县水利局上半年工作经验交流材料
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3.0 机关秘书 2023-08-19 10 4 9.75KB 2 页 9金币
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县水利局上半年工作经验交流材料
抓项资”质量动能2023 年上半县水步就
刺、开局就是决战的奋进姿态,全力以赴抓好筹资投资工作。*-*月,争取水利发展资金*
***万元、水库移民扶持基金****万元,共*****万元,同比增长率为***.*%,排名全市第
*名。*-*月,完成水利投资*.*亿元,同比增长率为***.*%,排名全市第*名,实现水利投
资“开门红”。
一、以“谋”为要,系统布局发展。一是科学规划。根据**县水资源现状及分布,
围绕国家、市级战略布局,聚焦乡村振兴、产业发展、防洪保安、生态保护、城镇建设、
交通改善等*个方面构建“一·两片·两网”的水利发展布局,为融资投资方向和水利
发展现代化提供了重要支撑。二是项目储备。树牢“抓项目就是抓发展,谋项目就是谋未
来”理念,立足长远,着眼当下,结合“三区三线”划定成果,系统谋划全县水利项目,
十四五期间规划水利项目总投资约**.**亿元。建立水利重大项目滚动库,细致分析项目
的必要性、可行性,有的放矢的启动重大项目前期工作,做到谋划一批、预热一批、储备
一批、实施一批。
二、以“争”为重,全力跑项争资。一是向上争资。深入研究**县水利重大项目基
础优势,精准把握上级投资放量方向,做深做细项目前期工作,科学合理策划包装项目,
力争更多项目纳入上级盘子。二是对内筹资。围绕全县“三县一城一枢纽”建设中心工作,
加强水利项目同乡村振兴资金、政府专项债等“资金池”对接,同时提前做好项目前期工
作,积极赢得政府专项债支持,避免“项目等钱”“钱等项目”。任河生态景观坝、重点
中型灌区等项目已获政府专项债券支持,扎实有序进。三是找外贷资。运用“政府引导
+银行支+公司经营+**砂石经营权与水利项目建设融合融资,
获批水利建设定资产*.*亿支持**县水利基础设施建设,建立了“以
水”反哺模式
三、以“项目建设。一是领导位推重点水利项目纳入全县
重点项目建设库,定县政府分管领导作项目指挥长,高位组织研究决项目前期
批、征地拆迁、开工建设、项目进验收、资金筹、质量安全等具体问题,为项
目有序加快推进提供了实的组织领导。二是门通力合。加强发展改政、
规划自然资源、业、生态环境和项目业单位沟通对接,取提前入、服务
跟踪协调等有效措施,合力动项目建设。督促各项目业主单位切行项目主体责任,
强化工质量、安全、保、工期、进理,定期收集项目建设进、投资完成等
保项目进有序、统计真实。三是指挥调度。建立县、县政府按季集调度
摘要:

县水利局上半年工作经验交流材料“抓项目争投资”铸就高质量发展新动能,2023年上半年,县水利局以起步就是冲刺、开局就是决战的奋进姿态,全力以赴抓好筹资投资工作。*-*月,争取水利发展资金****万元、水库移民扶持基金****万元,共*****万元,同比增长率为***.*%,排名全市第*名。*-*月,完成水利投资*.*亿元,同比增长率为***.*%,排名全市第*名,实现水利投资“开门红”。一、以“谋”为要,系统布局发展。一是科学规划。根据**县水资源现状及分布,围绕国家、市级战略布局,聚焦乡村振兴、产业发展、防洪保安、生态保护、城镇建设、交通改善等*个方面构建“一圈·两片·两网”的水利发展布局,...

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