（10篇）公共资源交易调研报告材料汇编

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公共资源交易调研报告材料汇编

（10 篇）

第1篇

关键词：招标机构管理

随着《招标投标法》的实施，给招标制度提供了法律保障

使招标方式成为招投标活动的主要模式。因招标机构的门

槛低，技术含量不高，资金要求也不是很多，而利润回报

率高，所以，有一定经验和资金实力的企业相继进入招标

领域，就在最近几年，招标机构发展迅速，既有管理制度

完善，操作规范的的公司，也有只是为了争取“一碗羹”

而通过各种关系强行进入的不符合条件、运作不规范的公

司，事实上形成了数量众多，素质良莠不齐的现象。

一、工程招标工作存在的主要问题

1、部分工程招标机构缺乏独立性

按《招标投标法》和相关法律、法规，工程招标机构是依

法设立的从事招标业务并提供相关服务、具有独立法人资

格的中介咨询机构。理论上来说，中介机构不应受控于委

托方，而是独立的、平等的第三方。一方面，招标人将业

务委托招标时应充分予以信任，让其在委托的范围内开展

工作，不干涉；另一方面，招标机构在过程中应遵循招标

投标的有关法律、法规，精心编制招标文件，严格依法在

范围内办事。但现状却不容乐观，部分招标机构不是靠自

身熟悉相关法律、法规知识，具备专业人才和提供廉洁、

优质、高效服务等优势，而是靠与招标人的关系好坏来开

展工作。因此，经常出现招标机构对个别招标人的不正当

利益要求不抵制，有违规倾向性不纠正等情况，甚至还为

招标人违规操作提供种种便利、出谋献策。

2、部分工程招标机构内部缺乏管理

有些招标机构将其内部分成若干部门，单位仅对各部门下

达任务指标，收取管理费，放任各部门自行操作，缺乏统

一的审核管理，处于“放羊”状态，内部管理较为混乱。

有些招标机构甚至钻政府或行业动态监管未全面有效实施

的空子，在申办注册时，虚借、拼凑专业技术、经济人员

名册，承揽业务后再临时召集工作班子，“活儿来人聚、

活儿完人散”，机构内部无管理、无档案，业务后期服务

无保障。

3、部分工程招标存在乱收费现象

工程招标机构作为一个自负盈亏的企业实体，也是以赢利

为目的的。但在激烈的市场竞争中，一些工程招标机构为

获取业务竞相压价，牺牲合法利润，追求非法利润，已成

为当前一个亟待解决的现实课题。主要表现为：一是招标

机构承接招标业务时承诺少收费，甚至不收费。却在其他

方面“找窍门，走捷径”，进行乱收费、高收费。如经常

发现一些招标机构高价出售招标文件或资格预审文件，违

规收取报名费、图纸费等。二是有的招标机构为了实现自

己“利益”最大化，甚至和招标单位、投标单位合谋围标

串标或者出卖标底。三是一些招标人将工程招标服务费转

嫁给中标人，由中标人支付报酬，从而违反了《合同法》

的相关规定。凡此种种，严重影响了招标投标行业的健康

发展，扰乱了建筑市场的正常秩序。

二、加强招标工作的措施

1、是统一招投标监督管理制度。为有效解决辽宁省招标投

标市场主体各方在执行政策不一致的问题，从制度上机制

上铲除腐败滋生的土壤，在严格依法依规的前提下，制定

了相关招标投标制度。这些制度的统一建立，对进一步规

范辽宁省招标投标活动起到了较好的作用。

2、是统一招标投标评标专家库。按照“门类齐全、覆盖面

广、管理规范、资源共享”的原则，实现专家资源共享，

打破部门行业垄断，建立了全省统一的跨行业、跨部门综

合评标专家库。

公共资源交易调研报告范文第 2篇

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摘要：

公共资源交易调研报告材料汇编（10篇）第1篇关键词：招标机构管理随着《招标投标法》的实施，给招标制度提供了法律保障使招标方式成为招投标活动的主要模式。因招标机构的门槛低，技术含量不高，资金要求也不是很多，而利润回报率高，所以，有一定经验和资金实力的企业相继进入招标领域，就在最近几年，招标机构发展迅速，既有管理制度完善，操作规范的的公司，也有只是为了争取“一碗羹”而通过各种关系强行进入的不符合条件、运作不规范的公司，事实上形成了数量众多，素质良莠不齐的现象。一、工程招标工作存在的主要问题1、部分工程招标机构缺乏独立性按《招标投标法》和相关法律、法规，工程招标机构是依法设立的从事招标业务并提供相关...

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