经验交流：“三个一线”助力乡村振兴提质加速

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近年来，县紧紧围绕乡村振兴重点任务，深入推进抓党

建促乡村振兴，通过派优一线“排头兵”、建强一线“主

心骨”、激发一线“动力源”，助力乡村振兴提质加速。

一、派优一线“排头兵”，充足乡村振兴力量。一是突

出精准选派。坚持因村派人、因村选人，紧紧围绕脱贫村、

易地扶贫搬迁安置社区、乡村振兴重点村、软弱涣散村、

红色美丽村庄建设试点村，选派县直机关干部到村担任第

一书记和驻村干部，结合干部年龄、特长和个人意愿等，

按照每村 1名第一书记、不少于 2名县直以上部门驻村干

部搭配，组建 187 个驻村工作队。2023 年5月和 12 月，

先后轮换选派 563 名干部到村。二是健全管理机制。落实

驻村工作“四个划转”，通过组织、工资、管理、考核

“四个划转”到基层，变垂直管理为属地管理，督促驻村

干部扎根村寨、勤恳履职。加强驻村督导，强化“四个捆

绑”，将管理情况纳入属地党委党建工作成效考核、乡村

振兴实绩考核、党委（党组）书记抓基层党建工作述职评

议考核内容，并与派出单位年度综合考核挂钩。2023 年以

来，共开展驻村干部督导 10 余次。三是注重激励保障。落

实驻村工作保障政策，2023 年以来，先后 2次组织驻村干

部进行体检，购买人身意外伤害保险、报销医疗费，按规

定解决驻村工作经费 2万元，定期报销交通补贴和驻村生

活补贴，切实解除后顾之忧。落实定期走访慰问制度，乡

镇定期组织开展座谈，派出单位定期到村走访慰问，帮助

解决实际困难。加大评先选优力度，自 2023 年以来，推荐

省、市、县表彰 65 人，提拔晋升优秀驻村干部 23 人。

二、建强一线“主心骨”，坚固乡村振兴堡垒。一是为

干部赋能。严把村干部入口关，大力推动村党支部书记、

村委会主任“一肩挑”，依托东西部协作交流、县乡党校

等，开展能力提升、学历提升行动，把村党组织书记培养

成村集体经济“掌门人”，提升村干部能力水平。2023 年

以来，培训村党组织书记 733 人次，大专以上学历村党组

织书记达156 人。二是为后备蓄力。按照每村至少储备 2

名后备干部的要求，将本土大学毕业生、返乡创业人员等

纳入村级后备力量管理，在3个街道推行社区职业工作者

制度，公开招聘 85 人，落实序列等级管理、激励保障等制

度，为城市治理储备新鲜力量。目前，全县储备村级后备

力量728 名。三是为支部固本。持续巩固提升党支部规范

化标准化建设成果，制定基层党建“3+N”结对联系工作方

案，县委组织部班子成员结对联系乡镇（街道）党（工）

委和县直工委，通过列席会议、实地指导等，督促认真落

实“第一议题”制度，严格“三会一课”、组织生活会、

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摘要：

经验交流：“三个一线”助力乡村振兴提质加速近年来，县紧紧围绕乡村振兴重点任务，深入推进抓党建促乡村振兴，通过派优一线“排头兵”、建强一线“主心骨”、激发一线“动力源”，助力乡村振兴提质加速。一、派优一线“排头兵”，充足乡村振兴力量。一是突出精准选派。坚持因村派人、因村选人，紧紧围绕脱贫村、易地扶贫搬迁安置社区、乡村振兴重点村、软弱涣散村、红色美丽村庄建设试点村，选派县直机关干部到村担任第一书记和驻村干部，结合干部年龄、特长和个人意愿等，按照每村1名第一书记、不少于2名县直以上部门驻村干部搭配，组建187个驻村工作队。2023年5月和12月，先后轮换选派563名干部到村。二是健全管理机制。落实驻...

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