经验做法：充实后备力量 为乡村振兴提供人才保障
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3.0 文字搬运工 2024-05-21 10 4 16KB 4 页 10金币
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经验做法：充实后备力量为乡村振兴提供
人才保障
　　今年来，县围绕基层基础“强双基”，深入实施“头
雁”工程，着力在人员筛选、培训教育、动态调整、激励
使用上下功夫，激活村党组织带头人队伍源头活水，为全
面推进乡村振兴提供人才保障。
　　一、把牢“三个关口”确保人选质量。县在后备力量
储备上坚持标准条件，严格“推优”程序，注重“下深
水”摸排人选，储备村党组织书记后备力量 728 名，平均每
村2名以上。一是把牢人选标准关。坚持好干部标准和“重
品行、重实干、重公认”用人导向，明确村党组织书记后
备力量选拔资格条件，注重发展集体经济、处理复杂问题
推进改革攻坚能力。二是把牢推荐程序关。采取个人自荐
谁愿“备”、群众推荐谁可“备”、党员群众测评谁能
“备”的方式，择优确定后备力量，层层把关，注重公认
三是把牢组织审查关。参照村干部任职“八个不能”“六
个不宜”负面清单，聚焦政治立场、德才素质、一贯表现
遵纪守法等情况，组织纪检、综治、民政等部门开展审查
防止“带病备案”“带病培育”。
　　二、实施“三项行动”提升能力素质。坚持实战实训
加强培养锻炼，帮助后备力量提升能力本领。一是实施联
动培养行动。制定教育培训规划，实行县乡村三级联动培
训，采取县级集中培训、乡镇分批轮训、村级定期培训方
式，推动村级后备力量全面培训，提高执行政策、推动发
展、服务群众、依法办事等能力。截至目前，共开展各类
培训 400 余场次 2000 余人次。二是实施结对帮带行动。建
立乡镇党政班子成员分片、乡镇干部包村、村（社区）
“两委”干部结对培养联系制度，针对每名后备力量，乡
镇（街道）、村（社区）均需明确 1名联系帮带责任人，从
思 想 、 工 作、业务知 识 等 方 面 进行 “ 传帮 带 ” 。 目前 ，
1456 名乡村干部与728 名后备力量结成对子，帮助解决困
题30 余个。三是实施跟岗锻炼行动。围绕产业发展、乡村
振兴、征地拆迁、信访维稳等重点工作、重大项目，设置
村级后备力量培育岗73 个，通过压担子、交任务、抓落实
的方式，不断提高其分析、判断和解决问题的能力。组织
村级后备力量列席参加村（社区）“两委”班子会议、村
民代表会议等各类会议，引导他们参与村组事务管理、农
村公益服务等日常工作。
　　三、建立“三个机制”务求管理有效。建立日常管理
动态调整、关心关爱“三位一体”管理机制，动态掌握村
摘要：

经验做法：充实后备力量为乡村振兴提供人才保障　　今年来，县围绕基层基础“强双基”，深入实施“头雁”工程，着力在人员筛选、培训教育、动态调整、激励使用上下功夫，激活村党组织带头人队伍源头活水，为全面推进乡村振兴提供人才保障。　　一、把牢“三个关口”确保人选质量。县在后备力量储备上坚持标准条件，严格“推优”程序，注重“下深水”摸排人选，储备村党组织书记后备力量728名，平均每村2名以上。一是把牢人选标准关。坚持好干部标准和“重品行、重实干、重公认”用人导向，明确村党组织书记后备力量选拔资格条件，注重发展集体经济、处理复杂问题推进改革攻坚能力。二是把牢推荐程序关。采取个人自荐谁愿“备”、群众推荐谁可...

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