国企2024年上半年工作总结
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国企 2024 年上半年工作总结
2024 年上半年,在集团的领导与支持下,公司深入实
施公司战略,坚持“一主四抓(党建、项目、运营、自身
建设)”,实行“四轮驱动”,让党建引领有高度、项目
建设有精度、运营服务有温度、自身建设有力度,正向既
定目标奋进。现将有关工作情况总结如下:
一、上半年工作完成情况
(一)严抓党建促引领。一是强化政治思想建设。依托
党员主题日活动、党史学习教育、“学习强国”等载体,
突出质量提升和成果转化,切实抓好党员学习教育,采取
个人自学与集体研讨相结合、理论学习与专题讲座相结合、
常规学习与在线学习相结合等形式开展学习,共组织党总
支理论中心组学习 7次、党员主题日活动 5次。召开专题
宣讲会,深入学习宣传贯彻党的二十大精神,帮助全员深
刻领会精神实质。二是强化组织建设。配齐党总支领导班
子,严格落党总支主体责任、书记第一责任、班子成员
“一岗双责”,细化完善责任清单,充分发挥党总支的领
导核心和政治核心作用。优化“三重一大”事项决策程序,
厘清党总支研究讨论作为董事会、总经理办公会决策重大
事项前置程序的权责边界,规范权力运行。三是强化作风
建设。赴仙居天星寨烈士陵园、红九师政治部旧址,开展
“红色足迹踏春行踔厉奋发向未来”红色教育活动,通过
实物实景实例的现场教学,让全体党员干部和青年团员接
受党性锻炼和思想洗礼。始终把“一下三民”实践活动作
为巩固拓展党史学习教育成果的重要内容和重要抓手,聚
焦群众“急难愁盼”,公司 19 名党员干部领办民实事
23 。四是强化党风政建设。完善公司“四责”协同机
,将各层级党风政建设责任绩效考核,压紧压
党风政建设责任。实开展腐败问题专项治活动,全
开展自,建立整改台账,实行销号,织牢廉
政“”。紧盯工程项目建设、融资借贷资产管
等重和关键环节,精实施监督,常化开展廉洁
谈话,营风清环境。全面推进“清廉企业”建设,
通过建设长廊、设置宣传展、开展应知应知识测
多种形式,打造特化,实现清建设与
经营进。
(二)精抓项目促发展。一是围绕,持续推
住宅尾盘去化。二是与市住市财局沟接,进
项目运作程序,为一工程开工创造良条件
三是强项目理。行“两早两勤两后三严
实”工作即早进场,早准备排查,严实交底;
勤巡查勤督办,防控,严实整改;后收工,后退场,
盘点,严实接),实责任、细工作、管控
效预防安全事
(三)实抓运营促增效。一是进政府购买租房运营
理服务合同签订工作。经与市住局沟接,已对
同约条款作进一步修改完善,签订。二是
租房移交工作。三是租金收缴。共租金
500 万元收缴率达 68。四是强化维修养护编制年度
维修计划并组织实施,完成维修事项 185 次,维修房屋
166 ),确保房屋住全。基础工作。
租房小区规范理第三方评价评分标准》
基础管理、运营理、房屋管理、设备管理、理、
环境管理和理等工作,落实入户巡查维修养护
统计报表等规章制度,全面推进公租房运营理服务
化规范化。持开展公租房违使用行为专项治行
动,强入户排查及时处理和上报违规行为,维护正常
租秩序,确保善用。房屋安巡查,组织开展
前和雨雪灾害气安全大检查活动共 8次,针对排查
来的题和隐患,建立整改台账消除安隐患。开展
“学雷锋洁小区志愿服务和“一”儿童节走访慰问
活动,为承租户做好事、办实事、难事。
摘要:

国企2024年上半年工作总结2024年上半年,在集团的领导与支持下,公司深入实施公司战略,坚持“一主四抓(党建、项目、运营、自身建设)”,实行“四轮驱动”,让党建引领有高度、项目建设有精度、运营服务有温度、自身建设有力度,正向既定目标奋进。现将有关工作情况总结如下:一、上半年工作完成情况(一)严抓党建促引领。一是强化政治思想建设。依托党员主题日活动、党史学习教、“学习强国”等载体,突出质量提升和成果转化,切实抓好党员学习教育,采取个人自学与集体研讨相结合、理论学习与专题讲座相结合、常规学习与在线学习相结合等形式开展学习,共组织党总支理论中心组学习7次、党员主题日活动5次。召开专题宣讲会,深入学...

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