(5篇)医院双带头人
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3.0 文字搬运工 2023-09-20 8 4 27.02KB 23 页 6金币
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医院双带头人
医院学科带头人选拔与激励机制
为了引入竞争激励机制,培养素质医学学科带头人,提高医疗、教学、
科研水平,促进学科建设健康快速发展,结合我院实际情况,特制定本
办法。
()涵义界定学科带头人:知识渊博,富于创造性思维和开拓意识,
能把
握学科发展方向,组织、团结和带动学科梯队为学科发展共同奋斗。
具有敏锐的观察力、丰富的想象力、创造性思维能力和高超的判断
力,能不断自我完善和实现知识更新;学风严谨正派,有科学奉献精
,在医疗、教学、科研队伍中起核心作用。
()选拔条件重点专科学科带头人必须同时满足以下条件:1、身体
健康,政治合格,具备良好的医德医风;2、具备主治医师卫生专业
技术职务,有较高的业务水平,在同行中有较高的学术影响力;3、具
有一定的科研水平,至少在省级以上刊物发表论文 3篇或获地厅级
以上科研成果奖 1(限至第 2作者);4、热心教学工作,教学效果
好,教学考核合格;5、具有较高的管理能力和学科规划能力,具有团
结协作精神。()选拔程序:1、申请或推荐:根据公布的选拔条件,
个人提出申请或科室讨论推荐,并向
医务科提交申请书;2、资格审核:由医务科会同人力资源办,对候选
人进行资格审核,向医院
家委员会提出推荐意见;3、评审和聘任:医院专家委员会根据情况
进行评选审核,经院领导研究后确定
聘任名单并下发聘书.()职责和达标任务重点专科学科带头人与
医院签订双向目标计划书。医院确立
学科带头人在学科发展中的主导地位,积极为学科带头人的工作
开展创造条件,确保计划的落实,学科带头人要结合个人的学科情
况制定发展计划,履行学科带头人的职责并完成达标任务,具体有以
下几点:
1、制定并组织实施学科的 3年发展规划和每年的工作计划;2、规
划和使用学科建设专项经课题;3、组织和开展本学科的科
研和教学工作,开展医疗技术用和研究,力提高本学科的医疗技
术水平和科教水平;4、落实人梯队建设学科人培养计划;5
每年向医院专家委员会报告学科发展情况;6、任期内完成达标计划:
(1)承担至少 1项地级以上科研课题;(2)在公开出的省级以上学术
刊物发表至少 2篇学术论文(1作者);(3)至少参加 1次国家级学术
或培,并在
开展学术报告()考核和管理医院专家委员会每年对重点
专科学科带头人进行考核,实行
管理,对满完成学科发展计划和达标任务的重点学科带头
给予相应的奖励,对未按计划完成达标任务的重点学科带头人
聘,重新进行选拔和考核。果确实可抗拒原因,致使
重点专科发展计划和达标任务能完实现的,须时向医务科
,年考核时由医务科研究是否继续聘任,未及报告
完成计划.
()学科带头人奖励机制 1。学科带头人享受学科带头人津贴,
为每300 /
,按月,考核不合格者追回当放津贴.2。学科带头
优先费去国内习及参加
外各类学术.3。学科带头人年考核、聘期期中评和聘
期届满评
结果以书面形式及反馈给学科带头人.既肯取得
在的不足,确后期努力方向。
篇三:医院双带头人
医院学科带头人培养计划
为促进医院重点专科学术水平的不断提高,加强专业技术人
伍的建设,建立择优竞争的人选用机制,特制定本培养计划:
()选拔条件重点专科学科带头人必须同时满足以下条件:1、身体
健康,政治合格,具备良好的医德医风;2、具备主治医师卫生专业
技术职务,有较高的业务水平,在同行中有
较高的学术影响力;3、具有一定的科研水平,至少在省级以上刊
物发表论文 3篇或获地厅
摘要:

医院双带头人医院学科带头人选拔与激励机制为了引入竞争激励机制,培养素质医学学科带头人,提高医疗、教学、科研水平,促进学科建设健康快速发展,结合我院实际情况,特制定本办法。(一)涵义界定学科带头人:知识渊博,富于创造性思维和开拓意识,能把握学科发展方向,组织、团结和带动学科梯队为学科发展共同奋斗。具有敏锐的观察力、丰富的想象力、创造性思维能力和高超的判断力,能不断自我完善和实现知识更新;学风严谨正派,有科学奉献精神,在医疗、教学、科研队伍中起核心作用。(二)选拔条件重点专科学科带头人必须同时满足以下条件:1、身体健康,政治合格,具备良好的医德医风;2、具备主治医师卫生专业技术职务,有较高的业务水...

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作者:文字搬运工 分类:公文大全 价格:6金币 属性:23 页 大小:27.02KB 格式:docx 时间:2023-09-20

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