经验交流发言:“四双机制”推动干部敢为善为

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3.0 文字搬运工 2024-06-28 11 5 16.89KB 4 页
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摘要:

经验交流发言:“四双机制”推动干部敢为善为近年来,我区聚焦选育管用关键领域、薄弱环节,多维度入手,多角度探索,不断加强横向联动、纵向协调,优化完善全链条干部工作机制,持续激励全区干部在推动高质量发展中干事创业、担当作为。一、构建“双向发现”机制,用好识人“放大镜”。坚持见事见人、靠事鉴人,近距离考察识别出政治上站得稳、行动上靠得住、组织上敢放心的好干部。完善考察识别机制。通过“八个一线”调研式考察、“组工干部下基层”专项行动,实现全区领导班子“家家到”和领导干部“人人访”,常态化了解分析领导班子运行质态和干部担当状态。开展领导干部“担当力”专项考察,组织部、考核办、绩效办三方联动,通过“一听、...

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