烟草局高质量发展工作情况汇报
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3.0 机关秘书 2023-08-19 7 4 14.14KB 3 页 9金币
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烟草局高质量发展工作情况汇报
尊敬的各位领导、同事们:
今年以来,XX 县局(营销部)认真贯彻省局(公司)党组抓基层、打基础、强管
理、重创新总体部署和市局(公司)实真细精严新快工作标准,铆足干劲推进高质
量发展,努力做到一年一步、年年有进步。新一届党支部按照 XX 局长提出的激活队伍
勇于创新 奋力争先的具体要求,立足两次转型升级的战略窗口期,聚焦问题导向、党
建引领、队伍建设,锚定小而精、精而强、强而优的发展坐标,将 XX 局长调研讲话
精神理解转化为抓班子、带队伍、优状态、上水平十二字主线,推动各项工作落地落
实,奋力书写 XX 烟草追赶超越新篇章,在贯彻落实党的二十大精神开局之年中交出了一
份亮眼答卷。
因势而谋,才能谋定后动;顺势而为,才能有效作为。认清形势、把握机遇,是做
好一切工作的根本前提。我们坚持立足发展实际,明确自身定位,将班子自身建设融入日
常工作,大力营造实干担当、奋勇争先的工作氛围。
强化政治引领。班子强则队伍强,班子硬则队伍硬。我们早在去年就研究制定了
《加强班子自身建设的意见》,今年 4月又结合市局(公司)重点工作会议精神,对该意
见从 6个维度、18 个具体方面进行了修改完善,并将意见学习纳入支部集中学、小组自
学范畴,同时提出由班子成员坚持三个带头活动,带头学、带头讲、带头干,充分
引领范作,以实际行动调动局上工作学习的主动积极性
强化能力提升。为有效提升班子成员发问题、解问题的能力,我们对领导干部
考核办法进行修完善,由县局(营销部)主要负责人直接负责考核,班子成员每人每
挂靠 4条考核线,对 32 户零售户进行实地考核,坚决避免考核工作灯下黑不断
强班子成员在一线发问题、解问题的能力,充分把方向、管大局、落实的作
,有效保证XX 烟草平稳运行。
强化确导向。我们坚决摒弃维,坚持重基层重实重实干,以市局
(公司)配送心人分流机,因事择人、因岗选人,将 4一线优秀职工调整至科
室岗位,提拔股级干部 1,真负责、勇于担当、善于作为、实绩突出的干部
出来、用起来,探索形成了优、严管理、充满活力的选人用人机制,有效提高了
干部队伍的聚力和向力。
党建人心,实干推动发展。我们牢固树抓好党建是大政通过
为实,以朝夕不负韶华的工作激其谁的事业情怀
拼搏奋进、折扣的精神状态,重XX 烟草形、重政治态、重干部队伍
状态,有效实党建工作与生产经营的有机融合。
思想破观念思想是行动的先导。去,我们在解放思想不断奋进;
来,我们要在解放思想砥砺前行。为,我们坚持以思想革命引领自我革命,以
刮骨疗毒的勇壮士断腕决心破除思想障碍、根除观念误区,聚焦
改、改什么怎么三个关键环节,对照在考核零售客户服务质量监督
的问题和客户服务工作在的足,组开展二十问放思想讨论活动,
问题、自我剖析,制定措施改销,提升共情能力。同时,以二十问
检验,结合望远、奋力争先主题实活动,以解放思想破冰,以问题
局,引导员认清形势、转扛起,勇当开,争当事业闯将,
在县局高质量发展之上书写绚丽篇章。特别对队伍体年龄偏大、学水平偏低等
点问题,我们火车跑得快,全靠车头带的口,坚持从班子成员做
集中学自主学结合、线上学线结合、交与督导学结合,由负责
人利用钉钉周例,对一线业务知识学习进行全程督导,并建立日学周考
评比机制,力提升队伍能,从而在市局(公司)应知应考试中实现倒数第一到
摘要:

烟草局高质量发展工作情况汇报尊敬的各位领导、同事们:今年以来,XX县局(营销部)认真贯彻省局(公司)党组“抓基层、打基础、强管理、重创新”总体部署和市局(公司)“实真细精严新快”工作标准,铆足干劲推进高质量发展,努力做到一年一步、年年有进步。新一届党支部按照XX局长提出的“激活队伍勇于创新奋力争先”的具体要求,立足两次转型升级的战略窗口期,聚焦问题导向、党建引领、队伍建设,锚定“小而精、精而强、强而优”的发展坐标,将XX局长调研讲话精神理解转化为“抓班子、带队伍、优状态、上水平”十二字主线,推动各项工作落地落实,奋力书写XX烟草追赶超越新篇章,在贯彻落实党的二十大精神开局之年中交出了一份亮眼答...

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