交流发言：“四个精准”大力培养选拔优秀年轻干部

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近年来，我县认真贯彻落实中央和省委、市委关于培养

选拔年轻干部的要求，坚持把精准培养选拔优秀年轻干部

作为加强领导班子和干部队伍建设的基础性工程，从“选

育、管、用”四个方面精准发力，助力年轻干部成长成才

为进一步全面深化改革，推进中国式现代化 x实践蓄足源

头活水。

一、拓宽视野“精准选”

着眼事业长远发展需要，强化优秀年轻后备干部定期发

现补充机制，实施年轻干部培养计划，制发《定期调研分

析县管领导班子和后备干部队伍工作办法》，结合干部考

察、年度考核、平时考核、谈心谈话、工作调研等经常性

工作发现优秀年轻干部，将日常发现有机嵌入干部工作流

程，推动年轻干部工作与领导班子和干部队伍建设深度融

合，建立集中调研发现一批、每年推荐发现一批、系统调

研发现一批、常态化比选发现一批“四个一批”全域发现

优秀年轻干部机制。紧扣高素质专业化要求，拓宽识才、

用才和荐才渠道，建立健全干部实名推荐工作制度，构建

“持续发现—提早储备—动态补充”选人用人链条，通过

组织“荐”、常态“访”、实绩“比”、定期“研”等路

径，在实践中发现储备一批优秀年轻干部，按成熟可用、

墩苗培养、长期关注 3个成长层次，分领域储备经济金融、

规划建设、农业农村、社会治理等领域优秀年轻干部 196

名，干部队伍逐步形成“95 后业务骨干、90 后副科、85

后正科”梯次架构，呈现出使用上有梯队、选择上有空间

的良好局面。

二、学用结合“精准育”

坚持把抓实干部教育培训作为提升年轻干部能力素质、

开拓思维眼界的关键环节和有力抓手，紧跟干部教育培训

形势任务要求，全面摸排年轻干部培训需求，精准制定年

轻干部“修身计划”。充分发挥校地合作优势，采取精准

“滴灌”，举办新录用公务员、青年干部、新任职科级干

部、选调生等各类专题培训班 10 余期，创新开展“小班化、

积分制”教学，综合运用案例讲授、互动体验、情景模拟

擂台比武等方式，变“被动训”为“主动学”。对年轻干

部的成长情况进行跟踪纪实，创新开展年轻干部“2+1”培

养模式，由主要领导+分管领导“双导师”帮带，与政治过

硬、作风扎实、工作经验丰富的业务骨干结对，使年轻干

部积极参与到重要工作谋划、重大会议筹办、重点任务落

实中去，有针对性地加强指导培养。强化实践锻炼，紧盯

年轻干部能力素质短板弱项，点面结合强“练兵”，安排

年轻干部向外拓展，加强年轻干部上派、外派挂职锻炼，

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摘要：

交流发言：“四个精准”大力培养选拔优秀年轻干部近年来，我县认真贯彻落实中央和省委、市委关于培养选拔年轻干部的要求，坚持把精准培养选拔优秀年轻干部作为加强领导班子和干部队伍建设的基础性工程，从“选育、管、用”四个方面精准发力，助力年轻干部成长成才为进一步全面深化改革，推进中国式现代化x实践蓄足源头活水。一、拓宽视野“精准选”着眼事业长远发展需要，强化优秀年轻后备干部定期发现补充机制，实施年轻干部培养计划，制发《定期调研分析县管领导班子和后备干部队伍工作办法》，结合干部考察、年度考核、平时考核、谈心谈话、工作调研等经常性工作发现优秀年轻干部，将日常发现有机嵌入干部工作流程，推动年轻干部工作与领导班...

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