在集团2024年上半年工作会上的讲话
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在集团 2024 年上半年工作会上的讲话
同志们:
刚才,集团各位领导围绕各自分管领域也提出了工作要求,各下属
企业做了很好的交流发言,我都赞同,请大家认真抓好贯彻落实。
下面,我讲四点意见。一、半年工作亮点突出,问题短板不容忽视
“攻坚战”,按下了改革发展的“快进键”,半年共实现营业收入
XX 亿元、利润总额 X亿元,净资产收益率为 XX%,带息负债比为 XX
%,成本费用占收入比为 XX%,缴纳税费 XX 万元。特别是二季度
以来,我们紧盯目标、逆势追赶,实现营收 XX 亿元,利润总额 XX
亿元,环比分别增XXXX。我们在主业发展、资源整合、
牌打造、降本增效等重点工作上都取得了极为不易的成绩,值得充
分肯定。在此,向公司全体员工表示衷心的感谢!
二、要客观全面看现实,始终坚定信心决心
第一,发展形势异常严峻,必须高度警醒从世界格局看,百年未有
之大变局加速演变,全球治理体系和产业链、供应链、价值链正深
,对压力国际 X
年来新低,多次触发“地板价”机制,XX 价格出现倒挂,导致增量
、不X行,心主
营收和利润提升;受市场影响,受阻XX 波动
XX 业务临风险,我们临人全、环
等管理成本上战。压力可谓前所未有,必须
难而上。
第二,新使近年来,公司改革发展
实取得了不成绩,但队伍中也出现了懈怠倾向,有少数人
为发展态势不、看一看,甚至开始主要考虑个人
时代能键的是增应新形势发展要求的
力,要时代能始终贯穿于职,特别要提高
谋划能防控风险能力、改革创新力、
力。我们作为市场的企业,要求、
严格对标,形势和自发展实际,提的大局意
市场意,严峻的残酷的市场
我们丝毫松懈
,发展机遇稍纵即逝,必须,国家正在实
极有为的财政政策稳健适货币政策
模式健康激活消费市场等系列政策,加之交
的深入实给侧结构改革、国资国企改革的加快
进,都将为公司未来发展开辟更释放更都为我
们的发展带来了,必须提前谋划发展。
,发展面遇与挑遇依然战,必
力、坚定信心决心,新机、
新局。
、要全心全意发展,守牢年度目标不动摇
定位要更优当前,公司发展的内外部
了巨大的变。我们决不能墨守,必须及时优化
整发展定位,未来发展向。一面,要坚
持聚焦主业。必须坚XX 的产业定位,XX
转型升级、做大做。要本着审慎原则聚焦主业的同
略互补性、资源目,为未来发展
,决不粗放发展。要理
价值,定位,高标研究编制好新略规划
力发展成为产融结合、管理高效、业绩的全国一流 XX 企业。
面,要坚降本增效。要按瘦身健体、提增效”突
之年的,进一加大对降本增效工作的领导、思想引
任落实力度,以精细化预算管理和
部挖潜,严运营成本,力压降各成本费用不低XXXX 万元,
确保完成年度降本增效目标任务。
目标应不变,任务营业收入 XXX 亿元、利润总额 XX 亿
元的年度目标任务,是我们下的“军令状使
多,都必须不成。请各下属企业对找差距
短板,全力以赴把失去时间抢回落下的任务
来,确保完成年度各目标任务。
(三)举措实,力度要更强
摘要:

在集团2024年上半年工作会上的讲话同志们:刚才,集团各位领导围绕各自分管领域也提出了工作要求,各下属企业做了很好的交流发言,我都赞同,请大家认真抓好贯彻落实。下面,我讲四点意见。一、半年工作亮点突出,问题短板不容忽视上半年,我们有效应对行业市场冲击,打赢了任务“双过半”的“攻坚战”,按下了改革发展的“快进键”,半年共实现营业收入XX亿元、利润总额X亿元,净资产收益率为XX%,带息负债比为XX%,成本费用占收入比为XX%,缴纳税费XX万元。特别是二季度以来,我们紧盯目标、逆势追赶,实现营收XX亿元,利润总额XX亿元,环比分别增长XX%、XX%。我们在主业发展、资源整合、品牌打造、降本增效等重点...

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作者:文字搬运工 分类:公文大全 价格:10金币 属性:7 页 大小:21.27KB 格式:docx 时间:2024-05-28

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