今后五年人才队伍建设规划重点工作

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今后五年人才队伍建设规划重点工作

一、人才队伍现状

现有职工：XX 人，其中离退休 XX 人，在职职工 XX 人，

在岗 XX 人。

1、行政管理人员：领导 XX 人，中层干部 XX 人。

2、专业技术人员：XX 人，其中高级技术人员 XX 人，

中级技术人员 XX 人，初级技术人员 XX 人，人员比例为：

XX:XX:XX。拥有注册岩土工程师 XX 名，注册建造师 XX 名，

注册监理师 XX 名，注册会计师 XX 名，注册咨询师 XX 名，

注册测绘师 XX 名，注册安全工程师 XX 名。

管理人员与专业技术人员有重复统计。

3、工勤人员：XX 人，其中：高级工 XX 人，中级工 XX

人，初级工 XX 人。

4、技术人员年龄结构：35 岁以下 XX 人，36-45 岁XX

人，岁 XX 人，56 岁以上 XX 人，各年龄段人员所占比例分

别为：XX％、XX％、XX％，XX％5、目前各类技术人员结构：

地质勘查类技术人员 XX 人，工程施工类 XX 人，其他 XX 人，

占比率分别为：XX%，XX%，XX%。

二、人才队伍存在的问题

1、地质勘查类专业技术人员所占比例较低地质从业人

员中，地质勘查专业技术人员总量不足。根据《单位人才

分类情况调查统计表》，可以看出地质勘查专业人员比例

较低。主要存在两方面原因：一是由于 20 世纪 90 年代以后，

地质行业不景气，缺乏合理的地质科技人才培养机制与激

励制度，导致大量专业人才流失。二是由于目前我国的主

要就业群体以“80”后和“90”后为主，这部分就业群体大部

分是独生子女，生活条件优越，对工作环境期望值高，但

地质工作环境普遍艰苦、工作方式单一枯燥，这种预期与

现实的严重脱节，导致地质专业人员后备力量不足。

2、高级职称和中级职称结构不合理从目前职称结构来

看，中级职称人数偏少，比例不合理。地质野外工作多以

年轻人为主，青年中级技术人员偏少必然影响野外找矿工

作，使得人才队伍发展后续力量不足，易造成人才断层。

三、今后五年发展战略对人才队伍的需求

根据 XX 今后五年发展战略规划，对人才队伍的需求主

要集中在对地质勘查专业技术人员和中级技术人员的需求。

1、重点培养地质勘查专业技术人员根据未来五年战略

目标，对地质勘查人才队伍建设提出了新的要求。急需解

决地质勘查团队人员总量不足、技术骨干和创新人才匮乏

的问题以及相关制度完善、改进工作。

2、提升中级专业技术人员比例中级技术人员是整个人

才队伍的中坚力量，他们的素质、能力高低直接影响生产

经营工作能否达到预期目标。在队伍结构中起到既要承上

启下又要独当一面的作用，也是建设高层次人才队伍的重

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摘要：

今后五年人才队伍建设规划重点工作一、人才队伍现状现有职工：XX人，其中离退休XX人，在职职工XX人，在岗XX人。1、行政管理人员：领导XX人，中层干部XX人。2、专业技术人员：XX人，其中高级技术人员XX人，中级技术人员XX人，初级技术人员XX人，人员比例为：XX:XX:XX。拥有注册岩土工程师XX名，注册建造师XX名，注册监理师XX名，注册会计师XX名，注册咨询师XX名，注册测绘师XX名，注册安全工程师XX名。管理人员与专业技术人员有重复统计。3、工勤人员：XX人，其中：高级工XX人，中级工XX人，初级工XX人。4、技术人员年龄结构：35岁以下XX人，36-45岁XX人，岁XX人，56岁以上...

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