经验做法：建强“三支队伍” 为乡村振兴蓄势赋能
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3.0 文字搬运工 2024-07-31 8 8 16.52KB 4 页 10金币
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经验做法：建强“三支队伍”为乡村振兴蓄势赋能
近年来，县坚持党建引领，通过建强村干部、驻村干部、
党员“三支队伍”，激活乡村振兴“领跑力、引擎力、源
动力”，为乡村振兴汇聚“硬核”力量。
一、建强村级干部队伍，锻造乡村振兴“强引擎”。一
是坚持多途径“选”。注重从本村致富能手、外出务工经
商返乡人员、本土大学毕业生、退役军人中物色和选拔村
“两委”干部，持续优化人员结构。当前，全县 105 名村
（社区）党组织书记中大学毕业生和外出务工回引 48 人，
退役军人 5人，致富能人 10 人。二是坚持多维度“育”。
探索出台《关于加强村（社区）党组织书记队伍建设助推
乡村振兴实施方案》，通过跟岗挂职、结对帮带、教育培
训、关心关怀、择优培养“五个一批”措施，培养一大批
政治过硬、作风过硬、能力过硬的村（社区）党组织书记
队伍。印发《关于落实“五个一批”选派第二批村（社
区）党组织书记跟岗挂职锻炼和交叉任职的通知》，选派
25 名村（社区）干部赴东莞、进站所、跨村庄开展跟岗挂
职锻炼和交叉任职。持续抓好村（社区）党组织书记学历
年龄“一升一降”工作，依托县属职业技术学校常态化举
办学历提升班，并开展乡村振兴擂台比武、走村观摩等活
动，全面提升村（社区）党组织书记抓党建促乡村振兴本
领。三是坚持严要求“管”。构建县、乡镇、村三级联动
管理体系，建立以季度为单位考核目标清单，通过季度监
测、半年评估、年终考核等方式对各村（社区）党组织书
记进行实时考核管理。明确退出机制，对年度考核被定为
不称职或连续两次年度考核被定为基本称职的，及时予以
调整。严格按照“一村一册”“一人一档”的要求，建立
村级档案和村党组织书记档案，把村党组织书记队伍建设
纳入县级干部队伍建设总体规划，强化县委对村党组织书
记人选储备、培养、选拔中的把关定向作用。目前，全县
105 个村党组织书记全部实现“一人一档”。
二、建强驻村帮扶队伍，打造乡村振兴“先锋队”。一
是优选优派。按照县级统筹、因村派人、派强用好的原则，
由县级摸清各村需求，统筹各级选派力量，因村派人、科
学组队，选派驻村工作队 75 支，驻村第一书记 75 名，驻
村干部 150 名，其中中直选派 1人、省直选派 7人、市直
选派 15 人、县直选派 131 人、乡镇选派 71 人，确保每支
工作队县级及以上选派干部达到 2人以上，乡镇选派干部
较上一轮减少 41 人，进一步优化工作队结构，切实为基层
减负。二是强化监管。印发《县乡村振兴驻村第一书记和
工作队管理办法（暂行）》《县驻村第一书记和驻村工作
队重点工作职责十条》，明确驻村人员“一宣六帮”工作
摘要：

经验做法：建强“三支队伍”为乡村振兴蓄势赋能近年来，县坚持党建引领，通过建强村干部、驻村干部、党员“三支队伍”，激活乡村振兴“领跑力、引擎力、源动力”，为乡村振兴汇聚“硬核”力量。一、建强村级干部队伍，锻造乡村振兴“强引擎”。一是坚持多途径“选”。注重从本村致富能手、外出务工经商返乡人员、本土大学毕业生、退役军人中物色和选拔村“两委”干部，持续优化人员结构。当前，全县105名村（社区）党组织书记中大学毕业生和外出务工回引48人，退役军人5人，致富能人10人。二是坚持多维度“育”。探索出台《关于加强村（社区）党组织书记队伍建设助推乡村振兴实施方案》，通过跟岗挂职、结对帮带、教育培训、关心关怀、择...

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