“躺平式干部”的典型表现、成因及治理对策等调研报告材料汇编（4篇）

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“躺平式干部”的典型表现、成因及治理对

策等调研报告材料汇编（4篇）

1.躺平式干部调研报告

2.躺平式干部专项整治思考与对策

3.“躺平式干部”的典型表现、成因及治理对策

4.“躺平”群体产生的现实因素及破解策略

躺平式干部调研报告

当前，我省“能力作风建设年”活动正深入推进，广

大党员干部也正锻造作风，提升能力，积极进取，担当作

为。但极个别党员干部却不担当、不作为，不思进取，庸

碌无为。这种“躺平式干部”虽是少数，却极大损害了党

员干部在群众心中的良好形象，严重破坏了党群干群关系

与我们党的优良传统格格不入，亟须进行治理。

一、“躺平式干部”的表现形式

“躺平”本来是网络词汇，现在用来表示部分人看淡竞

争、主动追求低欲望的生活。这种消极心态看似是享受无

压力的理想生活，实则是不担当、不作为，不思进取，缺

乏干事创业的勇气和动力。归纳起来，“躺平式”干部主

要有以下几种表现。

1、混日子的“躺平式干部”。这类人多是部门副职或

是老前辈，年龄大了，临近退休。他们凭借着昔日的地位

资历和关系等，抱着得过且过的心态混日子，不思进取，

不求上进，消极怠工，提前进入退休状态，对工作是能应

付就应付，对个人成就、荣誉等看得很淡，不丢掉工作、

工资照发是其底线。与其他年龄段相比，50—59 岁的党员

干部最容易出现混日子的“躺平”现象。

2、投机取巧、偷奸耍滑的“躺平式干部”。这类人干

工作挑挑拣拣，拈轻怕重，有利的抢着干，不利的绕着走

干工作不积极，有功劳却不放过。正如一位乡干部讲的：

这类人的心思不在工作上，主观上不愿意做事，服务群众

靠“表演”，“只喊号子不拉纤，撸起袖子一边看”，落

实工作时，虚字当头、空字挂帅，把说了当做了，把做了

当成了，只求过得去、不求过得硬。

3、有关系有背景的“躺平式干部”。这类人，是单位

或部门少数“有背景”的关系户，自恃背后有“人”，有

恃无恐，不愿做事，不想干活儿，单位或部门领导也不敢

给他们派活儿。这类人不需要干多少事，晋升晋级却不受

影响，工资福利也一点不少，“躺平还能赢”！

4、不会做事的“躺平式干部”。这类人，办事效率低

下，遇事不会做，碰到问题解决不了，其主观上也愿意做

事，但工作能力相对不足。这类人多数年龄较大，文化程

度较低，不易接受新事物，也不愿学习新知识新技能，因

此政策理解力差，执行力弱，工作效率低，大小事都请示

报告，却始终不得工作要领，不能有效胜任工作。对待这

类人，单位或部门领导不敢也不愿交办其重要任务，使其

逐渐沦为“躺平”人。

5、不敢做事、不愿做事的“躺平式干部”。这类人原

本是有干劲、愿干事、能干事的人，但有的是在某次工作

中出现了比较严重的过失或错误，受到了处分，有的是在

提拔晋升时遭遇失败，受到挫折和打击，使其干事创业的

积极性主动性严重受挫。这些人经受“打击”或“挫折”

之后，工作时要么是思前恐后，畏首畏尾，要么是灰心丧

气，积极性受挫，觉得“啥都不干难找缺陷，不做事情不

担风险”，逐渐成为不敢做事、不愿做事的“躺平”人。

6、事事以领导态度为“风向标”的选择性“躺平式干

部”。这类人并非没有能力，但作风拖沓、不重时效，无

视群众诉求，事事以领导态度为“风向标”，守着条条框

框办事。对领导重视的工作，就快马加鞭抓落实；对领导

不怎么重视的工作，则选择性忽视；对领导没有要求、没

有细化实施办法的工作，就“不会干不愿干不敢干”；对

职责范围内的工作上推下卸，能拖一阵是一阵，无视群众

诉求，选择性“躺平”，使得一些原本可以化解的矛盾、

解决的问题长期得不到解决，致使群众叫苦连天。

二、“躺平式干部”的形成原因

“躺平式干部”的形成，既有主观方面的因素，也有客

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摘要：

“躺平式干部”的典型表现、成因及治理对策等调研报告材料汇编（4篇）目录1.躺平式干部调研报告2.躺平式干部专项整治思考与对策3.“躺平式干部”的典型表现、成因及治理对策4.“躺平”群体产生的现实因素及破解策略躺平式干部调研报告当前，我省“能力作风建设年”活动正深入推进，广大党员干部也正锻造作风，提升能力，积极进取，担当作为。但极个别党员干部却不担当、不作为，不思进取，庸碌无为。这种“躺平式干部”虽是少数，却极大损害了党员干部在群众心中的良好形象，严重破坏了党群干群关系与我们党的优良传统格格不入，亟须进行治理。一、“躺平式干部”的表现形式“躺平”本来是网络词汇，现在用来表示部分人看淡竞争、主动追...

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