某物流公司十四五发展规划

VIP专免

3.0 文字搬运工 2023-09-20 16 4 18.52KB 12 页

侵权投诉

某物流公司十四五发展规划

为更好开展公司现代物流建设，充分发挥物流服务保障作用，

持续推进公司物流实现更高质量发展，根据**行业“十四五”现代

物流发展规划要求和某公司“十四五”规划部署，制定本规划。

一、“十三五”时期物流工作成果和经验

“十三五”时期，按照行业物流“绿色、共享、智慧”要求，结

合公司物流“管理、服务、创新”目标，物流中心通过认真部署各

项工作，精细开展运行管理，物流效率和服务水平不断提升。

（一）抓好规划布局，提升仓储保障能力。整合现有资源，通

过推动自有仓库建设和退租部分仓库等措施优化了仓储布局；通过

对**库区和**库区实施穿梭式货架改造，原料扩容了 38 万担。公

司仓储保障能力进一步提高。

（二）抓好服务保障，探索物流供应链敏捷管理。开展工商协

同、精准到货管理，实现工商联动精准发货调度模式在**区内 14

个市级公司的全面运行，卷烟到货时间实现从“日”精确到“小

时”，物流服务水平进一步提升。“十三五”末期，卷烟到货准时

率达到 98.49%，卸货及时率达到 95.80%，车辆周转率（**区

内）提升 50%。

（三）抓好资源共享，提升协同效益。整合**、**两卷烟厂的

物流资源，实现公司内部物流资源的共享共用；与**中烟实现仓储

资源共享共用，在**就近储存公司在**采购的烟叶；积极参与行业

物流资源协同，与**物流有限责任公司签订资源共享战略合作协议。

多措并举、进一步提升了物流资源协同效益。

（四）抓好智慧物流建设，提升物流科技水平。开展基于 **无

线射频技术和密集式穿梭技术的原料数字仓储建设与应用；引进智

能穿梭小车、平衡重力式叉车、电动托盘搬运车等设备，进一步提

升了物流运作效率。制定**中烟智慧物流建设方案，明确了智慧物

流建设目标、建设重点、实施路径和保障措施;完善物流综合管控平

台建设，完成了工商物流协同 APP 开发,实现了工商企业间物流管

理信息化、移动化；深化基于数字化仓储的烟叶醇化质量管控模块

的研究与应用，实现了高效、精准的原料质量数字化管理。

（五）抓好绿色经济，打好蓝天白云保卫战。持续强化卷烟包

装箱、片烟箱的循环利用，不断加大塑料烟箱、片烟箱的回收利用，

努力开展托盘联运等各项工作；“十三五”时期，公司共完成循环

箱利用 204 万箱、托盘联运 49.2 万箱，超额完成国家局下达的任。

落实行业“公铁联运”工作部署，完成了费用测算和预算制定等工

作。淘汰了 50 台国三标准柴油货车。

（六）抓好精益管理，提升物流管理水平。持续推进精益管理，

夯实全员精益思维，组织开展多层级、多形式的精益管理知识和业

务技能培训；推进流程优化工作，以课题攻关为抓手，着力推动精

益工作与物流业务深度融合，努力破解各项管理难点问题,连续四年

参加行业重点精益课题研究，项目获得二等奖并入选行业提升企业

核心竞争力典型案例。

（七）抓好人才建设，激发创新活力。健全物流绩效管理体系，

增强发展内生动力。加强物流人才队伍建设，推进物流技术技能人

员评审鉴定工作；“十三五”时期，21 人实现技术职称提升，58

人实现技能等级提升，1人确定为行业技能人才工作专家库专家，4

人确定为中国**学院物流分院专家，1人获聘**行业职业技能鉴定

高级考评员，2人获聘**行业职业技能鉴定考评员，8人获聘公司

技能鉴定考评员。

二、“十四五”时期物流发展环境及变化

我国国民经济和社会发展第十四个五年规划制定了强化流通体

系支撑作用、建设现代物流体系、加快建设交通强国、构建资源循

环利用体系、大力发展绿色经济等发展战略，为现代物流发展确立

了战略定位、强化了核心功能、提出了发展要求。

目前，行业工商之间、“两烟”之间、地区之间、企业之间物

流发展的不平衡、不充分状况依然存在，还有许多亟待解决的问题，

具体表现为：物流基础设施设备建设存在薄弱点，资源整合共享不

够充分，规模效应的作用没有充分发挥，综合利用效率还有较大提

升空间；物流成本依然偏高，现代化管理水平和运行效率有待进一

步提升；物流信息化体系建设尚需加强，物流数据纵向贯通、横向

协同水平有待提高，智慧物流建设和能效释放的推进力度仍需加大，

文档加载中……请稍候！
如果长时间未打开，您也可以点击刷新试试。

下载文档到电脑，查找使用更方便

7 金币 4人已下载

立即下载 VIP免费下载

摘要：

某物流公司十四五发展规划为更好开展公司现代物流建设，充分发挥物流服务保障作用，持续推进公司物流实现更高质量发展，根据**行业“十四五”现代物流发展规划要求和某公司“十四五”规划部署，制定本规划。一、“十三五”时期物流工作成果和经验“十三五”时期，按照行业物流“绿色、共享、智慧”要求，结合公司物流“管理、服务、创新”目标，物流中心通过认真部署各项工作，精细开展运行管理，物流效率和服务水平不断提升。（一）抓好规划布局，提升仓储保障能力。整合现有资源，通过推动自有仓库建设和退租部分仓库等措施优化了仓储布局；通过对**库区和**库区实施穿梭式货架改造，原料扩容了38万担。公司仓储保障能力进一步提高。（...

展开>> 收起<<

某物流公司十四五发展规划.docx

共12页,预览4页

还剩页未读，继续阅读

某物流公司十四五发展规划

相关推荐

开通VIP享超值会员特权

作者详情

相关文档

推荐作者

热门标签

举报选择: