（18篇）企业安全生产工作方案
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企业安全生产工作方案（18 篇）
篇1
　　1、建立安全领导检查机构
　　由项目经理，专职安全员，总工程师、现场技术员、等组成安
全检查小组，每月由检查组对施工现场进行 2~3 次安全检查，主要
内容包括：安全管理、文明施工、基坑支护和吊装工程、施工用电
施工机具、施工机械的检查，并有记录。
　　⑴安全管理不善是造成伤亡事故的主要原因之一，施工现场应
实行目标管理，制定总的安全目标，每月都要制定达标计划，进行
目标分解到人，责任落实考核到人，施工管理人员按规定每年要进
行安全培训。
　　⑵施工现场不但应该做到安全生产不发生事故，同时还应做到
文明施工、整齐有序、施工场地、材料堆放、现场住宿、现场防火、
生活卫生设施等是文明施工的重要工作。
　　⑶基坑支护，主要检查施工现场的基坑、基槽施工，在施工前
必须勘察，摸清地质情况，制定施工方案，按土质情况和深度设置
安全边坡或周壁支撑，对于较深的基坑，必须进行专项设计和支护，
坑槽周边不得堆放材料和施工机械，确保边坡的稳定，如确需必须
采取加固措施。在基坑中施工的人员必须配戴安全帽，不得穿拖鞋
进场，酒后不得进场。
　　⑷现场临时用电工程必须采用 TN-S 系统、设置专用的保护零线，
要求使用五芯电缆配电系统采用“配电两级保护”，开关箱必须装
设漏电保护器，实行“一机一闸”制。用电量在 50KW 以上必须编
制临时用电施工组织设计，从而达到安全目的。
　　⑸吊装人员必须配戴安全帽，并有专人负责在一旁观察，非工
作人员不得进入吊装范围。
　　2、制定安全生产管理考核办法
　　项目部定期对现场的安全生产管理进行考核，其考核的目的是
为了加强安全生产监督管理，防止和减少生产安全事故，保障工人
(人民群众)生命和财产安全，促进经济发展。考核的内容有：安全管
理、文明施工、基坑支护、施工用电、吊装工程、施工机具、施工
机械等的考核。
　　⑴安全管理根据安全管理检查评分表的扣分标准，进行安全生
产责任制、目标管理、施工组织设计，分部(分项)工程安全技术交底、
安全检查、安全教育、班前安全活动，特种作业持证上岗、工伤事
故处理、安全标志等进行考核。
　　⑵文明施工根据文明施工检查评分表的扣分标准，进行施工场
地、材料堆放、现场住宿、现场防火、治安综合治理、现场施工标
牌、生活设施、保健急救等进行考核。
　　⑶基坑支护根据基坑支护安全检查评分表的扣分标准，对施工
方案、施工荷载、作业环境、基坑施工人员配戴安全帽情况等进行
考核。
　　⑷施工用电根据施工用电检查评分表的扣分标准，对外电防护
接地与接零保护系统、配电箱开关箱、现场照明、配电线路、电器
装置、变配电装置、用电档案等进行考核。
　　⑸施工机具根据检查评分表扣分标准，对下列事项进行考核，
手持电动工具、钢筋机械、电焊机、翻斗车、潜水泵、打夯机。
　　⑹施工机械根据检查评分标准对机械保养情况、安全作业情况、
操作人员安全知识进行考核。
　　3、制定安全生产责任制
　　项目负责人对各个班组和技术人员工作及工程的优良进行安全
和监督管理，进行经费落实。
　　技术员进行各个工种技术交底，监督生产质量是否合格达标。
　　安全员进行各个分项工种的安全生产，生产必须在安全的前提
下，对班组的作业进行检查验收。
　　电工、设备维修组长负责临时施工现场用电，必须遵照临时用
电安全规范执行，进行现场电气安装、拆除、维修、检测及设备的
保养维修工作。
　　施工机械由机械组组长负责，做好机械的保养和操作人员的安
全及操作培训工作。
　　4、制定安全检查制度
　　施工现场建立每月 2次安全检查，并填报验收检查单。安全检
查由安全员、总工、技术员等人按期进行，检查的内容有安全管理：
　　主要对施工中安全管理的日常工作进行考核，管理不善是造成
伤亡事故的主要原因之一，在事故分析中，事故大多不是因技术问
题解决不了造成的，都是因违规所致，应做好日常的安全管理工作

标签： #安全生产

摘要：

企业安全生产工作方案（18篇）篇1　　1、建立安全领导检查机构　　由项目经理，专职安全员，总工程师、现场技术员、等组成安全检查小组，每月由检查组对施工现场进行2~3次安全检查，主要内容包括：安全管理、文明施工、基坑支护和吊装工程、施工用电施工机具、施工机械的检查，并有记录。　　⑴安全管理不善是造成伤亡事故的主要原因之一，施工现场应实行目标管理，制定总的安全目标，每月都要制定达标计划，进行目标分解到人，责任落实考核到人，施工管理人员按规定每年要进行安全培训。　　⑵施工现场不但应该做到安全生产不发生事故，同时还应做到文明施工、整齐有序、施工场地、材料堆放、现场住宿、现场防火、生活卫生设施等是文明施...

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