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标签"集团"的相关结果, 共3479条

【经验交流】（重工集团有限公司）三项制度改革出硬招 “三能”机制构建见实效

三项制度改革出硬招“三能”机制构建见实效VJ7dVJ7dVJm同OcecmcQoccmPk同Oc7zcE7cVcc当9员的67同ocehd员VJ78gJ7b“hcTco”8U12hbtWWnNO202115000McF1200M1759c113637d一、干部上下：凭实力排座次分8rXi分8cOdVJ7VJr分8JK“1N”ods5o75G8oy8okOwCd815nYYc5ccoqc8ct2Gi8N8VcOdKY—1—t82021...

2023-08-28 19 4 6 页

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【经验交流】（钢铁（集团）有限责任公司）脱困减负成效显著选人用人激发活力

脱困减负成效显著选人用人激发活力g1dg1dNK1954“T”Y156Q72018rJ“Dr”drJ8Ng10rJ7tcccgyJ“”ccOt2016mEOcE7gdlq2021g1N1280Mc4768F1027Mc5453h692Mc5341REN1Mrsthmd一、解决历史遗留问题“卸包袱”实现“轻装上阵”g1“”0“”WnrIOdKro“”OgdBJ8元rK8r导sUEr8xscOcIOcrd监“r”—1——2—NcEdsX7r...

2023-08-28 17 4 6 页

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2023年度工作计划-18篇

目录1.2023年XX乡工作计划22.2023年工作计划.............................................43.XX市XX区XX镇人民政府2023年工作计划.......54.XX县XX镇2023年工作计划..........................155.城市管理局2023年度工作计划........................176.交旅集团2023年工作计划..............................207.街道2023年重点工作计划..............................238.区数据资源局2023...

2023-08-28 13 4 51 页

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做好年度子企业业绩考核评价工作的通知

中国安能建设集团有限公司安能人资〔2021〕95号关于做好2020年度子企业业绩考核评价工作的通知各工程局，安能科工、华东区域总部：根据计划安排，现就2020年度子企业业绩考核评价工作有关问题通知如下：一、考核周期2020年1月1日至12月31日二、政策依据依据《中国安能建设集团有限公司子企业业绩考核评价暂行办法》（中国安能人资〔2020〕116号），围绕年度责任目标，按照经营业绩、专项考核两大体系，重点对新签合同额、营业收入、毛利率、净利润、经营性净现金流、管理费用控制等经营指标，以及党建、党风廉政建设、安全管理、应急救援等专项指标进行全面考核。（附件：2020年度子企业业绩考核评价指标设置...

2023-08-28 15 4 14 页

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关于做好年度子企业信息化考核评价工作的通知

中国安能建设集团有限公司安能办〔2021〕105号关于做好2020年度子企业信息化考核评价工作的通知各工程局：根据集团2020年度绩效考核工作安排，现就2020年度子企业信息化考核评价工作有关问题通知如下：一、考核周期2020年1月1日至12月31日二、实施步骤1.安排部署（4月26日前）。集团总部办公室拟制下发通知，指导各单位依据《中国安能建设集团有限公司信息化工作考评细则》筹划开展考核工作。2.组织自评（4月28日前）。各工程局按照《中国安能信息化工作考核指标及评分细则》进行自评，并以书面形式上报集团总部办公室（附相关证明材料）。3.组织复评（4月30日前）。集团总部办公室对各工程局自评结...

2023-08-28 17 4 2 页

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关于年度子企业业绩考核评价指标设置的通知

安能人资〔2021〕203号关于2021年度子企业业绩考核评价指标设置的通知各工程局，安能科工、华东投资公司（华东区域总部）：根据2021年度工作会议和年中生产经营工作会议部署，经集团业绩考核委员会审议，现将2021年度子企业业绩考核评价指标重置确认如下：一、工程局指标设置（一）经营业绩考核指标经营业绩考核指标指标名称权重目标值Ⅰ类Ⅱ类规模指标新签合同额30%70亿元营业收入25%20亿元效益指标营业收入净利润率15%1.0%管控指标经营性净现金流10%扣除当年收到财政补助50%后为零项目营收回款率10%60%管理费用控制10%5.1亿元合计100%（二）专项考核评价指标中国安能建设集团有限公...

2023-08-28 16 4 5 页

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集团总部年度绩效考核方案

中国安能建设集团有限公司安能人资〔2021〕96号集团总部2020年度绩效考核方案总部各部门：为做好集团总部2020年度绩效考核工作，有效发挥绩效激励导向作用，本着“目标为要、正向激励、按岗施考、客观公正”原则，按照细化、量化、具体化要求，结合2020年转企改革工作实际，制定本《方案》。一、考核对象区分总部部门、部门正职、部门副职、处以下员工4个类别。另外，考虑安能科工、华东区域总部2020年处于筹备起步阶段，为便于实事求是反映情况，量体把握评价尺度，按照“一企一策”办法与总部部门同步展开，考核指标与总部部门各有侧重。二、考核周期2020年1月1日至2020年12月31日。三、考核依据以《集团...

2023-08-28 18 4 16 页

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【制度办法】考勤管理制度（试行）

考勤管理制度（试行）第一章总则第一条目的为适应集团的发展需要和规范员工出勤管理，结合《劳动法》及国家有关规定，特制定本办法。第二条适应范围本办法适用于XX市XX集团全体员工。第三条集团的考勤管理由考勤管理部门（人力资源部）负责实施。各部门负责人对本部门人员的考勤工作负有领导和监督责任。第四条考勤记录作为年度个人绩效考核的参考依据。第二章考勤办法及规定第五条工作考勤管理（一）集团实行不定时工作制、综合计算工时工作制（总部实行双休制、一线运营单位可根据工作需要实行单休制、排班制），入离职（含调动）当月的考勤按照实际出勤天数计算。（二）集团高层管理人员、外勤人员、营销人员、部分值班人员和其他因工作无...

2023-08-29 18 4 15 页

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【制度办法】医院信息保密工作制度措施

医院信息保密工作制度措施为保障国家、单位及公民个人信息不受侵犯，进一步做好集团信息保密工作，切实增强各单位、各科室的安全保密意识，按照交城县人民检察院检察建议书和保密法的相关要求，结合集团工作实际，更好的推动全院保密工作有序发展，特制定本制度措施。　　一、工作总则　　1.集团全体员工都有保守集团机密的义务。在交流和工作中，须特别注意不泄露集团机密信息，更不准更改和出卖信息，集团机密和信息只能在一定时间内只限一定范围的员工知悉，并不得外泄。　　2.集团信息保密工作以“主动防范、重点突出、既保护医院机密又便利工作”为原则，各单位、各科室主要负责人要负总责，负责日常的保密监管及保密措施落实工作。　　...

2023-08-29 15 4 5 页

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【组织党建】1月党支部“三会一课”工作建议方案

1月党支部“三会一课”工作建议方案各党组织：根据xx党委关于进一步强化服务保障工作职能要求，党群中心制定了党支部“三会一课”工作建议方案，仅供参考。支部日常工作务必结合本单位、本支部实际情况开展，促进党建与经营工作相融合。希望在日常工作党群系统能够进一步与志同道合的组织加强沟通、交流，把各单位的先进经验归纳总结并推广，切实提高党务人员的专业能力。支委会工作方案一．学习内容1.学习习总书记重要讲话、重要文章、指示批示、二十大精神等。2.学习集团公司、应急产业、本单位党委（党总支）当前工作安排。着重学习两级集团年会精神。以上两项学习务必要结合当前工作选题，领学人、发言支委要提前准备，用最新的理论成...

2023-08-29 18 4 5 页

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