经验交流:聚焦四个要素 提高企业核心竞争能力
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3.0 文字搬运工 2024-10-25 5 4 17.36KB 5 页 10金币
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经验交流:聚焦四个要素提高企业核心竞争能力
XX
不断提升企业核心竞争力,推动公司尽快走出瓶颈期,努
力实现更高质量、更有效率、更可持续、更为安全的发展。
一、增强创新能力,激活发展动能
发展念的心在新和。特是在下新
术及新市场需求下,运营商的定位及角色发生了变化。随
着数字经济的蓬勃发展以及 5G、千兆光网、大数据、云计
算,乃至算力网络、AI 等新技术新应用的出现,运营商的
价值已经不再限于提供语音、短信、宽带、流量的连接服
务。提供信息服务、数智化解决方案,成为百业千行的数
智化转型赋能者,就成为了运营商的新价值、新角色。所
以科创能力、数智应用、科技赋能是我们未来的新赛道新
赛点。对标高质量发展要求,当前我们在创新方面的差距
是巨大的。我们必须进一步强化科创人才伍建设、强化科
技创新导向、完善科技创新机制,在新质生产力的驱动下
让公司从单纯的网络连接提供者转变为综合信息服务的提
供者和价值创造者的过程中,不断提升科技创新水平,为
公司高质量发展创造新的增长点。我们要强化自身创新能
力建设,加大各级对集团重点自研产品的学习和推广,加
强产学研用协同攻关,加快创新成果转化应用并形成产业
化能力,丰富重点行业创新应用,充分激活数据和技术要
素价值,在数字政府、智慧城市、工业互联网、5G 行业应
用等重点领域取得新突破,打造新标杆。
二、提升运营效率,夯实发展底座
产运效率高低影响业的期盈能力
竞争能力。通信运营商是重资产运营企业,网络效应、规
模效益明显,如何有效提升资产运营效率是我们面临的重
要课题。近年来,通过数字化转型、提质增效、流程优化
等手段,在提升资产运营效率方面取得了显著成绩。
当前的资利用效率提升是我们面临的突出题。一
方面,随着四大品网建设的完成,我们网络能力和网络
质量得了质的提升,一方面资
的建设成、运营成、人工成本无法
年行动计对我们当前经营发展的
深入剖析,在营转型、产品道能力、营服、
能力、伍建设能力、生产运营能力、网络运营能力和机
引能力等方面不同程题。我们要直面经营发
展和能力建设的不题导向、标导向,强化能
力建设、创新。要进一步全面化提质增效。一是聚
大重点领域,联网通信、算网数智,强化市场
摘要:

经验交流:聚焦四个要素提高企业核心竞争能力近年来,XX在集团公司的战略指引下,聚焦四大要素,不断提升企业核心竞争力,推动公司尽快走出瓶颈期,努力实现更高质量、更有效率、更可持续、更为安全的发展。一、增强创新能力,激活发展动能新发展理念的核心在于创新和实践。特别是在当下新技术及新市场需求下,运营商的定位及角色发生了变化。随着数字经济的蓬勃发展以及5G、千兆光网、大数据、云计算,乃至算力网络、AI等新技术新应用的出现,运营商的价值已经不再限于提供语音、短信、宽带、流量的连接服务。提供信息服务、数智化解决方案,成为百业千行的数智化转型赋能者,就成为了运营商的新价值、新角色。所以科创能力、数智应用、科...

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