2022年公司项目领导干部述职述德述廉报告

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3.0 文字搬运工 2023-09-22 8 4 16KB 5 页

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室、单位的意见和建议，集思广益，以利于科学决策。

二、积极履职，抓好项目建设和分公司运营管理工作

（一）工程建设方面。严格按照集团公司对 X建设总体计

划安排，明确时间节点，凝聚各方合力，XX 顺利通车，比原计

划提前 3个月。在施工中，一是强化服务理念，提高工作主动

性，为工程建设创造良好顺畅的施工环境；二是响应新旧动能

转换号召，以项目建设为载体，积极开展设计优化、科技创新、

四新技术应用，实现降本增效；三是严格执行标准化施工，加

强质检频次和力度，加大环保投入和环保措施落实，适应环保

新形势，始终将建设“平安工地”与“安全零事故”放在工程

建设的第一位；四是科学调度确保工程进度，组织施工单位科

学编制施工总体进度计划，细化目标，倒排工期，建立定期调

度机制，确保每项工程进度可控。

（二）公司运营管理方面。一是 X管理工作稳中有进。全

年完成收入X元，完成年度计划 X亿元的X%，同比增长X

%。构建“四联”运行机制，加强 X、X、X和X；大力开展员

工X业务培训，适应X工作新要求；优化X，创新 X系统，大

幅增加拥堵 X通行效率；严格落实入口禁超工作，加强组织协

调，全面提高收费站保畅能力和服务水平，提高货车通行效率，

打造安全畅通的出行环境。二是电子收费工作成效显著。全年

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摘要：

2022年度公司项目领导干部述职述德述廉报告现将一年来学习、工作和廉洁自律情况汇报如下：：一、努力进取，不断提高自身政治素质和工作水平（一）以习近平新时代中国特色社会主义思想武装自己。坚持读原著、学原文、悟原理，全面系统学、及时跟进学、深入思考学、联系实际学。紧密结合新时代集团公司高质量发展的新要求，紧密结合分公司工作实际，强化问题导向、实践导向、需求导向，把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去。（二）深入开展主题教育。积极参加讲党课、主题研讨、对照党章党规找差距、观看警示教育片、参加主题民主生活会等多种形式学习活动，通过撰写心得体会、调研报告等形式，进一步增强了学习效果。提高了自己崇规、守...

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