(8篇)最新公司员工薪酬调整方案
最新公司员工薪酬调整方案(8篇)最新公司员工薪酬调整方案11、目的建立合理的工资分配机制,充份调动员工工作积极性。2、适用范围本公司所属员工包括:生产管理、后勤行政、营销、一线生产等人员。3、原则按照各尽所能、按劳分配原则,结合公司的生产、经营、管理特点,建立规范合理的工资分配制度。以员工岗位责任、工作绩效、工作态度、技能等指标综合考核员工报酬,适当向经营风险大、责任重大、技术含量高、有定量工作指标的岗位倾斜。工资模式:采用结构工资制,员工工资与其业绩挂钩,其工资与年经营利润成正比。为体现责任、业绩,各岗位的工资结构、工资项目、权重采取灵活配比的原则,具体情况见《各岗位工资结构一览表》。4、工...
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