“副局长”“科室长”现象专项整治行动工作汇报

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3.0 公文小哥 2023-08-18 10 4 15.08KB 4 页

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“副局长”“科室长”现象专项整治行动工作汇

报范文

x深入贯彻习近平总书记关于干部队伍建设的重要论述，以 x推

行《开展“躺平式”干部大整治行动推进干部能上能下实施办法（试

行）》为契机，在全 x开展“副局长”“科室长”现象专项整治行动，

对x家单位 x名副局长、科室长“重锤出击”，全面整治干部队伍庸、

懒、散、慢、拖、甩等“躺平”现象，引导党员干部主动站起来、紧

起来、动起来、跑起来，争先奋进、比学赶超，以过硬作风、过硬队

伍为 x高质量跨越式发展保驾护航。

一、开展专项行动，出具整治“良方”

突出系统谋、全域推、严督导，汇聚专项整治合力。高位推动抓

部署。成立专项整治工作领导小组，x党政主要领导任双组长，亲自

研究部署、督促落实，x委常委任副组长，带头组织开展部门专项整

治工作，各部门主要领导落实专项整治主要责任，明确具体负责人员，

确保有人管、有人抓。从组织、纪检监察部门抽调精干力量组建专班，

建立工作例会、日常调度等机制，专班化、实体化推动专项整治工作。

全域发动抓动员。印发《x“副局长”“科室长”现象专项整治方案》，

组织召开动员部署会，专题解读整治范围、时间、环节、内容等。x

家单位（含乡镇）先后召开专题会议，传达 x委动员部署会议精神，

系统部署专项整治，确保整治工作同频共振。督导促动抓整改。把

“副局长”“科室长”现象常态化纳入 x委巡查监督内容，组建 x个

督导组，明确工作职责，专题听取汇报，部署阶段任务，全方位督查、

全过程指导，及时发现问题、纠正偏差、督促整改。累计召开调度会、

培训会、研判会等 x次，形成工作周报 x期。

二、强化程序步骤，集中精力“会诊”

突出动真格、下猛药、出重拳，有序推进各环节各阶段任务。规

划“三个阶段”。坚持把“找差距、提层次、强能力、抓落实”贯穿

始终，制定思维导图，把整治阶段划分为“刀刃向内、深查细摆”

“创新举措、严实整改”“健全机制、保障长效”3个阶段，明确集

中整治时间，坚持时间服从质量，统筹各项工作推进，确保每项工作

任务不折不扣落到实处。对标“五个问题”。将“副局长”“科室

长”现象可视化、具体化，归x纳“工作不争先、落后是常态”“困

难绕着走、有责不担当”“遇事尽量推、具体落实少”“守局不破局、

整改不落实”“‘为官’架子大、服务群众差”等 x种倾向性问题，

细化“不与先进对标，反与落后比试”“棘手问题向上看，繁重任务

向下交”等 x项具体表现形式，让干部查摆问题有标准、有参照。制

定“六个清单”。坚持系统思维和问题导向，将制定问题清单贯穿专

项行动全过程，每名“副局长”“科室长”形成自查问题清单、批评

问题清单、意见建议问题清单、问题倒查清单、谈话问题清单、社会

评查问题清单等 x个问题清单，构建横到边、纵到底的问题排查和整

改责任体系。

三、坚持问题导向，精准查找“病因”

突出刀刃向内、揭短亮丑、刮骨疗伤，全方位发现检视问题。干

部自查。坚持把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去，围绕

“5种倾向性问题”深入开展自我剖析，刀刃向内检视，梳理形成自

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摘要：

“副局长”“科室长”现象专项整治行动工作汇报范文x深入贯彻习近平总书记关于干部队伍建设的重要论述，以x推行《开展“躺平式”干部大整治行动推进干部能上能下实施办法（试行）》为契机，在全x开展“副局长”“科室长”现象专项整治行动，对x家单位x名副局长、科室长“重锤出击”，全面整治干部队伍庸、懒、散、慢、拖、甩等“躺平”现象，引导党员干部主动站起来、紧起来、动起来、跑起来，争先奋进、比学赶超，以过硬作风、过硬队伍为x高质量跨越式发展保驾护航。一、开展专项行动，出具整治“良方”突出系统谋、全域推、严督导，汇聚专项整治合力。高位推动抓部署。成立专项整治工作领导小组，x党政主要领导任双组长，亲自研究部署、...

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