政府职能转变和“放管服”改革典型案例：“小厅大服务”助推“一号工程”加速度

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政府职能转变和“放管服”改革典型案例：“小厅大服

务”助推“一号工程”加速度

按照全市“***”工作体系和中心城区“**”建设思路，*

*新城（国际生命科学城）政府服务园区作为 ** 市

“1+3+X”生物医药产业空间布局中“1”——生命科学创

新引领核心区的主体，首创园区政务服务驿站，实现开工

前“贴心服务”、建设中“有求必应”，为产业园区提供

全程“保姆式”服务，护航生物医药企业持续、健康、快

速成长。

一、强化科技引领，培育企业发展沃土。采取量化分级、

分类指导等方式，在园区驿站中建立助企管理台账。针对

企业技术合同签订和登记过程中面临的突出问题，及时进

行帮助指导，引导园区内企业实现由科技型中小企业到高

新技术企业的跨越。同时，组织人社局、教体局、科技局

工信局、商务局、卫健局、税务局等 8部门，召开政企联

席会议，专题研究人才招聘、劳动合同备案、子女入学、

高新企业申报培育、急诊医疗服务、减税降费政策宣讲等

综合服务企业方案，加快推动入驻园区企业实现快速发展

截至目前，已帮助 34 家企业落地园区***总部基地，其中

15 家企业已实现由科技型中小企业到高新技术企业的成功

转型。

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摘要：

政府职能转变和“放管服”改革典型案例：“小厅大服务”助推“一号工程”加速度按照全市“***”工作体系和中心城区“**”建设思路，**新城（国际生命科学城）政府服务园区作为**市“1+3+X”生物医药产业空间布局中“1”——生命科学创新引领核心区的主体，首创园区政务服务驿站，实现开工前“贴心服务”、建设中“有求必应”，为产业园区提供全程“保姆式”服务，护航生物医药企业持续、健康、快速成长。一、强化科技引领，培育企业发展沃土。采取量化分级、分类指导等方式，在园区驿站中建立助企管理台账。针对企业技术合同签订和登记过程中面临的突出问题，及时进行帮助指导，引导园区内企业实现由科技型中小企业到高新技术企业...

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