XX区创新督查考核体系激发干部干事创业热情
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3.0 文字搬运工 2023-08-18 10 4 14.02KB 5 页 9金币
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XX 区创新督查考核体系
激发干部干事创业热情
今年以来，XX 区聚焦全区高质量发展目标任
务，着眼于破解以往督查与考核分散用力、相互脱节
和督而无力、考而不实等问题，把日常“督事”向后
延伸到“考人”，把年终“考人”向前拓展到“督
事”，创新构建了推动高质量发展督查考核体系，激
励鞭策广大干部奋发有为干工作，集中精力抓落实，
为推动全区高质量发展提供坚强保障。督查考核相关
经验做法被新华网、学习强国等省级以上媒体宣传推
广。
一、立足构建“大督考”格局，高位推动督查考
核深度融合。一是优化顶层设计。成立由区党工委书
记、管委会主任任指挥长，党政、纪检、组织等部门
相关负责同志为成员的推进高质量发展督查考核指挥
部，总体谋划、统筹协调、整体推进全区督查考核工
作。二是整合资源力量。整合区挂图作战总指挥部、
干部队伍建设专班、党政办督查办和组织部考核办力
量资源，对指挥部办公室实行实体化办公，设主任 X
名，专职副主任 X名，办公室下设 X个工作组，同
步充实完善乡镇和区直部门督查考核专员队伍，实现
指挥部实体化运作、常态化运行。三是构建督考新格
局。区镇督查考核一体推进、分级落实，对全区重点
工作、重点项目推进情况实时督导、跟踪考核、闭环
管理，着力构建上下联动、同频共振、一体推进的
“大督查大考核”工作格局。
二、着眼健全“长效化”机制，建立制度激励干
部创先争优。一是建立“日督导、周调度、月总结”
工作机制。将市对区考核指标、各部门周例会开展情
况、“三重”工作等 XX 项事项纳入定期调度。实行
工作提醒机制，根据日常督查情况，对工作进展缓慢
的责任单位（责任人）进行第一次工作提醒。首次工
作提醒督促后，工作进展依旧迟缓，将进行第二次工
作提醒，第二次工作提醒将作为干部作风问题线索记
录在案。二是健全“蓝黄红”三色管理机制。对全区
“三重”工作及各部门重点指标实行“蓝黄红”牌即
时标识管理，明确责任人、责任单位、分管区领导，
对未完成月度节点目标等 X类情况进行黄牌标识，
对连续两个月被黄牌标识的工作、项目、责任单位
（责任人）进行红牌标识，按期完成任务的当月给予
蓝牌标识，发挥出“蓝牌”示范引领作用，推动“黄
牌”持续提升，督促“红牌”立行立改。三是健全
摘要：

XX区创新督查考核体系激发干部干事创业热情今年以来，XX区聚焦全区高质量发展目标任务，着眼于破解以往督查与考核分散用力、相互脱节和督而无力、考而不实等问题，把日常“督事”向后延伸到“考人”，把年终“考人”向前拓展到“督事”，创新构建了推动高质量发展督查考核体系，激励鞭策广大干部奋发有为干工作，集中精力抓落实，为推动全区高质量发展提供坚强保障。督查考核相关经验做法被新华网、学习强国等省级以上媒体宣传推广。一、立足构建“大督考”格局，高位推动督查考核深度融合。一是优化顶层设计。成立由区党工委书记、管委会主任任指挥长，党政、纪检、组织等部门相关负责同志为成员的推进高质量发展督查考核指挥部，总体谋划、...

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