县关于国资促进集体经济发展的情况汇报

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县关于国资促进集体经济发展的情况汇报

　　县深刻把握国资国企在中国式现代化新征程上的重要战略作用，

引导推动国资国企积极响应当好共同富裕主力军的号召，围绕服务

帮扶消薄后进村、基础产业村、典范明星村等村集体，以“国资平

台兜底消薄、国企资智助力增收、国村联手共谋共营”三种模式，

为村级集体经济强筋壮骨，实现增收增效。上半年，全县村级集体

经济收入 2.7 亿元，同比增长 6.94％；农村常住居民人均可支配收入

增长 7.1％。

　　一、主要做法

　　依托国资平台，促进后进村稳定消薄。一是优质国资置换村资。

从全县 8个国资产业平台中甄选出最具潜力、成长性最高、收益性

最稳定的平台——工业园区绿色产业孵化园，作为长期助农平台；

筛选全县 195 个（占比 76.47％）集体产业薄弱村、经营收入不稳定

村、消薄短板凸显村等作为重点匹配对象。统筹 2.55 亿元村级抱团

资金入驻，置换了原县属国有企业持有的 93.36％的股权，为稳定输

血奠定基础。二是政银力量补缺村资。统筹各级消薄发展资金 3.7 亿

元，用于发展乡村振兴项目和各村收购项目。针对村级抱团资金量

大、难以短期筹集的问题，由县国资中心联合县农商银行，推出

“普惠金融、国资担保、基准利率”“专项消薄贷”项目，并开通

24 小时绿色通道、简化贷款手续，撬动银行资金 4426 万元，及时补

足村集体收购资金缺口。三是专业运营增值村资。195 个相对薄弱

村筹集自有资金、移民资金、扶贫资金等资金，购买三江生态工业

投资有限公司标准厂房、物业门店等资产，采用“售后返租、委托

运营”模式签订购置物业产权和委托运营协议，产生效益后每年按

照出资金额5.5％的比例给予村级集体经济保底分红。

　　发挥国企资智，激活产业村内生动能。一是谋划团打造好基地。

选派国资企业董事长、副董事长、经营部经理下挂，重点帮扶有产

业资源、有转化路径，无启动资金、无产业项目的“两有两无”村

集体，谋划建设“投入少、见效快”的特色产业基地。2022 年以来，

全县建成帮扶基地16 个，总面积849 亩。如x镇富林村原先为村级

集体经济“空壳村”，在国控集团指导下，利用 168 万元扶贫资金，

新建黑木耳“耳—稻”轮作栽培基地，2023 年产值超10 万元。二

是热点催生好项目。发挥国资上级对口协作单位优势，聘请 x县外

智库力量，开展单产业链条做精、融产业链条延伸专项研究。如x

集团与x乡12 个村合资 4000 万元建设红高粱创服中心（村集体占

股40％），专门研发高粱系列深加工延伸制品等项目，各村固定投

资回报率达20％以上。三是销售团拓宽好销路。引进政采云公司建

设线上乡村振兴馆x专区，拓展菌菇、高山笋干、品质茶叶等消薄

产品销售渠道。截至 6月底，上架产品515 件，交易 1141 笔，金额

达850 万元。钱江源头核心区域村落与省金控集团合作签订“古田

山”品牌消薄水项目合作协议，实现年销售额1000 万元，为村集体

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摘要：

县关于国资促进集体经济发展的情况汇报　　县深刻把握国资国企在中国式现代化新征程上的重要战略作用，引导推动国资国企积极响应当好共同富裕主力军的号召，围绕服务帮扶消薄后进村、基础产业村、典范明星村等村集体，以“国资平台兜底消薄、国企资智助力增收、国村联手共谋共营”三种模式，为村级集体经济强筋壮骨，实现增收增效。上半年，全县村级集体经济收入2.7亿元，同比增长6.94％；农村常住居民人均可支配收入增长7.1％。　　一、主要做法　　依托国资平台，促进后进村稳定消薄。一是优质国资置换村资。从全县8个国资产业平台中甄选出最具潜力、成长性最高、收益性最稳定的平台——工业园区绿色产业孵化园，作为长期助农平台；...

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