(5篇)2025年1月单位工作经验文章汇编
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5篇)2025 1月单位工作经验文章汇编
目录
1.程玉松:秘书怎样对待领导的核稿…1
2.廖沛业:当领导的秘书应注意的几个问题…4
3.汝增瑞:秘书协助领导安排时间十法…7
4.郑加仑:领导闹矛盾,秘书怎么办?…9
5.安尔康:工作中遇到难题怎么办…13
秘书怎样对待领导的核稿
程玉松
  起草文稿是秘书的一项经常性工作,而所起草的文稿
还要经过办公室主任或更高层次领导的审核才能定稿。秘
书能否正确看待领导的核稿,对不断提高文稿起草的质量
更好地发挥参谋助手作用至关重要。
秘书人员一般上进心、自尊心比较强,对领导的核稿结果
十分关注。也十
分敏感,以至表现出种种心态。
  一是由衷敬佩。不少领导在核稿过程中,总是力求将
其政策水平、文字技巧和思维能力等最大限度地发挥出来
使秘书出手的“产品”在认识上实现更高层次的升华或者
达到锦上添花的效果。对这样的核稿,一般有自知之明的
秘书都会由衷敬佩。实践中,很多秘书也正是从领导的核
稿中仔细揣摩意图,研究写作技巧,找出自己的不足,从
而不断提高自己的业务水平的。
  二是盲目崇拜。一种情况是出于对领导的迷信,无论
核稿结果如何,都不加分析地肯定、欣赏;一种情况是有
意迎合一些领导爱听奉承话的心理,明知领导改得不合理
不准确,也抑制自己,少说为佳。
  三是自我炫耀。因稿子被领导改动少,便产生一种自
身劳动价值被承认的快慰感和满足感,这是可以理解的。
但有些秘书以此作为骄傲的飘飘然起来,
不自地在同事中自我炫耀,贬低他人。
  消极沮丧。因为稿子常常被领导改动较多,
”重来。便产生一种无效劳动、心
感,自尊心强的还会感到
对文字工作产生厌倦悲观心理。
  责备埋怨。对领导人的核稿结果不是从政策水平
领导意图、文字技巧诸方面去琢磨由。找出自己的不
足,而是从人感情揣摩领导核稿的动
过对文稿改动多少来量领导对自己的信任程度。当稿
子改动较多,至出现“工”时,常常
自己过不,从而领导产生心理上的隔阂
。对领导的核稿结果难以,有的
明知领导改得
在理,也强词夺理,坚持
秘书产生对领导核稿的种种不正常心态,其因有三:一
是对公文写作的
在要求不于一般的文
人的作;二是对秘
会中所角色模糊混淆了领导工作和秘书工
作的主:三是
寻狭隘的个人缺乏良好的心
大度的胸怀
  秘书如果不注意对领导核稿的种种不康的心理
应。自正自己的稿为,将直接影响到自身
性和主动性的发挥,也直接影响自己的
为,秘书正确看待领导的核稿至少要注意三
  1领导意图文稿量的优劣不以
。一般来说,秘书起草的文于公文
理目的而制发的的文字
观点必须的意图,而不能
,自以为是。这是公文作品和
摘要:

(5篇)2025年1月单位工作经验文章汇编目录1.程玉松:秘书怎样对待领导的核稿…12.廖沛业:当领导的秘书应注意的几个问题…43.汝增瑞:秘书协助领导安排时间十法…74.郑加仑:领导闹矛盾,秘书怎么办?…95.安尔康:工作中遇到难题怎么办…13秘书怎样对待领导的核稿程玉松  起草文稿是秘书的一项经常性工作,而所起草的文稿还要经过办公室主任或更高层次领导的审核才能定稿。秘书能否正确看待领导的核稿,对不断提高文稿起草的质量更好地发挥参谋助手作用至关重要。秘书人员一般上进心、自尊心比较强,对领导的核稿结果十分关注。也十分敏感,以至表现出种种心态。  一是由衷敬佩。不少领导在核稿过程中,总是力求将其...

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