公司党委副书记、总经理巡察整改专题民主生活会个人对照检查材料
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公司党委副书记、总经理巡察整改专题民
主生活会个人对照检查材料
按照巡察整改专题民主生活会有关要求，会前，我认
真学习了习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十
大精神，特别是习近平总书记关于巡视工作的重要讲话精
神；认真研读了《习近平谈治国理政》一至四卷；多次学
习研究市委第六巡察组关于巡察建投公司党委反馈意见。
同时，紧扣本次民主生活会主题，深入开展了谈心谈话，
广泛听取干部职工对抓好整改的意见建议。紧密结合个人
思想、学习和工作实际，进行了深刻的自我剖析，查找了
自身存在的问题和不足，明确了今后的努力方向和整改措
施，现将对照检查情况报告如下：
一、存在的主要问题
（一）贯彻落实党的路线方针政策和党中央、省市委
决策，增强防范化解重大风险意识方面：一是学习贯彻不
到位，政治站位不够高。在平时的工作学习中，存在重业
务学习，轻理论学习的问题。在学习中满足于掌握基本观
点、基本内容，联系实际、带着问题学做得还不够，对于
要求学习的理论内容，满足于内容学习了、笔记记过了，
但没能做到融会贯通、举一反三，缺乏系统的思考和行动
对照“往深里走、往心里走、往实里走”还有差距。例如
2023 年，我主持召开了 X次总经理办公会、24 次经营工作
周例会，会上经济工作讲得多、讲得细，但政治理论讲得
少，语言词汇上也没有做到与时俱进，有时用自己理解后
的语言表达，对党的理论宣传不够严肃、不够深入、不够
全面。二是学习教育与实践运用结合还不够紧密。在用习
近平新时代中国特色社会主义思想指导公司改革转型中，
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遇到一些棘手问题时，新思路新办法还不够多，例如，在
推进养老项目后续工作、春秋项目的管理权限和运营模式
等问题上，虽然都能够按照公司党委确定的整体思路统筹
推进，但工作都进展不大，有些工作还没有取得实质进展
甚至原地踏步。究其原因，就是一定程度上缺乏啃“硬骨
头”的勇气和魄力，缺乏“钉钉子”的韧劲和干劲。三是
风险防范意识和处置还有待提高。公司虽然建立了一系列
管理制度，但管理体系还不够完善，对 X及各子公司管理
能力偏弱，内控管理缺位，风控委员会未实际开展工作，
对公司运营风险把控不到位；风控部职能发挥不到位，重
大项目风险评估前置缺失。例如，原来对“光热+”、X等项
目只投资、不管理，并且投资项目过多，投资战线过长，
投资效益差，存在一定的风险隐患。2020 年6月-2023 年底，
公司项目资产管理X仅获得租金收入X万元，没有分红收
入，项目投资难以收回。公司除了拥有国企融资优势外，
没有支柱产业支撑，缺乏核心竞争力，资产质量不高，整
体流动性偏弱，盈利水平偏低，随着资产负债规模持续扩
大，资金支出压力随之加大，资金流动性风险也在不断加
大。再例如，今年，中国农业发展银行要求，市建投公司
控股子公司在农发行支行的贷款余额必须提前偿还，因资
金紧张，公司紧急从城发公司和交投公司临时拆借资金才
渡过难关，资金风险越发凸显。
（三）加强基层党组织建设，提升基层党组织凝聚力
和组织力，发挥党建引领作用方面：一是统筹推进企业党
的建设和改革发展还未做到“两手抓、两手硬”，党建工
作和业务工作同部署、同安排、同检查结合得还不够好。
例如，去年以来我到各级子公司调研指导工作次数不少，
但是对基层党支部的专题督导检查还不够全面、不够深入
大多是走马观花，走过听过看过就结束。二是对党建工作
的重要性认识不足，存在重经济、轻党建的倾向，受事务
性工作影响，对党建应付抓、被动抓的时候多，没能将年
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度工作计划、贯彻上级重大决策、阶段性重大工作同党建
工作齐抓共管，造成党建工作与业务工作分离脱节。例如
党群工作部的人员配置上，长期以来没有部门正职，一直
是由党群部副部长主持全面工作，党务力量薄弱，对基层
组织的指导督导作用欠缺，致使子公司党建引领效果不佳
推进力度不强，压力传导不够，导致各子公司党建工作整
体呈现浮于表面的状态，直到近期党群工作部部长才安排
到位，才加快理顺了对基层党组织的管理。三是对党建工
作投入的精力不多，大多是按照上级要求开展党建工作，
主动研究谋划次数较少。例如，落实“三会一课”制度不
够细致严谨，对会议记录和学习笔记检查较少，存在书写
潦草、应付了事的情况。又例如，组织开展党建活动形式
单一，仅仅满足于完成上级规定动作，以学习讲座、观看
视频形式进行的多，学习方式过于生硬，学习内容过于空
泛，学习效果不佳，没有充分调动干部职工参与党内生活
的积极性和主动性。
（四）扎实做好巡察“后半篇文章”，建立内部审计
监督体系方面：一是对巡察整改工作重视程度不够。针对
巡察反馈的问题，更多的是把巡察整改当成阶段性工作来
进行安排部署，作为具体落实整改工作总牵头人，专题调
度次数较少，整改措施上仅仅做到了“头痛医头、脚痛医
脚”，没有沉下心来对披露的问题产生的原因进行深入分
析，从深层次反思问题。二是问题整改进度缓慢、成效不
明显。虽然制定了巡察、审计整改方案，召开了专题党委
会把整改工作安排部署下去，明确了巡察、审计整改的问
题台账和整改期限，但是部分问题整改没有按照规定时间
节点往前推进，影响了巡察整改整体进度。例如，对 2022
年巡察提出的X个问题，到 2023 年12 月30 日只完成 X个，
整改进度缓慢，个别问题整改不到位，还存在文字整改现
象。三是没有形成长效监督机制。在2022 年巡察工作中发
现的具体问题，虽然我们在第一时间进行了整改，部分问
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