关于国企集团2023年工作总结暨2024年工作计划的报告

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3.0 文字搬运工 2024-03-12 12 4 21.42KB 11 页
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关于国企集团二〇二三年工作总结暨二〇二四年工作计划
的报告
2023 年,是集团公司贯彻落实党的 XX 大精神的开局
之年,也是集团公司坚持“双模并举、双轮驱动、双化引
领”,围绕区委区政府“1353”发展战略和“主城更新十
大行动”重点项目攻坚破难、勇挑重担的关键之年。一年
来,在区委区政府的坚强领导下,在区财政局和区国资国
企服务中心的精心指导下,集团公司围绕“双二零+”发
展战略和“一利五率”总要求,坚持“稳字当头、稳中求
进”工作总基调,一手抓省市重点项目、“保交楼”项目、
政策性基金项目统筹推进,一手抓区属国有企业战略重组
和业务划转改革,圆满完成了年度各项工作目标。现将
2023 年主要工作成效及 2024 年工作打算汇报如下:
一、2023 年主要工作成效
(一)坚持党建引领,企业高质量发展组织保障进一
步夯实。一是全面贯彻落实党的 XX 大精神,切实把党建工
作放在各项工作的首位,把党的 XX 大精神和中、省、市、
区经济工作会议精神落实到各子公司、各部门发展的各个
环节,以党建工作推动业务发展,实现了党建工作和业务
发展“双促进、双提升”。二是扎实开展主题教育工作,
成立了集团主题教育领导机构和工作机构,制定主题教育
学习计划,召开集团专题党委会,深入传达了中省市区主
题教育有关会议精神,开展了党委理论学习中心组学习专
题研讨。三是强化警示教育,组织关键岗位、重点领域人
员观看“水耗子”“企途”等警示教育片 150 余人次,深
入开展借培训名义搞公款旅游问题排查整治、“三违规”
问题专项整治、“五粮春”以案促改专项整治,坚决守住
“红线”“底线”。
(二)坚持项目为王,企业重点项目建设能力进一步
提升。全年续建工程项目 21 个,新开工项目 6个,竣工验
收并交付使用项目 8个,全年共完成建筑产值 11 亿元。
一是 XXX 项目完工并交付使用。二是 xxxx 3
“主城更新十大行动”重点项目,2个“临江新区十大行
动”重点项目快速推进。三是逸合“保交楼”项
目如交付 XXX“保交楼”项目计划速推进,12
31 日前完成交付。
(三)强化资保障,企业间接融渠道进一步展。
一是坚定不移地资工作作为企业高质量发展的总引
进一步提高了公司专项债券项目的实和项目作能
力,强化专项理,保了专项债券项目建设早投
用。二是抓政策机,破解融资难题,积极和借
城市停车场专项发行取得的成经验,大力度推进企业
债权等年度资计划。三是积极对接各大行及
其他机构,通过银动资金款、项目款、保理
资等多种方式相结合资手段不断拓渠道,为
企业发展和重点项目推进提了有力资金保障。
充分盘活资产资,新的利润增长空间进一步
现。一是充分作用,强化国有资产理,
理资产 1029 千方百降低资产空置率,实现经
资产收入稳中有升,经性资产出租90积极
进“保交楼”项目资等工作,完成资产保全 6.13 亿
元。二是充分盘活土地XXXX 项目统筹推进,积极抢
房地产调政策机和“金九银十”销售黄4
XXX 项目预售工作如推进,在观经济及房地产市
下行的严峻形势下,完成销售额 2950 元,创税 2204
元。三是城市智慧停车软硬件服务能力全面提升,
停车场停车场、公园停车场、立体停车规划空间
展,千方百降低营运,提升利润空间,实现
统一理收停车泊3779 个,停车管理收入 905
元。
摘要:

关于国企集团二〇二三年工作总结暨二〇二四年工作计划的报告2023年,是集团公司贯彻落实党的XX大精神的开局之年,也是集团公司坚持“双模并举、双轮驱动、双化引领”,围绕区委区政府“1353”发展战略和“主城更新十大行动”重点项目攻坚破难、勇挑重担的关键之年。一年来,在区委区政府的坚强领导下,在区财政局和区国资国企服务中心的精心指导下,集团公司围绕“双二零+”发展战略和“一利五率”总要求,坚持“稳字当头、稳中求进”工作总基调,一手抓省市重点项目、“保交楼”项目、政策性基金项目统筹推进,一手抓区属国有企业战略重组和业务划转改革,圆满完成了年度各项工作目标。现将2023年主要工作成效及2024年工作打...

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