“强作风提效率”执行力建设年活动实施细则

VIP专免

3.0 文字搬运工 2023-08-28 9 4 16.66KB 6 页

侵权投诉

在全面落实党的二十大精神、学习宣传贯彻集团公司第一次党代会精

神的重要时刻，也是在总包部全力推进轨道交通收尾工作的关键一年，***

集团公司决定开展“强作风提效率”执行力建设年活动，这是全面增强总

包部发展驱动力，进一步提振干事创业精气神，以奋发有为的精神状态、

高质高效的工作水平、务实进取的工作作风，坚定执着推动高质量发展、

创造高品质工程质量的重要活动。根据《关于印发〈***“强作风提效率”

执行力建设年活动实施方案〉的通知》精神和要求，经总包部研究，决定

从即日起在总包部开展“强作风提效率”执行力建设年活动，现制定实施

细则如下。

一、指导思想

毫不动摇坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以学习

宣传贯彻党的二十大精神为主线，以全面从严治党为根本，认真贯彻落实

集团公司第一次党代会和 2023 年“两会”的部署，紧密围绕高质量发展

中心任务，锚定打造“中国**王牌投资公司”“建成国内一流的城市建设

全产业链领军企业”目标，坚定执行意识、从严执行要求、提高执行能

力、加强执行监督，围绕总包部的目标任务，全面提升作风建设水平，为

各项任务目标提供强有力的组织保障和能力保证。

二、活动目标

总包部的党员干部、职工要切实把“强作风提效率”执行力建设当做

工作“风向标”，以永远在路上的政治自觉和鲜明态度，驰而不息深化执

行力作风建设，切实做到永葆开拓进取之风。以“八促八提升”为总要

求，通过执行力建设年活动，首先总结单轨建设经验教训，完成项目管理

复盘；其次完成项目竣工结算；最后增强团队管理能力，提高个人专业水

平。为达到活动成效：一是促认识力提高，推动员工内生动力明显提升。

二是促执行力提高，推动工作落实效率明显提升。三是促团结力提高，推

动团队建设水平明显提升。四是促统筹力提高，推动总部服务能力明显提

升。五是促学习力提高，推动决策管理水平明显提升。六是促引领力提

高，推动党建工作成效明显提升。七是促竞争力提高，推动生产经营成果

明显提升。八是促影响力提高，推动企业品牌信誉明显提升。

三、主要内容

（一）开展“强作风提效率”执行力建设年活动的组织领导

为确保“强作风提效率”执行力建设年活动的各项工作扎实有效开

展，总包部成立执行力建设年活动领导小组，全面组织领导活动开展：

组长：***

副组长：***

成员：***、***

领导小组负责审议工作细则，指导推动活动开展，组织开展工作考核

评价。领导小组下设商务部，负责执行力建设年活动各项工作的具体落

实，制定工作细则，督促各阶段工作有序开展，及时总结活动成果。总包

部行政办公室承担领导小组商务部日常工作。

（二）开展“强作风提效率”执行力建设年活动的重点任务

1、加强学习培训，切实打造专业团队。加强活动宣贯，突出教育引

导，提升全员爱岗敬业、勤勉工作的责任感和自觉性。以专业能力、敬业

精神、沟通协调能力提升为重点，以“学创行”管理实验室为载体，加强

业务培训，强化人才培养，提高全员破解发展难题、胜任岗位工作的创新

意识和业务能力。

文档加载中……请稍候！
如果长时间未打开，您也可以点击刷新试试。

下载文档到电脑，查找使用更方便

9 金币 4人已下载

立即下载 VIP免费下载

摘要：

“强作风提效率”执行力建设年活动实施细则在全面落实党的二十大精神、学习宣传贯彻集团公司第一次党代会精神的重要时刻，也是在总包部全力推进轨道交通收尾工作的关键一年，***集团公司决定开展“强作风提效率”执行力建设年活动，这是全面增强总包部发展驱动力，进一步提振干事创业精气神，以奋发有为的精神状态、高质高效的工作水平、务实进取的工作作风，坚定执着推动高质量发展、创造高品质工程质量的重要活动。根据《关于印发〈***“强作风提效率”执行力建设年活动实施方案〉的通知》精神和要求，经总包部研究，决定从即日起在总包部开展“强作风提效率”执行力建设年活动，现制定实施细则如下。一、指导思想毫不动摇坚持以习近平新...

展开>> 收起<<

“强作风提效率”执行力建设年活动实施细则.docx

共6页,预览2页

还剩页未读，继续阅读

“强作风提效率”执行力建设年活动实施细则

相关推荐

开通VIP享超值会员特权

作者详情

相关文档

推荐作者

热门标签

举报选择: