指挥中心主任述职报告

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指挥中心主任述职报告

2023 年，本人坚持以习近平新时代中国特色社会主义

思想为引领，在总队首长的正确领导下，配合主任全力谋

划指挥中心各项工作，努力提升调度指挥效能和信息化辅

助决策能力，在实战中较好的完成了各项任务，现作述职

述廉如下：

一、站稳政治立场。坚持将政治建设贯穿始终，严格

执行党的政治纪律和政治规矩，确保思想上清醒、政治上

坚定、行动上自觉。坚持把学习作为加强党性修养、提高

政治站位、完善自我的突破口和切入点，深入学习领会习

近平新时代中国特色社会主义思想、党的 XX 大精神和总书

记授旗训词精神，持续增强理论武装，补足精神之钙，深

刻领悟“两个确立”的决定性意义，切实增强“四个意

识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。结合指挥

中心战线一体化值班值守、岗位大练兵，类型灾害处置、

预案制定完善等工作，坚持不懈地抓好综合业务知识学习，

了解掌握接警调度、辅助决策、信息处理、队伍管理、作

战训练安全等应知应会内容，丰富了自己的知识面，提升

了业务理论水平，为各级领导决策提供了客观全面详实的

第一手资料。

二、努力干好工作。指挥中心工作干在平时，身心时

刻面临实战考验，自己结合主项业务主要做了四个方面的

工作。一年来，带领指挥中心围绕部局、总队主项工作，

不断完善工作机制，提升工作质效。一是强机制、重协调。

推动各地“一体化”值班值守工作形成制度，统一制发

“一体化”值守实施方案和细则。落实 7名内部专家、13

名外部专家参与应急值守、辅助灾害处置，在各类灾害事

故中发挥了重要作用。推动各地将专职、志愿消防队伍和

社会应急力量纳入统一调度体系，修订跨区域力量调动管

理规定，加强与公安、交通运输、水利、自然资源等部门

联调联战，推动建立省内三个协作区间应急救援协同联动

机制。二是强能力、提素质。压茬推进指挥中心战线岗位

大练兵工作，每月利用指挥中心业务大讲堂开展业务授课、

案例复盘、桌面推演，全年累计开展业务授课4次，案例

复盘 12 次，桌面推演14 次。组织对 200 余名总、支队指

挥中心，基层队站干部和接警调度员开展了为期5天的综

合业务培训。总队每季度对各支队指挥中心干部和接警调

度员开展业务理论考试，并开展了指挥中心年度综合业务

比武考核。三是强督导、促实战。指挥中心每日通过指挥

视频、会议视频、GPS 车辆监控、手台电话等方式对基层

值班值守、执勤战备、信息报送、应急响应工作开展督查

检查，2023 年累计下发通报 365 期，累计视频点调 4000

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摘要：

指挥中心主任述职报告2023年，本人坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为引领，在总队首长的正确领导下，配合主任全力谋划指挥中心各项工作，努力提升调度指挥效能和信息化辅助决策能力，在实战中较好的完成了各项任务，现作述职述廉如下：一、站稳政治立场。坚持将政治建设贯穿始终，严格执行党的政治纪律和政治规矩，确保思想上清醒、政治上坚定、行动上自觉。坚持把学习作为加强党性修养、提高政治站位、完善自我的突破口和切入点，深入学习领会习近平新时代中国特色社会主义思想、党的XX大精神和总书记授旗训词精神，持续增强理论武装，补足精神之钙，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，切实增强“四个意识”、坚定“四个自信”、...

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