企业员工招聘与调配管理办法
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3.0 文字搬运工 2023-08-22 14 4 13.84KB 7 页 9金币
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员工招聘与调配管理办法
1 目的
规范人员招聘流 程和 健全人才选用机制 。根据年人力资源
规划、人员动态情况和人力成本 控制 目标,保证人员选聘
和录用工作的质量,通过岗位招聘,建立精干、高效的 员
工队伍,树立竞争意识,为本公司选拔出合格、优秀的人
才,并 使之适 应公司发展要求,特制定本管理办法。
2 适用范围
本办法适用于公司各单位(部门)。
3 相关文件
3.1 中华人民共和国劳动合同法
3.2
[2009]20 号文)
3.3 关 于 员 工 招 聘 有 关 事 项 的 补 充 通 知 ( 司 发
[2010]107 号文)
3.4 XX 有限公司员工奖惩办法(司发[2011]49
文)
4 职责
4.1 本办法由公司人力资源部负责编制、修订和解释
。主管领导审核批准后实施。
5 程序
5.1 招聘录用原则
5.1.1 广开才路,多种渠道。
5.1.2
在公司现有员工中发 现、使用、培养人才,招聘人才首先
面向内部。
5.1.3 相同条件下,具有本岗位工作经验者优先。
5.1.4 公司人力资源部门统一招聘,或委托用人单位进
行招聘,用人单位招 聘后报人力资源部备案。
5.2 招聘计划
5.2.1
求计划,经单位(部门) 负责人签署后,报建设公司人力资
源部。(见附件一)
5.2.2 建设公司人力资源部负责将计划审核、汇总,报
请总经理审批。
5.2.3
人单位(部门) 提出人 员需求计划,将计划报建司人力资
源部,人力资源部依据各单位(部门) 用 人报告,编制人
员需求计划后报请总经理(见附件三)。
5.2.4 总经理审核、批准后,由人力资源部负责拟定招
聘计划及标准,并负 责方案实施。
5.2.5 所有招聘计划,由人力资源部统一实施招聘,接
收、管理应聘人员的 自荐材料,根据各单位用人计划及建
设公司用人标准,确定应聘人员考察对 象。根据对应聘人
估, 确定并提交聘用结果。
5.2.6 人力资源部统一发布招聘信息,并办理内部选
聘、调配或对外招聘手 续。
5.2.7 人力资源部在招聘时,优先从公司内部选择调配
人才。
5.2.8 社会招聘时应有明确的职位、岗位职责和学历、
经历、技能、年龄等 要求等。
5.3 招聘渠道
5.3.1 内部招聘:人力资源部将空缺的职位信息进行公
布,公司员工可以自 我推荐或相互推荐,由人力资源部汇
总相关人员信息后,采取公开竞聘的方 式,选拔该岗位人
才。
5.3.2 校园招聘:由人力资源部招聘主管到大中专院校
张贴海报,召开 吸引即生前来应聘,
对于部优秀的学,可以由学校推荐, 对于一
的职位可通过学校委托培养后,公司可接录用。
5.3.3 社会招聘:对各单位特岗位需要进行社会招
聘的,由人力资源部 通过公司对社会发布招聘信息,
对接收到的历进行选,审查各 ,确定面
人员,应聘人员通过面笔试后进入试
摘要:

员工招聘与调配管理办法1目的为满足公司持续、快速发展的需要,选拔优秀人才,规范人员招聘流程和健全人才选用机制。根据年人力资源规划、人员动态情况和人力成本控制目标,保证人员选聘和录用工作的质量,通过岗位招聘,建立精干、高效的员工队伍,树立竞争意识,为本公司选拔出合格、优秀的人才,并使之适应公司发展要求,特制定本管理办法。2适用范围本办法适用于公司各单位(部门)。3相关文件3.1中华人民共和国劳动合同法3.2关于建设公司员工招聘有关事项的通知(司发[2009]20号文)3.3关于员工招聘有关事项的补充通知(司发[2010]107号文)3.4XX有限公司员工奖惩办法(司发[2011]49号文)4职责...

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