(16篇)医院各科室考核绩效方案
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医院各科室考核绩效方案(通用 16 篇)
医院各科室考核绩效方案 1
为深化医院分配制度改革,建立以工作岗位性质、技
术含量和风险程度、服务数量与质量等要素为主要依据,
以服务效率、服务质量、群众满意度为主要内容的综合目
标管理责任制考核体系,充分调动全院各级各类人员的积极
性与创造性,体现优秀人才的价值,经院部研究调整绩效
工资考核分配方案如下:
一、指导思想
通过进一步完善绩效工资考核办法,提高医院的医疗
服务质量和效率,提高医院的社会效益;通过成本核算与
控制,优化资源配置,促进增收节支,提高经济效益;通
过实行绩效工资二次考核,促进相关工作;通过深化医院
分配制度改革,逐步建立按岗取酬、按工作业绩取酬的分
配机制,充分调动各级各类人员的工作积极性和劳动创造
性。
二、考核分配原则
1、实行院科两级考核。
2、坚持按劳分配、绩效优先、兼顾公平的分配原则,
向临床一线和技术风险高的科室倾斜,重技术、重实绩、
重责任、重贡献,向关键岗位和优秀人才倾斜。
3、绩效工资分配不与药品收入挂钩、不与科室收入直
接挂钩。
三、考核单元
考核单元分为临床(科室、诊疗组)、护理、医技科
室、门诊科室、行政后勤科室等(含药剂科、供应室、门
诊部及咨询台)五个系列。
四、考核内容
主要考核各考核单元的工作量、服务质量、服务效率、
服务行为、成本效益以及根据不同时段工作考核重点调整
确定的二次考核内容等指标。
(一)工作量的考核
医疗医技科室主要考核诊疗人次或手术台次、实际占
用床日(病床使用率)等;行政后勤科室履行岗位职责与
完成相关工作任务情况等。
(二)服务质量的考核
主要考核各项服务质量指标达标率、各项报表数据的
及时性、准确率等。
(三)服务效率的考核
主要考核医疗文件书写及时性、检查报告单出具及时
性、择期手术及时性、传染病和院内感染报告及时性、药
占比、三合理规范执行、出院病历归档及时率、各项报表
数据和考核结果出具的及时性、管理职能作用发挥(院部
布置的各项工作任务落实到位和完成的及时性、职能部门
为基层科室服务的及时性)等。
(四)服务行为的考核
主要考核法律法规和院纪院规的遵守、物价政策的执
行、廉洁行医、各项便民惠民措的落实情况、院级以
投诉、服务对象满意度等。
(五)成本效益的考核
主要考核各考核单元的实际收支结、成本控制(
控支出)情况。
)二次考核内容
考核内容院考核办根据不同时段工作重点调整确定。
摘要:

医院各科室考核绩效方案(通用16篇)医院各科室考核绩效方案1为深化医院分配制度改革,建立以工作岗位性质、技术含量和风险程度、服务数量与质量等要素为主要依据,以服务效率、服务质量、群众满意度为主要内容的综合目标管理责任制考核体系,充分调动全院各级各类人员的积极性与创造性,体现优秀人才的价值,经院部研究调整绩效工资考核分配方案如下:一、指导思想通过进一步完善绩效工资考核办法,提高医院的医疗服务质量和效率,提高医院的社会效益;通过成本核算与控制,优化资源配置,促进增收节支,提高经济效益;通过实行绩效工资二次考核,促进相关工作;通过深化医院分配制度改革,逐步建立按岗取酬、按工作业绩取酬的分配机制,充分...

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