在物业治理暨基层社会治理工作专题会议上的交流发言

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3.0 文字搬运工 2024-09-18 5 5 17.13KB 5 页

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区聚焦群众关心关注的物业治理难题，持续深入推进

“红色物业”建设，健全组织体系、凝聚多方合力、提升

服务质量，有效推进社区治理、物业服务、业主自治有机

融合，以物业“小支点”撬动治理大格局。

一、坚持党建引领让机制立起来

x区坚持把“红色物业”作为全区基层党建重点任务，

在统筹谋划、制度体系、规范建设上持续用力，全面构建

起党组织引领下的“红色物业”治理体系。

建机制，强化重点攻坚。区委高度重视“红色物业”工

作，将其纳入党建引领基层治理“一核一网、双擎驱动”

整体格局，连续 4年实施专项攻坚行动，连续 2年作为区

委书记抓基层党建工作突破项目，每年制定印发《x区“红

色物业”质量提升行动十项重点任务》，纳入区委党建系

数考核体系，开展“一企业一品牌”培树活动，打造全福

街道名辉豪庭社区、唐冶街道华夏山青社区等“红色物

业”示范点 40 个，唐冶街道华夏帝苑被评为“加强物业管

理、共建美好家园”典型案例小区，名辉豪庭获评“齐鲁

红色物业”党建示范点暨省管党费支持项目。

通脉络，压实责任链条。纵向构建“区物业行业党委—

街道物业行业党委—社区党组织—物业服务企业党组织—

网格党支部”五级组织链条，通过联合建、挂靠建等方式，

推动 91 个物业企业实现党组织全覆盖；横向建强各级物业

行业党委，健全完善联席会议、会商协商、包挂指导等工

作机制，每季度召开物业行业党委述职评议，通过工作汇

报、实地查看等方式，全面提升各级物业行业党委抓统筹、

强落实能力。

树标杆，引领规范提升。在全市首个制定出台《x区

“红色物业”建设标准》，从党建引领、融合治理、物业

服务和其他规范 4个方面，明确红色物业的内涵、领导体

制、建设主体等内容，建立物业行业党委三级联席会议、

开设“红色物业”服务窗口、“双向进入、交叉任职”等 7

项工作机制；完善《x区“红色物业”考核评价办法》，将

群众意见作为“红色物业”考核指标重要内容，邀请市物

业行业专家、居民代表等组建评审专家库，对全区住宅小

区进行考核评价，以评带促推动整体提升。

二、凝聚多方合力让队伍强起来

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摘要：

在物业治理暨基层社会治理工作专题会议上的交流发言区聚焦群众关心关注的物业治理难题，持续深入推进“红色物业”建设，健全组织体系、凝聚多方合力、提升服务质量，有效推进社区治理、物业服务、业主自治有机融合，以物业“小支点”撬动治理大格局。一、坚持党建引领让机制立起来x区坚持把“红色物业”作为全区基层党建重点任务，在统筹谋划、制度体系、规范建设上持续用力，全面构建起党组织引领下的“红色物业”治理体系。建机制，强化重点攻坚。区委高度重视“红色物业”工作，将其纳入党建引领基层治理“一核一网、双擎驱动”整体格局，连续4年实施专项攻坚行动，连续2年作为区委书记抓基层党建工作突破项目，每年制定印发《x区“红色物...

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