(14篇)2022年度收费站领导班子年终述职报告

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2022 年度收费站领导班子年终述职报告

(14 篇)

篇一

时光飞逝，转眼间我们又迎来了新的一年。回首～年，我们处领导

班子在交通厅和项目办党委的正确领导下，深入贯彻党的 xx 大精神，

认真实践“三个代表”的重要思想，唱响“树正气、讲团结、求发

展”这一主旋律，带领全处干部职工，团结拼搏，真抓实干，深化

运营管理的各项内容，～地完成了各项任务目标。同时面临沿海路

开工，我处人员流动较大等特殊情况，保持住了整体队伍的稳定和

全处运营工作持续、健康、向上的发展势头。下面我把具体情况总

结汇报一下，请领导和同志们评议。

1、收费工作：截止到 12 月25 日，我处完成通行费收入 11、3亿元，

完成年计划的 125、56%，比去年同期增长 73、85%。截止到今年 11

月13 日全路年度通行费收入在全省率先突破 10 亿元大关，截止年

底全处通行费累计总额突破了 30 亿元大关。收费工作针对联网收费

的新特点完善修订了《稽查管理规定》《收费人员违规违纪处罚标

准》等系列规章措施，进一步推动了收费管理的深入。

2、路政工作：本年累计发生案件 767 起，破案 745 起，结案 732 起。

应收赔偿费 28 、1万元，实收赔偿费 27 、5万元。破案率达到

97%、结案率达到 98%。在做好日常路政管理工作的同时，根据中央

和省厅治超“铁铲行动”精神全面深入地开展了超限车辆治理工作。

我处结合自身实际制定了《河北省京秦高速公路管理处深化超限运

输治理工作实施方案》，进一步明确了治超工作任务目标。通过多

形式、多渠道的宣传教育，营造浓厚的治超氛围。制定了《路政执

法人员治超工作纪律》，加强执法监督管理，杜绝公路“三乱”。

制定了《京秦高速公路治超工作期间突法事件应急预案》构建“预

防为主、防治结合”的突发事件长效管理与应急处理机制。

3、养护工作：截止 12 月份，共完成日常养护投资 1100 万元，专项

养护工程投资 4289 万元，养护质量指数 95、7，设备完好率高于

96%，安全生产无重大责任事故；路面平整、洁净；交通安全设施

完善；路基排水顺畅；保障了全路的安全畅通，提供了舒适、美观

的行车环境。养护工作在认真做好日常养护的同时，加强专项工程

的管理，按照“业主—监理—施工单位”的形式组织实施，聘请了

监理公司对全部专项工程进行全过程全方位监督。我处还针对全路

路面透水病害现象，开展预防性养护，参与省厅组织的高速公路路

面早期病害研究课题，积极探索分析病害原因和养护对策，采用不

同的材料进行实验，制定出了一套较为可行的解决办法，为一步全

路病害的预防和处置奠定了基础。

4、服务区工作：截止 12 月底，玉田、卢龙、北戴河服务区完成经

营额 1、78 亿元，完成全年计划的 176、4%，全处 5个服务区共实

现税前利润 2386 万元，完成全年计划的 154%。去年 8月份，全线

加油站在项目办的统一组织实施下，全部进行了承包经营。我处随

着车流辆的增加，加大基础设施投入，先后进行了卢龙服务区后厨、

餐厅改造，服务区广场、路面维修等多项基础设施改建工程，进一

步提高了服务区的硬件环境。各服务区以市场为导向，与地方经济

密切联系，开展特色经营，保持良好的卫生状况和形象水平，提供

文明优质服务，取得了较好的经济效益和社会效益。

（一）以人为本，加强教育培训，不断提高职工队伍的整体素质以

人为本是我们进行运营管理的基本原则，职工队伍建设是我们运营

管理工作中一项经常性，基础性工作。我们在去年的工作中继续加

强职工队伍建设，保持职工队伍的良好素质水平。一是我们开展了

思想作风整顿活动。我们从2月下旬开始，以收费队伍为重点，进

行了全面深入的思想作风整顿活动。通过教育整顿活动，保持了整

个职工队伍的高昂斗志和良好精神风貌。二是加强业务培训。根据

工作实际，结合国家几部重要法律的颁布，重点对路政执法及收费

稽查人员进行了法律业务知识教育培训活动。在 4月上旬对收费班

长进行了为期10 天的岗位培训，4月下旬召开了监控员交流会和主

管收费站长交流会。通过这些培训活动，进一步提高了基层职工队

伍的业务素质和工作水平。三是开展青工比武活动。5、6月份在全

处收费队伍开展了岗位练兵比武活动。我处代表队在项目办的收费

岗位青工比武中获得了团体总分第一名，知识竞赛第一名的优异成

绩。通过比武练兵活动，激发了广大职工学技术，练本领的热情，

提升了收费队伍的整体业务素质。

（二）以保畅通、保安全为重点，周密组织，全力保障全路的畅通

安全保障高速公路的畅通安全是高速公路管理部门的第一职责，高

速公路的安全畅通关系到整个社会经济的正常运行，为此我们始终

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摘要：

2022年度收费站领导班子年终述职报告(14篇)篇一时光飞逝，转眼间我们又迎来了新的一年。回首～年，我们处领导班子在交通厅和项目办党委的正确领导下，深入贯彻党的xx大精神，认真实践“三个代表”的重要思想，唱响“树正气、讲团结、求发展”这一主旋律，带领全处干部职工，团结拼搏，真抓实干，深化运营管理的各项内容，～地完成了各项任务目标。同时面临沿海路开工，我处人员流动较大等特殊情况，保持住了整体队伍的稳定和全处运营工作持续、健康、向上的发展势头。下面我把具体情况总结汇报一下，请领导和同志们评议。1、收费工作：截止到12月25日，我处完成通行费收入11、3亿元，完成年计划的125、56%，比去年同期增...

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