县域医疗服务共同体改革工作情况及下一步工作思路报告
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3.0 文字搬运工 2024-06-03 8 7 15.63KB 9 页 10金币
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县域医疗服务共同体改革工作情况及下一步工作思路报告
主任、副主任、各位委员:
受县政府委托,现将县域医疗服务共同体改革工作情
况及下一步工作思路报告如下,请予审议。
一、基本情况
(一)县域医疗服务共同体改革背景
xx 县共设置公立医疗机构 179 所,其中县级公立医院
3所(县人民医院、县中医医院、县妇幼保健院)、镇卫生
14 所、村卫生室 163 所。近年来,按照深化医改“保
基本、强基层、建机制”的总体要求,县委、县政府高度
重视基层卫生工作,持续为镇村两级招录补充人员,不断
加大对卫生工作的财政投入,镇卫生院在基础设施建设、
医疗设备配置及人才队伍建设上得到较大加强,但总体资
源匮乏、人才结构断档、服务能力偏低问题没有得到根本
改善,加之城乡居民医保、健康扶贫政策的带动,一般常
见病、多发病患者大量上流,县级医院超负运行而镇卫生
院床位闲置,镇卫生院床位使用率不足 40%,医疗业务量
仅占全县总量的 10%左右,县对镇医疗帮扶工作由于没有
利益驱动,只能“蜻蜓点水”流于形式,人才与医疗资源
的双重“虹吸”,使镇卫生院陷入了缺人缺技术的发展困
境,造成了群众不信任及满意度下降的局面。
xx 年,根据《国务院办公厅关于推进医疗联合体建设
和发展的指导意见》(国办发〔xx32 号)、《xx 省人
民办公厅关于进一步推进医疗联合体建设和发展的实施意
见》(x政办发〔xx61 号)、《xx 市人民政府办公室关
于进一步推进医疗联合体建设和发展的实施方案》(x政办
发〔xx118 号)等文件精神,我县立足县情实际,坚持
以问题为导向,针对镇卫生院“看不了病、留不住人”、
县级医院“资源沉不下、病人转不下”的医疗现状,由县
政府主导、卫计局牵头,以探索“1+X”医疗服务县镇一体
化改革工作为抓解决县镇医疗服务能力发展不
,基层群众近方便就题,以 3县级公立医院为
头,分别14 所镇卫生院建立以同服务为核心,以医
疗技术为支撑,以利益共带,以改革医保支付方式
杠杆的“1+X”组织管理模式,步构建了上下联动的县
域医疗服务共同体(以下简称医共体)。
)主要做法
1.加强导,建立医共体协调推进机制。一是创新
县政府高度重视,由县卫计局牵头,充分调研论证县镇两
级医疗卫生服务现状,明确了县域医共体改革思路,制
了以“1+X”医疗服务县镇一体化为推进施(“1”指以
提升一级医院镇卫生院服务能力为核心;X”指一级医
院镇卫生院与一所县级公立医院建立紧密型合作关,同
时又与其医疗机构建立松散型合作关,形成了为补
充的“1+X”式)。二是分类施策。结合各镇卫生院所
地理位置与业务发展短板,以 3所县级公立医院为牵头
位,14 所镇卫生院为成员位实施县镇一体化管理,其中
县人民医院对7所镇卫生院、县中医医院对6所镇卫
生院、县妇幼保健院对1所镇卫生院,分别实行人、财、
、业务的“四统一”管理,县级医院和镇卫生院机构设
置、行政建制、职责、财政投入渠道,镇卫生院
增挂县级医院院的牌子,实行一体化县级医院、镇卫
生院人员制总、财政经费投入不通过平稳启
动、由入深,步构建县域医疗服务共同体。三是夯
任。县卫计局制定出台了《xx 1+X 医疗服务县镇一体
化改革工作实施方案》,局各室配下发了《医多点
业制度》《晋升职称支医制度》《双向转制度》《业
务指导和培训制度》《绩效分激励制度》等 13 个规范性
摘要:

县域医疗服务共同体改革工作情况及下一步工作思路报告主任、副主任、各位委员:受县政府委托,现将县域医疗服务共同体改革工作情况及下一步工作思路报告如下,请予审议。一、基本情况(一)县域医疗服务共同体改革背景xx县共设置公立医疗机构179所,其中县级公立医院3所(县人民医院、县中医医院、县妇幼保健院)、镇卫生院14所、村卫生室163所。近年来,按照深化医改“保基本、强基层、建机制”的总体要求,县委、县政府高度重视基层卫生工作,持续为镇村两级招录补充人员,不断加大对卫生工作的财政投入,镇卫生院在基础设施建设、医疗设备配置及人才队伍建设上得到较大加强,但总体资源匮乏、人才结构断档、服务能力偏低问题没有得...

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作者:文字搬运工 分类:公文大全 价格:10金币 属性:9 页 大小:15.63KB 格式:docx 时间:2024-06-03

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