银行行长在工作总结暨表彰大会上的讲话

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3.0 公文小秘 2023-09-26 10 4 22.41KB 7 页

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银行行长在工作总结暨表彰大会上的讲话

同志们：

元旦刚过，我们召开这次 20XX 年度总结表彰大会，主

要议题就是回顾总结过去一年的工作，肯定成绩，查找不

足，总结经验，吸取教训；同时表彰过去一年在全行各项

工作中做出突出贡献的先进集体和先进个人，安排部署今

年的工作任务，动员全行员工进一步统一思想，振奋精神

乘势而上，抢抓机遇，转变作风，X抓落实，努力开创今年

工作的新局面。首先，在这里，我代表支行党总支向受到

表彰的先进集体和先进个人表示热烈的祝贺！向 20XX 年X

勤奋战在各自工作岗位上的全行员工表示深深的敬意和衷

心的感谢！

下面，我主要讲三个方面的问题。

我讲的第一个问题：认真总结工作，进一步增强发展

的信心、决心和动力。

刚刚过去的一年，是我们认真贯彻总分行各项工作会

议精神，突出发展第一要务，干事创业，争先创优，全行

业务发展取得新的成效的一年。过去的一年，我行业务发

展遇到的困难要比预料中的大，取得的成绩要比预期的好

全行一般 X存款时点新增 88888 万元，完成区分行下达计

划任务 88888 万元的 99.99%，日均新增 8888 万元，完成区

分行下达计划任务 8888 万元的 99%；企业存款时点新增

8888 万元，完成区分行下达计划任务 8888 万元的 88%，日

均新增 8888 万元，完成区分行下达计划任务 8888 万元的

99%；个人存款时点新增 888 万元，完成区分行下达计划任

务的 88%，日均新增 999 万元，完成区分行下达计划任务

888 万元的 88%。实现帐面利润 2000 万元，人均创利 20 万

元。五级分类口径不良贷款余额降到了 40 万元，不良贷款

率降至 0.089%。

总结一年来的工作，我认为主要有以下几个方面的特

点：

一是紧抓机遇，企业存款增长势头强劲，对完成全年

指标任务起到了支撑作用。今年年初 XXX 撤县设市以后，

地方经济建设提速，以此为契机，我行加强了存款营销工

作力度。通过立足一个“早”字，抓住了市上新设单位和

升格单位的帐户开立工作；通过突出一个“抢”字，捕捉

信息、拓展市场，使得高速公路施工企业铁 16 局、改制后

的铁路医院等单位在我行开立了结算帐户；通过落实一个

“优”字，充分发挥我行人力资源方面的优势，在积极发

展新客户的同时，不忘维护和巩固老客户，坚持一手抓拓

展，一手抓巩固，进一步加强了与美利纸业、明盛染化、

明巨电石、创业工贸有限责任公司、香山酒业、X草公司等

优质客户的合作关系，同时打好了 X机构这张牌，通过各

种渠道积极向X客户渗透，加强了与X部门的沟通和往来，

尤其是巩固了财政局、农牧林业局这些重量级X单位与我

行的合作关系。通过这一系列卓有成效的工作，今年我行

各营业网点新开立各类结算帐户 125 户，其中日均余额在

100 万元以上的帐户 11 户，10 万元以上帐户 38 户。

二是发展的速度和质量同步提高，主要表现在不良资

产大幅下降，经营效益不断攀升，发展后劲明显增强。首

先，今年通过精心安排，周密布置，我行不良贷款清降工

作成效显著。通过用足用活国家还本免息的政策，收回了

银河冶炼厂逾期长达 5年之久的贷款本息202 万元，利用分

行可疑类贷款剥离前的特殊政策回收镇罗建筑公司贷款 11

万元。通过加大依法清收力度，突破清收难点。先后收回

宣和建筑公司、城郊建筑公司、石林建材集团公司、昊都

酒业有限责任公司等“钉子户”老大难不良贷款共计99 万

元。同时严格按照分行可疑类贷款的剥离要求，对确认无

法收回的可疑类贷款进行了剥离。到年末，我行五级分类

口径不良贷款余额仅剩 43 万元，比年初下降 2976 万元，不

良贷款率仅为0.089％，比年初降低3.5 个百分点。其次，

是加强了财务管理，努力增收节支，经营效益大幅度提高

今年，我行共实现利润 2000 万元，人均创利 20 万元，我行

今年实现的利润比 XXX 当地包括信用联社、银川商行在内

的其他

6家金融机构利润总和还要多。可以说，今年我行的

资产质量、盈利能力都达到了历史上的最好水平，发展的

后劲明显增强。

三是网点建设得到进一步优化，干部队伍建设得到进

一步加强。在网点建设方面，今年以来我行按照网点紧跟

市场、服务紧跟客户的原则，加大了对精品网点的建设力

度。克服了费用紧张等诸多困难，继4月初对东关分理处进

行装修改造之后，5月份南街分理处又喜迁新址。至此，我

行原储蓄所建制的网点都已升格为分理处，鼓楼分理处还

被升格为网点型支行，从而使营业网点布局更为合理，功

能更为齐全，大大提高了网点的辐X扩张功能，全面增强

了网点的综合竞争力。在干部队伍建设方面，今年 8月份，

我们用了一个月时间圆满完成了全行岗位职务竞聘工作。

在竞聘过程中，支行党总支坚持高标准，严要求。正确处

理好了竞聘演讲与业绩测评、组织考察的关系，既注重综

合得分情况，又注重平时表现和群众基础，不唯学历、不

唯职称、不唯资历，更不搞领导内定。在岗位竞聘的程序

标准上严格把关，注重群众公认，努力把大多数群众满意

的人员选拔到部室、网点负责人的岗位上来。

四是顺利完成了 dcc 上线工作，同时认真扎实地做好了

重组改制工作。股份制改造和dcc 上线是今年全行的两项中

心工作，是重中之重的工作。通过我行员工上下团结一心

艰苦细致的工作，确保了在时间紧、任务急、困难大的情

况下高质量地完成了这两项工作。

我讲的第二个问题：认真吸取案件教训，切实抓好风

险防范工作。

正如前面总结的那样，20XX 年，我们取得的成绩来之

不易，令人鼓舞。但是在肯定成绩的同时，也必须清醒地

看到工作中存在的严重不足，主要就是发生了景兆斌案件

这起案件的发生，暴露了我行在组织领导、员工思想教育

行为动态管理、监督检查、风险防范等方面都程度不同的

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摘要：

银行行长在工作总结暨表彰大会上的讲话同志们：元旦刚过，我们召开这次20XX年度总结表彰大会，主要议题就是回顾总结过去一年的工作，肯定成绩，查找不足，总结经验，吸取教训；同时表彰过去一年在全行各项工作中做出突出贡献的先进集体和先进个人，安排部署今年的工作任务，动员全行员工进一步统一思想，振奋精神乘势而上，抢抓机遇，转变作风，X抓落实，努力开创今年工作的新局面。首先，在这里，我代表支行党总支向受到表彰的先进集体和先进个人表示热烈的祝贺！向20XX年X勤奋战在各自工作岗位上的全行员工表示深深的敬意和衷心的感谢！下面，我主要讲三个方面的问题。我讲的第一个问题：认真总结工作，进一步增强发展的信心、决心和...

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