(25条)组织部副部长2024年民主生活会、组织生活会自我批评意见
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3.0 文字搬运工 2025-02-27 4 4 19.77KB 9 页 10金币
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组织部副部长 2024 年民主生活会、组织生活会自我批评
意见(25 )
一、干部选拔任用工作方面
1.选拔把握精准干部任用中,
如同手持一把刻度不准的尺子,对选拔标准的理解和把握
存在偏差。有时过于注重干部的显性业绩,如短期的项目
成果、数据指标,而忽视了其潜在的领导能力、团队协作
能力等隐性素养。例如,在选拔某部门负责人时,过于看
重其在一项短期任务中的突出业绩,而对其在团队管理方
面的不足关注不够,导致其上任后,团队内部沟通不畅,
工作推进受阻。
2.考察和广足。考察,我个走
观花的游客,考察深度和广度欠缺。在考察干部时,局限
于听取述职报告、民主测评等常规方式,未能深入到干部
工作的实际场景、服务对象中去了解真实情况。比如,在
考察一位基层干部时,仅依据单位内部的反馈,没有深入
到群众中调研,结果选拔后发现该干部在处理群众问题上
存在方式简单粗暴的问题,影响了政府形象。
3.选拔执行洞。干部程序似一
不严谨的守门员,有时未能严格按照既定程序操作。例如
在一次干部选拔中,因为时间紧迫,简化了公示环节的时
间,导致部分群众对选拔结果产生质疑,损害了选拔工作
的公正性和严肃性,如同球赛中守门员未坚守规则,引发
争议。
4.对年部培视不于年部培我像
一位目光短浅的园丁,没有充分认识到年轻干部是组织发
展的未来栋梁,在培养投入上不足。在制定培养计划时,
缺乏系统性和针对性,提供的锻炼机会和指导有限。比如
年轻干部渴望参与重要项目锻炼能力,但由于我的忽视,
分配给他们的大边缘性工作,不于他们的成
5.干部视野开阔干部时,
局限于的单位和人员,对其他领
其他部门的了解不足。导致选拔范围狭窄
创新思维多元背干部。例如,在选拔
位干部时,仅在系统内,没有关注
到其他关行业的潜在人使选拔出的干部在推
创新上缺乏新思路
二、党建工作指导方面
6.党建务融导不导基,我
像一个生工,未能有引导基层将党建
作与业务深度。在指导某业务部门工作时,
简单要在业务工作中党建元
的内在契合点,导致与业务“两张皮”
如同两块硬拼接木板无法形成稳固整体
7.对党新指乏前
,我似一位因老学究党建创新指导缺
性。在推党建创新时,局限于统的方式方
,未能时引入。例如,当互联网+党
逐渐兴起时,我没有时引导基层
体平台开党建活动使部分基层工作在信息传播
互动方面后于时发展。
8.党建督促不严工作检查过程
我如同工,对基层工作的标准不够严格
发现问题后督促整改力度不足。在
实情况时,对会议、参会人数不
标等问题,是简单指出,没有跟踪整改情况,导致
似问题反出现,如同对工程质管不力,不格工程
出现。
9.对基组织指导位。
,而我在指导过程中,像一个不了解
生,没有指导。对机关、等不同
类型党组织,用统一的指导式,没有考们在组
、工作重等方面的差。例如,在指导农村党
摘要:

组织部副部长2024年民主生活会、组织生活会自我批评意见(25条)一、干部选拔任用工作方面1.选拔标准把握不够精准。在干部选拔任用过程中,我如同手持一把刻度不准的尺子,对选拔标准的理解和把握存在偏差。有时过于注重干部的显性业绩,如短期的项目成果、数据指标,而忽视了其潜在的领导能力、团队协作能力等隐性素养。例如,在选拔某部门负责人时,过于看重其在一项短期任务中的突出业绩,而对其在团队管理方面的不足关注不够,导致其上任后,团队内部沟通不畅,工作推进受阻。2.考察深度和广度不足。干部考察工作,我像一个走马观花的游客,考察深度和广度欠缺。在考察干部时,局限于听取述职报告、民主测评等常规方式,未能深入到...

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