国企监督工作经验交流：深化“六项机制”建设+提升监督质效

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国企监督工作经验交流：深化“六项机

制”建设提升监督质效

近年来，*集团深入贯彻落实二十届中央纪委三次全会

和自治区纪委十二届四次全会精神，突出高质量建设全国

一流食品企业的目标任务，在深化“六项机制”建设上定

向发力，不断提升监督质效，护航广西农垦集团高质量发

展行稳致远。

一、日常学习机制：探索实施“1+3+3”定向研学模式

持续在理论学习深耕细作上下功夫，探索实施

“1+3+3”定向研学模式，推动集团各级纪检监察干部精学

理论、深研业务、提升本领。“1”，即一条主线贯穿学习始

终；“3+3”，即“3个一”激活学习动能和“3个会”提升

学习成效。

一条主线贯穿学习始终。深入学习贯彻习近平新时代

中国特色社会主义思想，熟练掌握习近平新时代中国特色

社会主义思想的世界观方法论，着力提升看家本领。

“3 个一”激活学习动能。一个基础学习着力点：习近

平总书记关于广西工作论述的重要要求和习近平总书记关

于建设“世界一流企业”以及对农垦“三大一航母”重要

指示精神；一项监督执纪问责业务专题：习近平总书记关

于党的自我革命的重要思想、纪检监察业务、党纪法规常

识；一批经营管理专题：项目建设、招投标、经营管理、

财务审计、风险防控等企业经营管理知识。

“3 个会”提升学习成效。依托组务会（纪委会）、支

部会、专题会等载体，严格落实“第一议题”制度，认真

开展学习研讨，持续增强理论水平和业务技能。今年以来

通过探索实施“1+3+3”定向研学模式，驻广西农垦集团推

动集团各级纪检监察干部开展集中学习 276 批次，研讨相关

理论专题 83 个，在学出深度学出高度中不断提升政治判断

力、政治领悟力、政治执行力，坚决走好坚定拥护“两个

确立”、坚决做到“两个维护”的第一方阵。

二、特色监督机制：“三看四问五落实”精准监督工

作法

在日常工作中，聚焦政治监督、日常监督、专项监督

和“关键少数”监督，不断总结归纳经验做法，逐步探索

形成广西农垦集团“三看四问五落实”精准监督工作法。

“三看”政治监督抓贯彻。以《广西农垦集团贯彻落实

习近平总书记关于广西工作论述的重要要求重点监督任务

清单》《广西农垦集团高质量建设全国一流食品企业 2024

年重点监督任务清单》等清单为抓手，抓好“三看”工作

一看广西农垦集团各级党组织对习近平总书记重要讲话和

重要指示批示精神落实不落实、贯彻得好不好；二看党中

央重大决策部署和自治区党委、政府各项部署要求执行得

怎么样；三看各级党组织有没有强化责任担当、主动作为

结合本地区本单位实际，扎实推进广西农垦集团高质量建

设全国一流食品企业的各项目标任务，在推动政治监督具

体化精准化常态化中确保各项决策部署在广西农垦集团落

地生根、开花结果。

“四问”责任履行强约束。“四问”是：问广西农垦集

团各级党组织全面从严治党主体责任、问纪委监督责任、

问党组织书记第一责任人责任、问班子成员“一岗双责”

是否切实履行到位。通过“四问”，针对“四责协同”机

制建设过程中发现的16 个问题，约谈提醒有关责任人39 人

次，层层传导压力，持续压紧压实全面从严治党各项责任

织密织牢管党治党责任落实的保障网。

“五落实”清单任务求实效。围绕巡视巡察、审计反馈、

监督检查、信访举报等方面发现的突出问题，形成“重点

任务清单、问题梳理清单、整改反馈清单、整改销号清单

成效评估清单”五份清单，推动有关党组织、有关责任部

门不折不扣抓好贯彻落实，在跟进监督、精准监督、全程

监督上出实招做实功，持续彰显特色监督效应。今年以来

针对巡视审计反馈和日常监督检查工作实际，制定重点任

务清单 32 份，问题梳理清单 26 份，整改反馈清单 15 份，

整改销号清单 7份，成效评估清单 7份，取得了较好的成效。

三、基层监督机制：深耕“因地制宜、分类监督”试

验田

从集团“点多线长面广”的实际出发，结合各下属公

司地域分布、产业特点、企业属性等情况，坚持“因地制

宜、分类监督”的原则，在基层治理机构优化提升上精准

施策，不断提高基层企业的监督水平。

集团总部方面，建章立制明确方向。先后出台《加强

基层纪委书记管理监督的工作办法》《加强基层纪检监察

监督的工作方案》等规章制度，设定重点内容，明确底线

红线，为提升基层纪检监察工作效能找准“探照灯”、制

定“航行图”。

专业集团方面，量身定制“监督套餐”。结合下属13

家专业集团公司实际，在监督方式上采取“一对一”服务

强化监督效能。如针对广西糖业集团有限公司各下属制糖

企业地理位置分散的特点，指导该集团纪委实施片区协同

监督模式，开展交叉检查、业务培训，既推动基层纪委间

的学习交流、拓展提升，又着力解决同级监督中“抹不开

情面”的问题，有效提升了监督质效。针对广西农垦永新

畜牧集团有限公司生猪育种、生猪养殖销售等特点，督导

该集团纪委设立驻点监督工作组，聚焦“关键少数”，围

绕项目建设、物资采购、生猪销售、产业化管理等重点领

域实施靶向监督，充分发挥监督“探头”作用。针对广西

农垦绿色食品集团有限公司在生猪屠宰及肉制品加工产业

发展中混改企业的特点，引导该集团纪委通过设置基层纪

检监督办，聘任基层廉政监督员，补齐监督“短板”，强

化对混改企业各生产经营管理环节的监督检查，强化问题

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摘要：

国企监督工作经验交流：深化“六项机制”建设提升监督质效近年来，*集团深入贯彻落实二十届中央纪委三次全会和自治区纪委十二届四次全会精神，突出高质量建设全国一流食品企业的目标任务，在深化“六项机制”建设上定向发力，不断提升监督质效，护航广西农垦集团高质量发展行稳致远。一、日常学习机制：探索实施“1+3+3”定向研学模式持续在理论学习深耕细作上下功夫，探索实施“1+3+3”定向研学模式，推动集团各级纪检监察干部精学理论、深研业务、提升本领。“1”，即一条主线贯穿学习始终；“3+3”，即“3个一”激活学习动能和“3个会”提升学习成效。一条主线贯穿学习始终。深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，...

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