经验做法：充实后备力量+为乡村振兴提供人才保障
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3.0 文字搬运工 2024-05-17 10 4 39.83KB 3 页 10金币
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经验做法：充实后备力量为乡村振兴提供
人才保障
今年来，县围绕基层基础“强双基”，深入实施“头
雁”工程，着力在人员筛选、培训教育、动态调整、激励
使用上下功夫，激活村党组织带头人队伍源头活水，为全
面推进乡村振兴提供人才保障。
一、把牢“三个关口”确保人选质量。县在后备力量
储备上坚持标准条件，严格“推优”程序，注重“下深
水”摸排人选，储备村党组织书记后备力量 728 名，平均每
村2名以上。一是把牢人选标准关。坚持好干部标准和“重
品行、重实干、重公认”用人导向，明确村党组织书记后
备力量选拔资格条件，注重发展集体经济、处理复杂问题
推进改革攻坚能力。二是把牢推荐程序关。采取个人自荐
谁愿“备”、群众推荐谁可“备”、党员群众测评谁能
“备”的方式，择优确定后备力量，层层把关，注重公认
三是把牢组织审查关。参照村干部任职“八个不能”“六
个不宜”负面清单，聚焦政治立场、德才素质、一贯表现
遵纪守法等情况，组织纪检、综治、民政等部门开展审查
防止“带病备案”“带病培育”。
二、实施“三项行动”提升能力素质。坚持实战实训，
加强培养锻炼，帮助后备力量提升能力本领。一是实施联
动培养行动。制定教育培训规划，实行县乡村三级联动培
训，采取县级集中培训、乡镇分批轮训、村级定期培训方
式，推动村级后备力量全面培训，提高执行政策、推动发
展、服务群众、依法办事等能力。截至目前，共开展各类
培训 400 余场次 2000 余人次。二是实施结对帮带行动。建
立乡镇党政班子成员分片、乡镇干部包村、村（社区）
“两委”干部结对培养联系制度，针对每名后备力量，乡
摘要：

经验做法：充实后备力量为乡村振兴提供人才保障今年来，县围绕基层基础“强双基”，深入实施“头雁”工程，着力在人员筛选、培训教育、动态调整、激励使用上下功夫，激活村党组织带头人队伍源头活水，为全面推进乡村振兴提供人才保障。一、把牢“三个关口”确保人选质量。县在后备力量储备上坚持标准条件，严格“推优”程序，注重“下深水”摸排人选，储备村党组织书记后备力量728名，平均每村2名以上。一是把牢人选标准关。坚持好干部标准和“重品行、重实干、重公认”用人导向，明确村党组织书记后备力量选拔资格条件，注重发展集体经济、处理复杂问题推进改革攻坚能力。二是把牢推荐程序关。采取个人自荐谁愿“备”、群众推荐谁可“备”、...

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