(20篇)医院绩效考核方案材料合集
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医院绩效考核方案材料合集(20 )
  医院绩效考核方案 1
  第一章目的宗旨
  为了全面贯彻落实人保部“绩效工资管理”的精神,进一步调
动医院各类各级工作人员的工作积极性和主动性,充分发挥各自的
工作热情和工作能力,使医院的社会效益和经济效益在全体员工的
得到持续提高,不断改善本县居民“看病难看病贵”的状况。根据
卫生部“卫规财发[]410 号”等系列相关文件的规定,建立新型的绩
效工资考核分配制度。
  第二章分配原则
  本方案所指的绩效工资,不包括按政府人事部门规定发放的档
案工资。医院绩效工资分配制度建立“按岗取酬,按工作量取酬,
按服务质量取酬,按工作绩效取酬”的分配机制,主要体现了“三
个衡量”的原则:
  一、以“按劳分配、效率优先、兼顾公平”作为衡量绩效工资
的基础。
  二、以“技术含量高低、风险程度大小、工作负荷强弱、管理
责任重轻”作为衡量绩效工资的导向。
  三、以“工作效率、管理效能、服务质量、劳动纪律”四个方
面的各项重要指标进行全方位考核,考核结果作为衡量绩效工资的
依据。
  第三章绩效考核
  一、公共考核项目
  1、医德医风方面;
  2、科室管理方面:
  3、劳动纪律方面:
  4、护理质量管理:
  5、后勤部务管理:
  6、医院感染管理:
  7、财务管理:
  8、医疗安全管理:
  二、临床科室绩效考核
  1、工作效率指标:
  ①病床使用率 93%达标,每升降 1个百分点,效能工资上下浮
5%
  ②平均住院日小于等于 16 (二级医院小于等于 12 )。该指标
考核定每准。1
资相应下浮或上浮 2%
  ③工作量计划完成率(包括出院病人占床日、出院病人医疗收入)
各病100%达标1点,上下
2%
  2、管理效能指标
  自费费用线各病680
儿科 450 元,外科 750 元。每偏离 10%,效能工资下浮 2%
  ②科室成本与医疗收入之比按各病区标准执行。临床科室控制
线在 70%。每降升 1个百分点,效能工资上下浮 1%
  线%
控制线在%以下。每超 1个百分点,效能工资下浮 5%
  ④检查检验费用比 25%达标。每升降 1个百分点,效能工资上
下浮 25%
  ⑤社保病人药品比按各病区标准执行。内科<35%,外科<30%
降升 1个百分点,效能工资上下浮 5%
  3、服务质量指标
  ①病人满意度 95%达标(甲标准为 90%)每升1个百分点
效能工资上下浮 1%
  01
1%
  4、劳动纪律指标
  ①工作天全勤达标,因请假缺
劳动纪律关规定发。
  ②工作纪律按班并坚守岗位为达标。退
的,按违反劳动纪律关规定发。
  5、医疗质量考核指标/
摘要:

医院绩效考核方案材料合集(20篇)  医院绩效考核方案1  第一章目的宗旨  为了全面贯彻落实人保部“绩效工资管理”的精神,进一步调动医院各类各级工作人员的工作积极性和主动性,充分发挥各自的工作热情和工作能力,使医院的社会效益和经济效益在全体员工的得到持续提高,不断改善本县居民“看病难看病贵”的状况。根据卫生部“卫规财发[]410号”等系列相关文件的规定,建立新型的绩效工资考核分配制度。  第二章分配原则  本方案所指的绩效工资,不包括按政府人事部门规定发放的档案工资。医院绩效工资分配制度建立“按岗取酬,按工作量取酬,按服务质量取酬,按工作绩效取酬”的分配机制,主要体现了“三个衡量”的原则: ...

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