“强作风提效率”执行力建设年活动实施细则
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3.0 文字搬运工 2023-08-28 8 4 16.66KB 6 页 9金币
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“强作风提效率”执行力建设年活动实施细则
在全面落实党的二十大精神、学习宣传贯彻集团公司第一次党代会精
神的重要时刻，也是在总包部全力推进轨道交通收尾工作的关键一年，***
集团公司决定开展“强作风提效率”执行力建设年活动，这是全面增强总
包部发展驱动力，进一步提振干事创业精气神，以奋发有为的精神状态、
高质高效的工作水平、务实进取的工作作风，坚定执着推动高质量发展、
创造高品质工程质量的重要活动。根据《关于印发〈***“强作风提效率”
执行力建设年活动实施方案〉的通知》精神和要求，经总包部研究，决定
从即日起在总包部开展“强作风提效率”执行力建设年活动，现制定实施
细则如下。
一、指导思想
毫不动摇坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以学习
宣传贯彻党的二十大精神为主线，以全面从严治党为根本，认真贯彻落实
集团公司第一次党代会和 2023 年“两会”的部署，紧密围绕高质量发展
中心任务，锚定打造“中国**王牌投资公司”“建成国内一流的城市建设
全产业链领军企业”目标，坚定执行意识、从严执行要求、提高执行能
力、加强执行监督，围绕总包部的目标任务，全面提升作风建设水平，为
各项任务目标提供强有力的组织保障和能力保证。
二、活动目标
总包部的党员干部、职工要切实把“强作风提效率”执行力建设当做
工作“风向标”，以永远在路上的政治自觉和鲜明态度，驰而不息深化执
行力作风建设，切实做到永葆开拓进取之风。以“八促八提升”为总要
求，通过执行力建设年活动，首先总结单轨建设经验教训，完成项目管理
复盘；其次完成项目竣工结算；最后增强团队管理能力，提高个人专业水
平。为达到活动成效：一是促认识力提高，推动员工内生动力明显提升。
二是促执行力提高，推动工作落实效率明显提升。三是促团结力提高，推
动团队建设水平明显提升。四是促统筹力提高，推动总部服务能力明显提
升。五是促学习力提高，推动决策管理水平明显提升。六是促引领力提
高，推动党建工作成效明显提升。七是促竞争力提高，推动生产经营成果
明显提升。八是促影响力提高，推动企业品牌信誉明显提升。
三、主要内容
（一）开展“强作风提效率”执行力建设年活动的组织领导
为确保“强作风提效率”执行力建设年活动的各项工作扎实有效开
展，总包部成立执行力建设年活动领导小组，全面组织领导活动开展：
组长：***
副组长：***
成员：***、***
领导小组负责审议工作细则，指导推动活动开展，组织开展工作考核
评价。领导小组下设商务部，负责执行力建设年活动各项工作的具体落
实，制定工作细则，督促各阶段工作有序开展，及时总结活动成果。总包
部行政办公室承担领导小组商务部日常工作。
（二）开展“强作风提效率”执行力建设年活动的重点任务
1、加强学习培训，切实打造专业团队。加强活动宣贯，突出教育引
导，提升全员爱岗敬业、勤勉工作的责任感和自觉性。以专业能力、敬业
精神、沟通协调能力提升为重点，以“学创行”管理实验室为载体，加强
业务培训，强化人才培养，提高全员破解发展难题、胜任岗位工作的创新
意识和业务能力。
摘要：

“强作风提效率”执行力建设年活动实施细则在全面落实党的二十大精神、学习宣传贯彻集团公司第一次党代会精神的重要时刻，也是在总包部全力推进轨道交通收尾工作的关键一年，***集团公司决定开展“强作风提效率”执行力建设年活动，这是全面增强总包部发展驱动力，进一步提振干事创业精气神，以奋发有为的精神状态、高质高效的工作水平、务实进取的工作作风，坚定执着推动高质量发展、创造高品质工程质量的重要活动。根据《关于印发〈***“强作风提效率”执行力建设年活动实施方案〉的通知》精神和要求，经总包部研究，决定从即日起在总包部开展“强作风提效率”执行力建设年活动，现制定实施细则如下。一、指导思想毫不动摇坚持以习近平新...

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