关于推动公立医院高质量发展的调研报告

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关于推动公立医院高质量发展的调研报告

　　推动优质医疗资源扩容下沉和区域均衡布局是构建优

质高效医疗卫生服务体系的重要内容，公立医院是推动优

质医疗资源下沉、满足群众看病就医需求的重要载体。近

年来，在市委、市政府的正确领导下，全市卫健系统以深

化公立医院改革为抓手，提能力、强服务、惠民生，我市

公立医院改革发展取得阶段性成效。

　　一、基本情况

　　总体看，我市医疗卫生服务体系呈现四个方面特点：

　　（一）服务体系不断完善。全市有 4家三级医院、20

家二级医院、6个基层示范中医院、169 个规范化镇卫生院

（社区卫生服务中心）、2081 个村卫生室，形成以市级医

院为高地，县级医院为龙头，镇卫生院为枢纽，村卫生室

为网底的医疗服务体系。陕南区域医疗中心、中医药传承

创新项目、市传染病医院即将建成投用，10 个县级医院改

扩建工程、17 个县域医疗副中心建设正在实施，全市医疗

卫生机构床位数达到 1.46 万张，每千人拥有床位数从 2020

年5.6 张增加到 5.93 张。

　　（二）诊疗能力不断提升。全市 2家三甲医院、2家三

乙医院、20 家二甲综合医院和中医院均通过新一轮等级医

院评审，建成 31 个医疗质控中心，急诊急救“三大中心”

实现县域全覆盖。建成国家重点专科 2个、省级重点专科 4

个，82 个市级重点专科通过评审。引进高层次紧缺人才 102

名，招聘医疗专业人才 590 名，为县及县以下医疗机构招聘

医学本科生 150 名，全市每千人口拥有卫生技术人员达到

8.5 名。2022 年，获 X省医学领域科技成果 53 项、实用型

专利 8项。全市医疗机构总诊疗人次 1378.4 万，较上年增

长4％。

　　（三）综合改革不断推进。全市二级及以上公立医院

全部落实党委领导下的院长负责制，2家公立医院获评 X省

建立健全现代医院管理制度试点医院擂台赛“样板医院”

称号。市级公立医院全面实行编制备案制管理，市级公立

医院、5个县域公立医院执行主要负责人年薪制，在编在岗

人员人均年收入达 14.2 万元，增长 35％。推动优质医疗卫

生资源下沉，实现市内外三甲医院对县级医院的全面帮扶

20 家县级医院对 169 个镇卫生院的统筹管理、所有镇卫生

院对村卫生室的一体化管理。汉阴“1522”医共体模式入选

全国典型案例，“互联网＋家庭医生签约服务”获评全国

优秀案例。

　　（四）支持政策不断落实。2022 年，市财政补助收入

占公立医院总支出比重由15.17％提高到 17.86％，个人卫

生支出占卫生总费用的比重下降至 24.98％。2023 年，市本

级预算市级公立医院六项投入 1.87 亿元，增长 16.59％。

“药、价、保”联动改革取得实效，落实集中带量采购药

品450 种、医用耗材 12 类，每年减少药品耗材采购费用超

亿元。全部取消公立医疗机构药品和医用耗材加成，试点

推行医保基金打包预付、总额控制，全市职工医保、城乡

居民医保政策范围内住院合规费用报销比例分别达到 85％

和72.65％。

　　二、存在问题

　　我市公立医院发展虽然取得明显成效，但与聚力建设

幸福安康要求和人民群众日益增长的健康需求相比，医疗

资源分布不均、优质资源总量短缺、服务质量有待提高等

问题仍然突出。主要表现在以下三个方面：

　　（一）医疗资源尚不均衡，难以满足群众就近就医的

需求

　　一是村级服务网底薄弱。全市有 144 个村卫生室无乡村

医生，需依托乡镇卫生院通过巡诊、派驻开展诊疗服务。

二是乡镇卫生院发展不平衡。以汉阴县为例，全县 14 个乡

镇卫生院中，病床平均使用率在50％以上的 6个，病床平

均使用率30％至50％的 5个，病床平均使用率在30％以下

的3个，且3个乡镇卫生院医师日均诊疗量低于 4人。三是

县级医院诊疗能力不足。我市县域内就诊率达到全国水平

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摘要：

关于推动公立医院高质量发展的调研报告　　推动优质医疗资源扩容下沉和区域均衡布局是构建优质高效医疗卫生服务体系的重要内容，公立医院是推动优质医疗资源下沉、满足群众看病就医需求的重要载体。近年来，在市委、市政府的正确领导下，全市卫健系统以深化公立医院改革为抓手，提能力、强服务、惠民生，我市公立医院改革发展取得阶段性成效。　　一、基本情况　　总体看，我市医疗卫生服务体系呈现四个方面特点：　　（一）服务体系不断完善。全市有4家三级医院、20家二级医院、6个基层示范中医院、169个规范化镇卫生院（社区卫生服务中心）、2081个村卫生室，形成以市级医院为高地，县级医院为龙头，镇卫生院为枢纽，村卫生室为网底...

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