农商银行2024年上半年工作总结和下半年工作打算

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农商银行 2024 年上半年工作总结和下半年

工作打算

今年以来，农商银行坚持以习近平新时代中国特色社

会主义思想为指导，按照县委、县政府的决策部署，认真

贯彻金融监管部门工作要求，全面落实省联社党委、*辖区

党组的工作部署，紧扣高质量跨越式发展首要战略，重点

围绕“稳、好、变、防、严”五字方针要求，下功夫、求

突破，*月末完成了全年目标任务，顺利实现了“时间过半，

任务过半”。

一、工作成效

1.存款超额完成计划。截止 6月，各项存款余额*亿元，

较年初净增*亿元，同比多增*亿元，完成省联社下达全年

净增计划的*％；日均存款余额*亿元，较年初净增*亿元，

完成省联社下达全年净增计划的*％。

2.信贷投放有序推进。截止 6月，各项贷款余额*亿元，

较年初增长*亿元，增幅*％，完成全年任务的*％；授信户

数*户，较年初增长*户；用信户数*户，较年初增长*户；

贷款余额（剔除票据）*亿元，较年初增长*亿元，完成*％。

3.服务能力有效提升。截止 6月末，我行各项贷款余额

和增量分别占全县金融机构的*％和*％。涉农贷款余额*亿

元，实现较年初持续增长。普惠型涉农贷款余额*亿元，较

年初增长*亿元，完成全年计划。

4.信贷结构持续优化。单户*万元（含）以下贷款新增*

亿元，占新增贷款总额的*％。票据转贴现余额*亿元，贴

贷比*％，较年初下降*.*％。贷款客户数*万户，较年初新

增*户。

5.经营效益持续向好。始终坚持高质量发展主题，着力

提升发展质效，经营效益好于预期、高于同期。截止*月末，

我行资产总额*亿元；实现各项收入*亿元，同比增加*万元；

实现拨备前利润*亿元，实现净利润*万元。

6.社会贡献持续增长。落实两项直达工具接续转换工具，

用好普惠小微贷款支持工具，人行口径普惠小微贷款季度

增量*亿元，获得人行激励资金*万元，获得支小再贷款*.*

亿元，支持小微客户*户。

7.风险管控扎实推进。截止*月末，不良贷款余额*.*亿

元，较年初下降*.*亿元，不良贷款率*.*％，较上年末下降

*.*个百分点。全年累计清收盘活不良贷款*.*亿元。

二、今年以来主要工作

总结全行业务经营情况，重点做了以下几方面工作。

（一）聚焦存款维稳壮大发展实力。存款顺利实现

“时间过半，任务过年”目标。一是固化成效，稳中有进

坚决摒弃“旺季抓、淡季守”的老观念，围绕“双过半”

目标，按月考核存款余额，将月度任务完成情况与阶段性

奖励兑现挂钩；抓好到期定期维稳考核，压实工作责任，

始终保持主动出击、自我加压的姿态；采取按日通报、定

期督导的方式，充分调动全员营销揽存的积极性，为实现

“双过半”目标提供强大动力。二是优化结构，降本增效

在保持存款稳定增长的基础上，注重调整优化存款结构。

一方面通过调整利率定价引导客户存款偏好由中长期向短

期转变，进一步压降付息成本；另一方面加大低成本存款

营销力度，开展对公账户营销活动，通过加大新开立账户

以及对公睡眠户“盘活”的营销激励，实现对公存款存量

增量同步提升，整合各类业务产品，开展综合营销，确保

业务平衡协调发展。三是强化联动，攻坚克难。通过建立

“领导班子、机关部室、营业网点”三层包挂联动机制，

将机关部室绩效与包挂网点业绩挂钩，持续强化机关部室

与包挂网点的融合力度。机关部室深入网点督导，协同解

决工作难题、补齐业务短板，网点根据工作实际向机关部

室提出合理意见建议，机关与网点工作效率得到了双提升。

（二）聚焦支持实体加大投放力度。一是夯实信贷管

理基础。开展2024 年信贷重点业务风险排查、信贷资产质

量真实性排查、股权质押、股权质押反担保贷款风险排查

对发现问题立即整改，进一步提高风险管控力度。召开不

良贷款听证会，要求相关责任人分别从贷前调查、贷款发

放、贷后管理、到期催收、形成不良原因、已经采取和拟

采取的清收措施以及预计收回情况进行质证，促进信用风

险化解及信贷资产质量的提升。二是不断完善服务产品。

根据我县突发暴雪导致部分企业、农村经营主体遭受较大

损失的紧急情况，第一时间响应推出“雪灾重建贷”。优

化“诚商信贷通”产品，在原来三星级的基础上，增加了

四星、五星级的创评，有效满足不同个体工商户的需求，

提升高星级的贷款额度和优惠利率。三是贯彻落实央行部

署。紧密结合《关于深化统计管理体制改革提高统计数据

真实性的意见》、《统计违纪违法责任人处分处理建议办

法》、《防范和惩治统计造假、弄虚作假督察工作规定》

等重要文件，由各部门、网点组织员工开展集中学习，切

实做到入脑入心、走深走实。贯彻落实差异化住房信贷政

策，于*月*日调整首套房按揭贷款利率，五年期以上个人

住房按揭贷款利率由*％下调至*％，下降了*个bp。四是推

动业务转型建设。通过“营业网点＋普惠金融服务站＋普

惠金融联络员”有机组合，组建普惠金融服务工作队，及

时收集返乡务工人员名单，成立客户联系微信群，深入村

组、社区、企业，开展金融夜校（地摊）、小型对接会、

客户答谢会，优化升级普惠金融服务站，提升金融服务水

平。同时，积极畅通线上化办贷渠道，大力推广惠农居民

网贷、易贷等互联网贷款业务，将办贷地点从银行网点切

换到客户居住、经营地点，实时对接有效信贷需求，有效

提升工作效率和办贷体验。（三）聚焦风险防控提升合规

能力。一是强化员工异常行为管控。通过日常排查、专项

排查、全面排查等不同方式，常态化与员工开展谈心谈话

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农商银行2024年上半年工作总结和下半年工作打算今年以来，农商银行坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，按照县委、县政府的决策部署，认真贯彻金融监管部门工作要求，全面落实省联社党委、*辖区党组的工作部署，紧扣高质量跨越式发展首要战略，重点围绕“稳、好、变、防、严”五字方针要求，下功夫、求突破，*月末完成了全年目标任务，顺利实现了“时间过半，任务过半”。一、工作成效1.存款超额完成计划。截止6月，各项存款余额*亿元，较年初净增*亿元，同比多增*亿元，完成省联社下达全年净增计划的*％；日均存款余额*亿元，较年初净增*亿元，完成省联社下达全年净增计划的*％。2.信贷投放有序推进。截止6月，各...

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