优化布局结构 强化管控能力 以试点改革推动集团高质量发展——集团交流发言材料

VIP专免
3.0 公文小秘 2023-09-24 10 4 12.63KB 4 页
侵权投诉
AccessDenied You do not have read permission on this object. 6A401B84DAA1A53531935042 static.gongwenbaodian.com 0003-00000005 https://api.aliyun.com/troubleshoot?q=0003-00000005
二、深化三项制度改革，推动困难企业焕发生机活力
集团把三项制度改革作为试点改革的“牛鼻子”工程，坚持市
场化改革方向，推动重点机床企业打好扭亏脱困攻坚战。特别是结
合司法重整，推动沈阳机床深化改革，实现东北老国企涅槃重生。
一是大幅优化组织架构。沈机集团、沈机股份两家企业职能部门由*
个压缩至*个，法人企业由*户压减至*户。二是全面实行用工市场化。
公开选聘职业经理人*名，占经营班子的*%。三是深化薪酬分配改
革。通过大幅减员增效、强化绩效考核，*年人均月收入涨幅*%；
推进薪酬分配向一线技术、技能人员倾斜，平均薪酬提高*%。四是
着力提升科技创新能力。对*项关键核心技术攻关项目实施“揭榜挂
帅”，超大型龙门移动式五轴联动加工中心等产品填补了国内空白，
服务国家战略能力不断增强。
三、规范子企业董事会建设，系统开展授放权工作
坚持“两个一以贯之”，扎实推进各级企业规范董事会建设，
应建尽建比例超过*%，外部董事占多数企业比例超过*%。加强专
职董监事队伍建设，多渠道选配专职董监事*名，配备到*家重点子
企业。以此为基础，按照法人治理、决策机制、制度建设、风险管
控、经营质量等*个维度，构建行权能力评价体系，依据评价结果开
展分级分类授权。*年初对第一批*家企业进行了“一企一策”授权，
目前正在推进第二批授权，“管资本”的决策授权体系初步形成。
四、以对标提升专项行动为抓手，增强总部管控能力
摘要：

优化布局结构强化管控能力以试点改革推动集团高质量发展——集团交流发言材料*集团按照国家战略要求和自身发展定位，充分发挥国有资本投资公司特性，围绕“制造强国”战略、“健康中国”战略和“一带一路”建设，积极探索、创新实践，通过管好资本布局、资本运作、资本收益、资本安全和加强党的领导党的建设“四管好、一加强”组合拳，试点工作取得显著成效。一、聚焦服务国家战略，调整优化产业布局集团立足战略布局，持续优化布局结构，主责主业更加突出，已成为机床装备、医疗健康两个领域的领军企业。在机床装备领域，认真学习贯彻习近平总书记关于发展先进制造业、装备制造业特别是机床产业的重要指示批示精神，把发展高端数控机床产业作为...

展开>> 收起<<
优化布局结构 强化管控能力 以试点改革推动集团高质量发展——集团交流发言材料.docx

共4页,预览2页

还剩页未读， 继续阅读

相关推荐

更多
立即下载
作者：公文小秘 分类：公文大全 价格：7金币 属性：4 页 大小：12.63KB 格式：docx 时间：2023-09-24

开通VIP享超值会员特权

  • 多端同步记录
  • 高速下载文档
  • 免费文档工具
  • 分享文档赚钱
  • 每日登录抽奖
  • 优质衍生服务

作者详情

相关文档

更多

推荐作者

热门标签

党建 安全生产 表态发言 意识形态 营商环境 高质量发展 演讲稿 新质生产力 工作汇报 集团
/ 4
评分 收藏
分享
立即下载 VIP免费下载
客服
关注