经验交流：深入实施三项工程建强基层四支队伍

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3.0 文字搬运工 2024-09-19 6 4 17.16KB 4 页

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　　近年来，我区深入实施“党建聚合力”工程、基层党建“书记

工程”、党员“闪亮工程”，持续为基层松绑减负赋能，全面加强

村（社区）党组织书记、“两委”干部、后备干部、乡村人才、驻

村干部队伍建设，全方位锻造堪当重任的高素质基层队伍，全面推

动基层党建提质增效。

　　一、抓头雁队伍，把稳基层“方向盘”

　　管理赋能。全周期管理全区 130 名村（社区）党组织书记，连

续五年实施基层党建“书记工程”，村（社区）党组织书记围绕抓

党建促乡村振兴、基层治理等创树特色、竞赛比拼，有力推动基层

党建工作水平整体提升。每年对村（社区）“两委”班子特别是党

组织书记履职情况进行一次综合分析，对所有村（社区）开展一次

届中审计，对问题严重的纳入软弱涣散党组织整顿。

　　培训赋能。每年举办村（社区）党组织书记培训班，将基层党

建实务、乡村振兴、基层治理等重点内容列为必修课。常态化开展

“头雁争鸣·比学赶超”活动，举办“青蓝结对帮带”培训班，选派

30 名村（社区）党组织书记赴杭州、成都开展蹲点学习，着力培养

一批“勤学善谋、能干会讲”的“明星”党组织书记。

　　激励赋能。创新开展城市社区党组织书记公开比选，5名社区

干部比选为社区党组织书记。加大优秀村（社区）干部晋升力度，6

名村（社区）“两委”成员考录为公务员，6名村（社区）党组织

书记晋升乡科级副职领导干部。2023 年全区获评省、市级抓党建促

乡村振兴示范村 6个、担当作为好支书 4名。加强对村（社区）干

部的关心关爱，安排党群服务阵地建设资金 1200 万元/年，提升村

（社区）运转经费至 100 万元/年，“两委”成员年收入最高可达

9.3 万元以上，让村（社区）党组织书记“不为五斗米折腰”。

　　二、抓雏鹰队伍，培养基层“后备军”

　　制度护航。出台《区关于加强村级后备干部队伍建设暂行办

法》，建立健全村级后备力量选拔、培养、任用、保障工作机制，

按照“政治素质高、能力水平强、成长潜力大”的标准确保每个村

（社区）动态储备2名以上后备力量，储备村级后备干部 186 名，

对出现空缺的村“两委”成员确保能够及时选得上、接得住、干得

好。

　　梯次培养。建立村（社区）党组织书记培养对象、村“两委”

成员培养对象、骨干党员培养对象“三个名单”，针对性地开展梯

次培养，加强动态监管，打好提前仗。连续 2年实施村（社区）干

部“雏鹰”计划，遴选85 名优秀年轻村（社区）干部集中培训，通

过全周期理论培训、实践锻炼和跟踪考察，储备培养一批村（社

区）党组织书记后备力量，已有15 人成功走上村（社区）党组织书

记岗位。

　　优化结构。着眼乡村振兴和基层治理的需要，综合考虑村（社

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摘要：

经验交流：深入实施三项工程建强基层四支队伍　　近年来，我区深入实施“党建聚合力”工程、基层党建“书记工程”、党员“闪亮工程”，持续为基层松绑减负赋能，全面加强村（社区）党组织书记、“两委”干部、后备干部、乡村人才、驻村干部队伍建设，全方位锻造堪当重任的高素质基层队伍，全面推动基层党建提质增效。　　一、抓头雁队伍，把稳基层“方向盘”　　管理赋能。全周期管理全区130名村（社区）党组织书记，连续五年实施基层党建“书记工程”，村（社区）党组织书记围绕抓党建促乡村振兴、基层治理等创树特色、竞赛比拼，有力推动基层党建工作水平整体提升。每年对村（社区）“两委”班子特别是党组织书记履职情况进行一次综合分析，...

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