基层综合执法改革工作汇报_总结报告

基层综合执法改革工作汇报
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3.0 公文小秘 2023-09-26 8 7 11.23KB 2 页 9金币

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基层综合执法改革工作汇报

今年，我区聚焦破解基层执法力量不足、权限不够、衔接不紧，

特别是“看得见的管不着、管得着的看不见”难题，打造基层综合

执法新模式，让街道各执法力量“拧成一股绳”，真正把执法优势

转化为基层治理效能。改革以来，已开展联合执法 163 次，发现并

整改隐患 288 个，查处违法行为 61 起，案件办结率达到

94%，12345 热线民生领域投诉量下降 18.6%。

一、积极融合三方力量。探索融合区直部门、基层党建、社区

网格三方力量，实现基层执法由“独唱”变“合唱”。下沉部门力

量，构建“1+6+N”执法架构，在各街道设立综合行政执法办公室，

公安等 6个部门集中办公，应急等“N”个部门共 183 人包靠街道，

突出“一支队伍管执法”。聚合党建力量，成立街道综合执法联合

党支部，受街道“大工委”领导，确保执法队伍“街管、街用”。

整合网格力量，选聘 465 名网格员兼任“综合执法+属地管理”联

络员，借助街道“有事帮您办”网格化平台，群众线上反映问题，

网格员线下处置，实现网格化管理与综合执法有机融合。截至目前，

通过网格力量收到各类线索 202 条，排查安全隐患 95 个。

二、全力优化执法体系。以执法权限下放为引领，依托呼叫平

台和社区执法站点，打造上下协同、高效联动的基层执法运转体系，

确保职权“放得下、接得住、管得好”。坚持动态赋权，梳理基层

执法需要且能承接的 15 个领域 849 项职权，形成下放职权总目录

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摘要：

基层综合执法改革工作汇报今年，我区聚焦破解基层执法力量不足、权限不够、衔接不紧，特别是“看得见的管不着、管得着的看不见”难题，打造基层综合执法新模式，让街道各执法力量“拧成一股绳”，真正把执法优势转化为基层治理效能。改革以来，已开展联合执法163次，发现并整改隐患288个，查处违法行为61起，案件办结率达到94%，12345热线民生领域投诉量下降18.6%。一、积极融合三方力量。探索融合区直部门、基层党建、社区网格三方力量，实现基层执法由“独唱”变“合唱”。下沉部门力量，构建“1+6+N”执法架构，在各街道设立综合行政执法办公室，公安等6个部门集中办公，应急等“N”个部门共183人包靠街道，突...

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