(2篇)绩效考核分析会
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绩效考核分析会(2篇) 绩效考核分析会1 一、目的: 对近阶段的绩效管理工作进行总结,并对出现的问题进行分析并提出一些解决的办法和建议; 二、报告的期间: 20xx年xx月xx日——20xx年xx月xx日 三、报告的内容: 公司全员绩效考核管理推行时间已经超过10个月,那么,在10个多月的绩效实施过程中,绩效管理的过程也是反复调整,不断的改进。首先,让我们回顾一下在整个绩效管理实施过程中一些主要的动作或事件: 20xx年x月份公司全员绩效管理启动,通过人力资源部和其余公司各部门的共同努力,绩效工作顺利开展,为绩效管理的后期推动打下良好的基础;20xx年x月底,公司第一届中高层述...
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