民主生活会局长与副局长互相批评发言记录
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3.0 文字搬运工 2025-02-28 4 4 41.85KB 5 页 10金币
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民主生活会局长与副局长互相批评发言记
会议基本信息
会议时间:XXXXX
会议地点:XXXX
参会人员:局长、副局长 A、副局长 B、副局长 C
互相批评环节
局长对副局长 A的批评:
XXX
的倾向。在制定年度业务拓展计划时,规划得不错,各项
指标和步骤都很清晰,但在实际执行过程中,对计划的跟
踪和督促不够到位。比如在开拓 XXXXXX 时,前期 XX
XXXXX 你投入了很多精力,方案也获得了大家的认可,然
而到了具体实施阶段,由于没有及时跟进关键节点,导致
XXXXX 进度缓慢,错失了一些潜在的 XX 机会。另外,在
团队建设上,你对人才培养的长远规划不足。虽然部门内
有一些年轻员工表现出了较高的潜力,但你没有为他们制
定系统的培训和晋升计划,只是根据工作任务临时安排他
们参与 XXXXX,这使得他们的职业发展路径不够清晰,也
影响了他们的工作积极性和稳定性。
副局长 A对局长的批评:
乏充分论证的问题。例如在决定引进一套新的办公管理系
统时,虽然出发点是为了提高工作效率,但在没有充分了
解系统的兼容性、后续维护成本以及员工操作难度等方面
的情况下,就匆忙做出了决策。结果系统上线后,出现了
与现有业务系统不兼容、XX 需要花费大量时间学习新系统
1
操作等问题,反而在短期内降低了工作效率。另外,在与
基层员工的沟通交流方面,你深入基层的次数相对较少。
单位的一些政策和决策在基层执行过程中遇到了一些实际
困难,但由于你没有及时了解这些情况,导致一些问题不
能得到及时解决,影响了基层员工的工作积极性和对单位
的认同感。
局长对副局长 B的批评:
XXX
问题。在及多部门作的项中,你优先考虑自己
分管部门的体的工作标。比如在
XXXXXX 中,为让自门的绩更加突出,你
上过度向本部门倾,导致他部门的工作开展
到了一定影响,成了,但体效果没有
外,在工作新方面,你缺乏主性和前
XXXX
XXX XXX 上进行新,使得们单位在 XXXX
XXXX
副局长 B对局长的批评:
。在分任务时,没有充分部门的实际工作
XXXX
量的 XX XX 中安几个门,而他部
相对清,导致工作分,部分部门员工
大,工作到了影响。另外,在单位建设方面
你虽然提出了一些理标,但缺乏具体的实施
有效的督机制。单位的动形式单一,缺乏
员工参与度不高,没有真正形成积极向上、团结
化氛围
局长对副局长 C的批评:
XXX 同志,你在工作中存在工作度不够
2
摘要:

民主生活会局长与副局长互相批评发言记录会议基本信息会议时间:XXXXX会议地点:XXXX参会人员:局长、副局长A、副局长B、副局长C互相批评环节局长对副局长A的批评:XXX同志,在工作推进方面,你存在重计划、轻落实的倾向。在制定年度业务拓展计划时,规划得不错,各项指标和步骤都很清晰,但在实际执行过程中,对计划的跟踪和督促不够到位。比如在开拓XXXXXX时,前期XX和XXXXX你投入了很多精力,方案也获得了大家的认可,然而到了具体实施阶段,由于没有及时跟进关键节点,导致XXXXX进度缓慢,错失了一些潜在的XX机会。另外,在团队建设上,你对人才培养的长远规划不足。虽然部门内有一些年轻员工表现出了较...

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作者:文字搬运工 分类:公文大全 价格:10金币 属性:5 页 大小:41.85KB 格式:docx 时间:2025-02-28

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