深化国企改革工作情况汇报

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深化国企改革工作情况汇报

近年来，××集团始终坚持学习贯彻习近平总书记关于国有企业改革

发展和党的建设的重要论述，全面落实党中央、国务院的决策部署

以及省委、省政府的工作要求，以实施国有企业改革深化提升行动

为契机，努力推动公司整体转型升级。积极发展战略性新兴产业，，

围绕集团的发展目标，扎实推进传统产业的改造升级，不断提升能

源供应能力，集团新动能持续激活，在激烈的市场竞争中保持了领

先地位。

一、强化战略部署，稳固基础提质增效

一是强化发展规划，夯实基础建设。公司深入贯彻落实省发展战略，

积极布局前瞻性与战略性新兴产业，超前谋划、系统部署。提出

“三个一千五百万”（即火电、新能源、储能装机均达到一千五百

万千瓦）发展战略目标，强调顶层设计，明确发展方向。火力发电

基础进一步夯实，2023 年度火电机组平均供电煤耗下降 11.4 克／千

瓦时，2024 年上半年同比再降 7.9 克／千瓦时。同时，加快新能源

和储能产业的培育与发展，形成新质生产力，增强企业发展新动能。

二是优化产业结构，推进协同发展。加速新能源的非凡发展，优化

产业协作模式，聚焦前瞻性战略新兴产业，推动基建项目建设。集

中式光伏项目实现并网发电，首个分布式项目并网发电成功，20 个

新项目顺利开工。多措并举推动新项目开发，成功获得 40 万千瓦灵

活性改造项目，3个18 万千瓦煤电和新能源一体化试点项目，新增

7万千瓦分布式可再生能源项目，11 万千瓦保障性并网项目，绿园

29 万千瓦项目全面启动。

三是推动产业链延伸，提升支撑带动能力。进一步延伸与强化产业

链，成立储能科技公司，布局全钒液流电池电堆生产，打造储能投

资平台。新型储能项目多元化储备——××蟒河抽水蓄能电站项目成

功上报国家能源局，纳入国家“十四五”重点实施项目；其他抽水

蓄能电站项目正顺利展开前期工作；获批120 万千瓦共享储能项目，

此外新增了 6个总容量达到 500 万千瓦的储能项目，积极推进省内

外储能项目筹备工作。

二、深化数智赋能，提升产业管控能力

一是完善顶层设计，确保工作落实。根据集团“十四五”信息化规

划的总体部署，将数字化转型深度融入企业发展战略，统筹规划科

技创新、产业发展、人才建设等战略部署，制定数字化转型专项规

划，明确转型方向和核心目标，绘制商业模式、运营模式及产业生

态的蓝图愿景，2025 年实现集团整体数字化水平提升 35％。

二是夯实系统基础，构建数字转型体系。为顺利推进系统上云，成

立信息化改造专项工作组，制定云平台升级改造和应用系统适配计

划。在现有生产运营数据基础上，着手实施设备管控及故障诊断分

析系统，搭建性能管控大数据智能优化系统，深度挖掘数据潜在价

值，利用数据辅助决策，探索最优解决方案，预计数据利用率提升

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摘要：

深化国企改革工作情况汇报近年来，××集团始终坚持学习贯彻习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述，全面落实党中央、国务院的决策部署以及省委、省政府的工作要求，以实施国有企业改革深化提升行动为契机，努力推动公司整体转型升级。积极发展战略性新兴产业，，围绕集团的发展目标，扎实推进传统产业的改造升级，不断提升能源供应能力，集团新动能持续激活，在激烈的市场竞争中保持了领先地位。一、强化战略部署，稳固基础提质增效一是强化发展规划，夯实基础建设。公司深入贯彻落实省发展战略，积极布局前瞻性与战略性新兴产业，超前谋划、系统部署。提出“三个一千五百万”（即火电、新能源、储能装机均达到一千五百万千瓦）...

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