谈心谈话制度

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谈心谈话制度

为进一步加强和改进党内组织生活，及时掌握了解干部队伍的

思想动态，加强对干部队伍的教育、管理和监督，增进领导干部和

普通党员、群众之间的沟通交流，形成团结齐心的干事合力，结合

企业实际，制定公司谈心谈话制度。

一、谈心谈话的分工

原则上，按照干部管理权限和领导班子成员工作分工，落实

“四必谈”谈心谈话。

“四必谈”：主要领导与班子成员必谈，班子成员相互之间必谈

班子成员与分管联系部室、所属单位主要负责同志必谈，班子成员

与组织关系所在支部的支部书记、挂点帮带基层党组织书记必谈。

（一）第一类必谈：公司党委主要领导与班子成员必谈，每年

至少开展 1次。

（二）第二类必谈：公司领导班子成员相互之间必谈，每年至

少开展 1次。

（三）第三类必谈：公司领导班子成员与分管联系部室、所属

单位主要负责同志必谈，每年至少开展 1次。

（四）第四类必谈：公司领导班子成员与组织关系所在支部的

支部书记、挂点单位党支部书记必谈。

根据需要，可适当扩大谈心谈话对象的范围，视具体情况可适

当扩大到分管联系部室副职领导、所属单位其他班子成员或所属单

位全体党员。

此外，公司领导班子成员要接受党员、干部约谈，不限次数。

二、谈心谈话的原则

（一）实事求是原则。坚持一切从实际出发、实事求是，本着

对组织负责、对工作负责、对干部成长负责的态度，开展谈心谈话。

（二）以诚相见原则。坚持开诚布公、畅所欲言，注重听取谈

心谈话对象的意见和建议，诚恳指出存在问题，敞开交流探讨看法，

推心置腹、沟通思想，增进了解、共同提高。

（三）教育疏导原则。坚持以人为本、注重实效，本着防微杜

渐、治病救人的态度，适时提醒、告诫、引导谈心谈话对象，耐心

说服教育，帮助提高思想认识，要充分肯定工作成绩，帮助解决实

际困难。

（四）区别对待原则。坚持因人而异、因势利导，根据谈心谈

话对象的不同情况和特点，进行有针对地谈心谈话，做到有的放矢。

三、谈心谈话的内容

谈心谈话以交流思想、沟通情况、交换意见、提醒帮助为重点，

突出以下内容：

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摘要：

谈心谈话制度为进一步加强和改进党内组织生活，及时掌握了解干部队伍的思想动态，加强对干部队伍的教育、管理和监督，增进领导干部和普通党员、群众之间的沟通交流，形成团结齐心的干事合力，结合企业实际，制定公司谈心谈话制度。一、谈心谈话的分工原则上，按照干部管理权限和领导班子成员工作分工，落实“四必谈”谈心谈话。“四必谈”：主要领导与班子成员必谈，班子成员相互之间必谈班子成员与分管联系部室、所属单位主要负责同志必谈，班子成员与组织关系所在支部的支部书记、挂点帮带基层党组织书记必谈。（一）第一类必谈：公司党委主要领导与班子成员必谈，每年至少开展1次。（二）第二类必谈：公司领导班子成员相互之间必谈，每年至少...

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