董事长在集团职工代表大会会议上的讲话

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3.0 公文小秘 2023-09-24 13 4 24.47KB 18 页

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即将过去的 2021 年是不平凡的一年。概括起来讲，全年工作

呈现出六个特点：

一是总体战略日臻完善，落实机制日益健全。

二是关键业绩指标再创新高，各项管（防）控措施统筹有序。

三是改革创新纵深推进，内生动能更加强劲。

四是新产业新业务亮点纷呈，转型升级富有成效。

五是问题短板不容忽视，强基固本不容懈怠。

六是整体上，人努力、天帮忙，胜利实现了”xx 五”良好开

局。

2022 年，是 xx 集团奋进新征程、迈出新步伐、展现新作为的

重要一年。全面完成年度各项奋斗目标，需要我们正确把握和统筹

好五个关系：

一要统筹好稳住基本面和找准发力点的关系

基本面就是基本盘，就是要稳健搞好生产经营这个基础，稳步

建好 xx 本部这个基地，平稳做好”六稳”“六保”工作这个基点，

切实把发力点放在全覆盖抓早抓细抓实防疫情、保安全、重环保、

控风险、促平安上，放在全过程协调好本部内、外一体化高效达标

运营上，放在全力度保目标、保效益、保收入上，放在全面挖掘现

措施潜能、释放新措施效能上，保持战略定力，维护改革发展稳定

大局，奋力确保全年工作任务如期实现。

二要统筹好结构调整和优化布局的关系

“十三五”期间，我们迎难而进、逆势而上，主要做了盘活存

量、填平补齐、巩固提升、提质增效为要旨的系列工作，xx 集团发

生了历史性变革和转折性变化。”xx 五”期间，我们势必要更加坚

定自觉地把工作重点，转到以全面实现高质量发展为中心的轨道上

来。在 xx 集团这么大的体量和基数上，要持续保持两位数增长和提

高质量效益，必须要坚持目标导向、问题导向、结果导向，集中精

力把结构调整、布局优化、转型升级的大计谋划实行好，突出战略

引领；把用好存量、提高质量、增加总量、赋予能量的大事抓牢办

好，突出内涵集约；把产业体系增值发展为牵引的资源、科研、建

设、民生等大项目布置实施好，突出落地支撑，显著夯实xx 集团高

质量发展的实体基础，显著增强 xx 集团改革发展的平衡性、协调性、

可持续性。

三要统筹好双重保障和双轮驱动的关系

新形势、新任务，xx 集团高质量发展内涵丰富、任重道远，

必须全面更新理念、全面创新方法、全面强化动力、全面完善手段。

也就是说，要综合依靠高质量党建与高效能改革的双重保障、做到

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摘要：

董事长在集团职工代表大会会议上的讲话各位代表、同志们：xx集团x届x次职工代表大会在大家的共同努力下，圆满完成了各项议程，马上就要闭幕了。会后，我们还要对2021年度的先进集体、先进模范个人和科技、职工技术创新及优秀xx活动成果，进行表彰奖励。在这里，我代表xx集团，向一年来付出辛勤劳动、做出突出贡献的全体干部职工，表示衷心的感谢！向即将受到表彰的单位和个人，表示热烈的祝贺！我们这次大会，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻落实中央和省委经济工作会议精神，确定了新一年分步落实xx集团”xx五”规划的目标要求和工作重点，团结动员全体干部职工心往一处想、劲往一处使，在把握机遇中厚...

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