某集团董事长在2024年度职工大会上的讲话

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某集团董事长在 2024 年度职工大会上的讲话

新年伊始，在这个美好的春季，我们欢聚一堂，召开

2024 年度职工大会，我想借此机会与大家在这个特殊的时

期做一个特殊的交流，这是一个什么样的特殊时期，是中

国40 多年以来经济高速增长，2023 年突然硬着陆，房地

产泡沫破灭，导致经济急速下行这样一个严酷的时期，跟

大家讨论一个问题，在这个严峻的困难期，我们企业该怎

么办，未来的方向在哪里？该怎么做？我认为我们应该做

好以下四件事。

在讲四件事之前，我们先分析一下形势，目前我们国

内的经济形势叫内外交困、四面楚歌都不为过，出口受西

方国家的限制，基建房地产已全面下滑，内需不足拉不动

经济，2023 年出现消费急速下滑，使整个社会进入了一种

低价消费时代，各种各样的产品价格纷纷下降。按照我们

原来的期待 2023 年过去之后，经国家采取的刺激经济政策，

会刺激经济增长，会使商品通货膨胀带来物价上涨，物价

上涨对企业是有好处的，但在内外交困的经济形势下，我

们2023 年反而出现商品价格下滑，那是通货紧缩的现象，

通货紧缩比通货膨胀对经济的杀伤力更大，所以内需拉不

动。那么在这种经济形势下，我们是不是只能躺平，这种

想法当然是不对的，在任何困难的时候，办法总比困难多，

总会有一些活得好一点的人，总会有一些活得好一点的企

业。其实从中国宏观情况来看，大家也不要过于悲观，虽

然有这么多非常严重的问题，但是我们中国五千年泱泱大

国，有能力的人才非常多，要相信我们国家的领导人一定

会有新的办法来逐步解决这些问题。国家从宏观上已开始

找突破口，如果说把资金流说成是血液的话，那么血液如

何正常的流动，国家已在股市上作出改革，所以去年年底

出现了一个新情况，连续 10 年以来炒股的人，去年年底的

时候指望股票会回升一点，但实际上是下滑一塌糊涂，但

是今年春节前后，股市已经明显开始复苏，而且这一轮股

市的增长和转变可能会持续10 年，这就是好的形势，把股

市救活来推进GDP 上升，因为股市是企业直接融资的场所，

直接融资是不需要付利息的，而且直接融资的鼓励对象也

发生了改变，鼓励高科技企业上市，因为中国的转型升级

就是要倾向高科技、要赶上第五次工业革命这波浪潮，鼓

励科技含量高的产业上市，像我们金花这样的服务类公司

基本没有上市的可能，其实我们国家是在这一轮竞争中下

一盘大棋，把社会资金直接用于高科技产业，因为有了高

科技的进步，甚至于原创技术的进步，中国才能在这一轮

对垒中取胜。这波大势不是经济多么好，而是经济的需要，

是托底的需要，是国家政策的需要。所以我们还是要从宏

观上来看，要相信我们的国家，相信我们的党，有办法让

我们经济缓慢的复苏。

那么，回归到我们在这个困难时期要做的四件事。

一、全力激发团队的信心

借用一句网络语言，信心比黄金都重要，确实如此，

如果金花人2023 年不是众志成城，群策群力，一股劲的往

前冲，不会有今天的成果。虽然 2023 年未完成计划任务，

但利润计划是基本完成的，而且我们投资了几百万，对前

厅客房以简奢时尚、智能高雅的设计理念提档升级改造，

餐饮借步行街美食街更新的有利时机乘势突破开新店，金

满堂宴会厅与23 楼空中花园餐厅以简约、轻奢、大气的设

计风格全面升级改造，并且偿还 200 多万的贷款，这就是

靠信心得来的。那么要激发凝聚大家的信心，得从以下几

个方面去考虑：第一，信心的来源是老板必须有必胜的信

念，我对金花充满信心。我在不同场合多次说过，我从 98

年3月9号调到金花，那个时候金花每年亏损六七百万，

毫无生机。在 2002 年我从湖北大学学习回来以后，借东风

竞争上岗，减掉当时 12 人的班子成员，将臃肿的班子成员

机构改成了一正三副，让老同志回家修养。2006 年斥重资

大改造酒店硬件设施，引进现在的厨师团队，一直至今，

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摘要：

某集团董事长在2024年度职工大会上的讲话新年伊始，在这个美好的春季，我们欢聚一堂，召开2024年度职工大会，我想借此机会与大家在这个特殊的时期做一个特殊的交流，这是一个什么样的特殊时期，是中国40多年以来经济高速增长，2023年突然硬着陆，房地产泡沫破灭，导致经济急速下行这样一个严酷的时期，跟大家讨论一个问题，在这个严峻的困难期，我们企业该怎么办，未来的方向在哪里？该怎么做？我认为我们应该做好以下四件事。在讲四件事之前，我们先分析一下形势，目前我们国内的经济形势叫内外交困、四面楚歌都不为过，出口受西方国家的限制，基建房地产已全面下滑，内需不足拉不动经济，2023年出现消费急速下滑，使整个社会...

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