“副局长”“科室长”现象专项整治行动工作汇报
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“副局长”“科室长”现象专项整治行动工作汇
报范文
x深入贯彻习近平总书记关于干部队伍建设的重要论述,以 x
行《开展“躺平式”干部大整治行动推进干部能上能下实施办法(试
行)》为契机,在全 x开展“副局长”“科室长”现象专项整治行动,
x家单位 x名副局长、科室长“重锤出击”,全面整治干部队伍庸、
懒、散、慢、拖、甩等“躺平”现象,引导党员干部主动站起来、紧
起来、动起来、跑起来,争先奋进、比学赶超,以过硬作风、过硬队
伍为 x高质量跨越式发展保驾护航。
一、开展专项行动,出具整治“良方”
突出系统谋、全域推、严督导,汇聚专项整治合力。高位推动抓
部署。成立专项整治工作领导小组,x党政主要领导任双组长,亲自
研究部署、督促落实,x委常委任副组长,带头组织开展部门专项整
治工作,各部门主要领导落实专项整治主要责任,明确具体负责人员,
确保有人管、有人抓。从组织、纪检监察部门抽调精干力量组建专班,
建立工作例会、日常调度等机制,专班化、实体化推动专项整治工作。
全域发动抓动员。印发《x“副局长”“科室长”现象专项整治方案》,
组织召开动员部署会,专题解读整治范围、时间、环节、内容等。x
家单位(含乡镇)先后召开专题会议,传达 x委动员部署会议精神,
系统部署专项整治,确保整治工作同频共振。督导促动抓整改。把
“副局长”“科室长”现象常态化纳入 x委巡查监督内容,组建 x
督导组,明确工作职责,专题听取汇报,部署阶段任务,全方位督查、
全过程指导,及时发现问题、纠正偏差、督促整改。累计召开调度会、
培训会、研判会等 x次,形成工作周报 x期。
二、强化程序步骤,集中精力“会诊”
突出动真格、下猛药、出重拳,有序推进各环节各阶段任务。规
划“三个阶段”。坚持把“找差距、提层次、强能力、抓落实”贯穿
始终,制定思维导图,把整治阶段划分为“刀刃向内、深查细摆
创新举措、严实整改”“全机制、保3个阶段,明确
整治时间,坚持时间从质量,统各项工作推进,确保项工作
任务不折不扣。对个问题”。“副局长”“科室
长”现象可视化、具体化,x纳“工作争先、落后常态”“
难绕着走、有责不担当”“遇事尽量推、具体落实”“不破局、
整改落实”“官’架子大、群众差”等 x种倾向性问题,
化“不与先进对反与落后比试”“棘手问题重任务
”等 x项具体现形式,干部查问题有标准、有参照。制
定“单”。坚持系统思维问题导制定问题单贯穿专
项行动全过程,名“副局长”“科室长”形成自查问题单、批评
问题单、意见建议问题单、问题单、谈话问题单、
查问题单等 x个问题单,横到边纵到底的问题
改责任体系。
三、坚持问题导向,精准查找“病因”
突出刀刃向内、揭短亮丑刮骨疗伤,全方位发现检问题。干
部自查。坚持把自己摆、把职责、把工作,围
5种倾向性问题”深入开展自我剖析,刀刃向内检梳理形成自
摘要:

“副局长”“科室长”现象专项整治行动工作汇报范文x深入贯彻习近平总书记关于干部队伍建设的重要论述,以x推行《开展“躺平式”干部大整治行动推进干部能上能下实施办法(试行)》为契机,在全x开展“副局长”“科室长”现象专项整治行动,对x家单位x名副局长、科室长“重锤出击”,全面整治干部队伍庸、懒、散、慢、拖、甩等“躺平”现象,引导党员干部主动站起来、紧起来、动起来、跑起来,争先奋进、比学赶超,以过硬作风、过硬队伍为x高质量跨越式发展保驾护航。一、开展专项行动,出具整治“良方”突出系统谋、全域推、严督导,汇聚专项整治合力。高位推动抓部署。成立专项整治工作领导小组,x党政主要领导任双组长,亲自研究部署、...

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