2023年全员“查隐患、控风险、保安全”活动方案

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3.0 文字搬运工 2023-09-19 12 4 13.9KB 7 页

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为认真贯彻落实集团公司安全工作会精神，狠抓隐患排查治

理和风险分级防控，全面促进岗位责任有效落实，按照公司《关

于开展2023年“安全生产月”暨全员“查隐患、控风险、保安

全”活动的通知》要求，结合生产实际，计划组织开展2023年全

员“查隐患、控风险、保安全”活动，特制定此方案。

一、指导思想

深入贯彻落实集团公司领导干部会议和基础管理工作会议精

神，坚持问题导向，坚持基础提升，坚持高质量发展，树正气，

严管理，提素质，增效益，以全员岗位责任制落实为切入点，以

全员“查隐患”为抓手，以“控风险、保安全”为目的，切实贯

彻落实“三管三必须”，开展自下而上的全员风险辨识和隐患排

查治理，不断完善双重预防机制，为完成全年各项业绩目标及装

置长满优运行奠定基础。

二、检查和活动主题

强化全员岗位责任落实，助推双层预防机制建立。

三、活动组织机构及分工：

全面领导运行部岗位责任制大检查工作，统一协调组织，积

极配合公司检查，完成工作汇报，研究检查和改进过程中出现的

问题等。

组长：XXX

副组长：XXX

成员：XXX

各专业检查及配合分工：XXX

岗位职责和培训专业：XXX

生产技术专业：XXX

消防综治专业：XXX

机动设备专业：XXX

企管法规专业：XXX

原则以此划分为主，检查过程可依据实际工作需要进行协调

与沟通。

四、检查和活动内容

（一）全员“查隐患、控风险、保安全”活动

以专业组、班组为单位开展，时间6月1日－30日。

以专业组班组为单位，组织全员拉网式排查生产运行、设备

设施、工程建设、日常维修、技防装备等方面的隐患，形成《隐

患排查清单治理清单》，于6月28日前报运行汇总后，统一报至

专业部门审核，分级实施治理。

结合所有岗位hse责任清单，梳理完善本单位管理活动清单

作业活动清单，按照业务流程和作业流程修订完善清单。以班组

专业组为单位形成《管理及作业活动清单》。

对照清单组织岗位员工深入辨识本岗位、本装置、本单位危

害因素，写出危害因素及控制措施。辨识风险要涵盖项目设计、

施工作业、生产运行、设备设施、检维修作业、废弃物处置、常

规性管理活动等全过程。以班组、专业组为单位形成《危害因素

辨识评价表》报安全综合组统一汇总（联系人：曹进安），运行

部审核评判后统一上报。

风险辨识统一使用《公司危害因素辨识评价表》，对辨识的

危害因素按照风险矩阵法进行评价，按照标准进行分级，确定班

组级、运行部级、公司级重点防控的生产安全风险并编制风险

“四色图”。

（二）岗位责任制自查

以专业组、班组为单位开展，时间6月19日－28日。

1.查各类检查发现问题的整改情况。

2.查岗位职责完善、培训工作情况。

3.查《岗位职责》履行情况。重点查生产管理、设备管理、

消防管理等方面的岗位职责落实、制度、标准及规程执行情况，

包括重点工作、专业培训、基础资料、现场管理、问题整改等。

4.查安全、环保、质量、特种设备等安全生产相关重要法律

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摘要：

2023年全员“查隐患、控风险、保安全”活动方案为认真贯彻落实集团公司安全工作会精神，狠抓隐患排查治理和风险分级防控，全面促进岗位责任有效落实，按照公司《关于开展2023年“安全生产月”暨全员“查隐患、控风险、保安全”活动的通知》要求，结合生产实际，计划组织开展2023年全员“查隐患、控风险、保安全”活动，特制定此方案。一、指导思想深入贯彻落实集团公司领导干部会议和基础管理工作会议精神，坚持问题导向，坚持基础提升，坚持高质量发展，树正气，严管理，提素质，增效益，以全员岗位责任制落实为切入点，以全员“查隐患”为抓手，以“控风险、保安全”为目的，切实贯彻落实“三团必须”，开展自下而上的全员风险辨识...

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